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文档简介
传媒行业记者采访与编辑绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准:A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分新闻采编能力25%采访技巧1.能够根据采访内容灵活调整提问方式;2.采访过程中能够保持客观公正;3.采访记录完整准确;4.采访内容具有深度和广度;5.采访过程未出现重大失误。5新闻采编能力25%新闻敏感性1.能够在第一时间发现新闻线索;2.对新闻事件具有敏锐的洞察力;3.能够准确判断新闻事件的重大性;4.能够预测新闻事件的发展趋势;5.采访内容具有前瞻性。5新闻采编能力25%新闻写作能力1.新闻稿件结构完整,逻辑清晰;2.语言表达准确、生动;3.严格遵守新闻写作规范;4.稿件内容真实可靠;5.稿件具有较强的可读性。5新闻采编能力25%新闻时效性1.稿件在规定时间内完成并发布;2.能够在紧急情况下迅速完成任务;3.稿件发布后能够及时跟进;4.稿件发布后能够引起广泛关注;5.稿件发布后未出现重大延误。5新闻采编能力25%团队合作1.积极参与团队讨论,提出建设性意见;2.能够与团队成员有效沟通,协调工作;3.在团队中起到模范带头作用;4.能够协助团队成员完成工作;5.团队协作无重大矛盾。5新闻策划与执行20%新闻选题1.选题具有深度和广度;2.选题符合媒体定位和受众需求;3.选题具有创新性;4.选题具有现实意义;5.选题能够吸引读者关注。5新闻策划与执行20%采访计划1.采访计划内容详实,目标明确;2.采访计划具有可操作性;3.采访计划能够有效指导采访工作;4.采访计划能够应对突发情况;5.采访计划实施后能够达到预期效果。5新闻策划与执行20%编辑能力1.能够准确把握新闻稿件的主题;2.能够对新闻稿件进行合理的修改和润色;3.能够对新闻稿件进行有效的编辑处理;4.能够提升新闻稿件的整体质量;5.编辑后的稿件未出现重大错误。5新闻策划与执行20%新闻策划创新1.策划的新闻报道具有创新性;2.策划的新闻报道能够提升媒体报道效果;3.策划的新闻报道能够吸引更多受众;4.策划的新闻报道具有社会影响力;5.策划的新闻报道未出现重大失误。5新闻策划与执行20%团队协作1.积极参与团队讨论,提出建设性意见;2.能够与团队成员有效沟通,协调工作;3.在团队中起到模范带头作用;4.能够协助团队成员完成工作;5.团队协作无重大矛盾。5新闻职业道德与责任感15%新闻真实性1.报道的新闻内容真实可靠;2.报道过程中未出现虚构事实;3.报道过程中未出现重大失误;4.报道的新闻内容符合事实;5.报道的新闻内容未引起社会负面影响。5新闻职业道德与责任感15%新闻客观性1.报道的新闻内容客观公正;2.报道过程中未出现主观臆断;3.报道过程中未出现偏见和歧视;4.报道的新闻内容未引起社会争议;5.报道的新闻内容符合客观性原则。5新闻职业道德与责任感15%新闻责任感1.能够对新闻报道负责;2.能够承担相应的社会责任;3.能够处理新闻报道中的突发事件;4.能够积极回应社会关切;5.能够维护媒体形象。5新闻职业道德与责任感15%职业道德1.遵守新闻职业道德规范;2.维护新闻行业的良好形象;3.未经授权不泄露新闻线索和资料;4.不参与有损新闻职业道德的活动;5.积极参与行业自律。5新闻职业道德与责任感15%团队协作1.积极参与团队讨论,提出建设性意见;2.能够与团队成员有效沟通,协调工作;3.在团队中起到模范带头作用;4.能够协助团队成员完成工作;5.团队协作无重大矛盾。5创新能力与个人发展20%创新思维1.能够提出新的新闻选题;2.能够提出新的报道方式;3.能够将新技术应用于新闻报道;4.能够创新新闻报道的形式;5.创新思维能够提升新闻报道效果。5创新能力与个人发展20%学习能力1.积极参加各类培训和学习活动;2.能够快速掌握新知识、新技能;3.能够将所学知识应用于实际工作中;4.能够不断改进工作方法;5.能够不断提升自己的专业水平。5创新能力与个人发展20%个人成长1.在新闻报道中取得优异成绩;2.获得行业认可;3.在专业领域内有所建树;4.能够带领团队完成工作任务;5.不断提升自己的专业地位。5创新能力与个人发展20%团队贡献1.能够为团队提供有效建议;2.能够协助团队成员解决问题;3.能够带领团队完成工作任务;4.能够提升团队整体水平;5.能够为团队创造价值。5创新能力与个人发展20%个人品牌1.个人品牌具有独特性;2.个人品牌能够吸引受众关注;3.个人品牌具有行业影响力;4.个人品牌能够提升媒体报道效果;5.个人品牌未出现负面评价。5本考核表旨在全面评估传媒行业记者在采访与编辑工作中的表现,通过四个维度的考核,综合评价记者的工作绩效。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A(95+)□B(80-94)□C(70-79)□D不合格(<70)个人发展计划员
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