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市场部职位绩效衡量表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分市场推广效果25%市场活动参与度1.参与活动策划与执行；2.活动效果评估（如参与人数、社交媒体互动等）；3.活动后反馈收集与分析。5市场推广效果25%市场活动效果转化率1.跟踪活动带来的客户线索数量；2.转化为实际客户的数量；3.客户满意度调查。5市场推广效果25%市场预算控制1.预算制定与执行；2.预算调整与控制；3.预算执行效果评估。5市场推广效果25%市场报告质量1.报告内容完整性；2.数据准确性；3.分析深度。5市场推广效果25%市场趋势把握1.市场趋势分析报告；2.市场策略调整建议；3.策略实施效果。5品牌建设与维护20%品牌形象一致性1.品牌视觉识别系统应用；2.品牌语言规范；3.品牌故事传达。4品牌建设与维护20%品牌宣传效果1.宣传活动策划与执行；2.宣传效果数据收集；3.宣传效果评估。4品牌建设与维护20%品牌认知度提升1.品牌知名度调查；2.品牌提及率调查；3.品牌认知度提升策略。4品牌建设与维护20%品牌危机管理1.危机预警系统建立；2.危机应对方案制定；3.危机应对效果。4品牌建设与维护20%品牌合作拓展1.合作项目策划与执行；2.合作效果评估；3.合作关系维护。4客户关系维护25%客户满意度1.定期进行客户满意度调查；2.客户反馈收集与分析；3.客户关系维护措施。5客户关系维护25%客户关系深度1.合作关系建立；2.合作关系维护；3.合作关系效果。5客户关系维护25%客户投诉处理1.投诉处理流程；2.投诉处理效率；3.投诉处理结果。5客户关系维护25%客户需求响应1.需求响应机制；2.需求响应效率；3.需求响应结果。5客户关系维护25%客户拓展1.新客户拓展策略；2.新客户拓展效果；3.新客户关系维护。5团队协作与个人发展30%团队协作1.团队任务分配与完成；2.团队沟通效率；3.团队冲突解决。6团队协作与个人发展30%个人技能提升1.参加培训；2.获得证书；3.技能应用。6团队协作与个人发展30%工作计划与执行1.工作计划制定；2.工作计划执行；3.工作计划调整。6团队协作与个人发展30%问题解决能力1.问题识别；2.问题分析；3.问题解决。6团队协作与个人发展30%创新能力1.创新建议提出；2.创新建议采纳；3.创新实施效果。6本考核表旨在全面评估市场部员工在市场推广、品牌建设、客户关系维护和团队协作等方面的绩效表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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