能源项目开发人员绩效评定表_第1页
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文档简介

能源项目开发人员绩效评定表姓名：部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差项目可行性分析对项目的技术、经济、环境等方面进行深入分析，确保项目可行性。14121086技术方案设计设计出技术先进、经济合理、安全可靠的技术方案。14121086项目进度控制有效管理项目进度，确保项目按计划推进。14121086风险控制识别并有效控制项目实施过程中的风险。14121086团队协作在项目开发过程中与团队成员有效沟通、协作。14121086项目计划制定制定详细、合理、可行的项目计划。14121086资源管理有效管理和调配项目所需资源。14121086变更管理对项目变更进行有效管理，确保项目目标的实现。14121086沟通协调与项目相关方保持良好沟通，协调各方关系。14121086风险管理对项目风险进行有效识别和应对。14121086市场分析对目标市场进行准确分析，为项目拓展提供依据。14121086客户关系维护与客户保持良好关系，维护客户利益。14121086商机挖掘积极挖掘潜在商机，为公司创造价值。14121086项目拓展成功拓展新的项目，增加公司业务收入。14121086团队协作在业务拓展过程中与团队成员有效沟通、协作。14121086专业知识对能源项目开发相关的专业知识有深入理解和掌握。14121086学习能力具备持续学习的能力，不断提升自身专业水平。14121086解决问题能力能够有效解决项目实施过程中的问题。14121086沟通能力具备良好的沟通能力，能够清晰、准确表达自己的想法。14121086团队合作在团队中能够发挥积极作用，与团队成员共同完成任务。14121086本绩效考核表旨在对能源项目开发人员的综合绩效进行评估，以下各维度和指标将作为考核的依据。考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[]A[]B[]C[]D

A：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下

3.考核者意见：

考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1.[]转正：在_______任_____职[]升职至______任__________

2.[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

3.[]降职为_________________________

4.[]提薪/降薪为_________________________

4.[]辞退

5.[]其它_______________________________

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