移动支付产品需求绩效考核表

移动支付产品需求绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分需求准确性25%需求描述清晰度1.描述准确，无遗漏；2.描述清晰，易于理解；3.描述模糊，存在歧义；4.描述不准确，存在重大遗漏；5.需求描述缺失。5需求准确性25%功能完整性1.功能齐全，无遗漏；2.功能基本齐全，少数功能遗漏；3.功能不完整，存在较多遗漏；4.功能严重不完整，基本无法实现；5.功能描述缺失。5需求准确性25%界面友好性1.界面设计合理，易于操作；2.界面设计基本合理，部分操作不便；3.界面设计不合理，操作困难；4.界面设计严重不合理，无法操作；5.界面设计缺失。5需求准确性25%性能要求1.性能优秀，满足所有要求；2.性能良好，满足主要要求；3.性能一般，部分要求未满足；4.性能较差，多数要求未满足；5.性能无法满足基本要求。5需求准确性25%安全性要求1.安全性设计完善，无漏洞；2.安全性设计基本完善，少量漏洞；3.安全性设计存在缺陷，存在较多漏洞；4.安全性设计严重缺陷，存在重大漏洞；5.安全性设计缺失。5需求文档质量20%文档结构1.结构清晰，逻辑合理；2.结构基本清晰，逻辑基本合理；3.结构不合理，逻辑混乱；4.结构严重不合理，逻辑完全混乱；5.文档结构缺失。4需求文档质量20%内容完整性1.内容完整，无遗漏；2.内容基本完整，少量遗漏；3.内容不完整，存在较多遗漏；4.内容严重不完整，基本无法实现；5.内容缺失。4需求文档质量20%语言表达1.语言表达准确、规范；2.语言表达基本准确、规范；3.语言表达不够准确、规范；4.语言表达错误较多；5.语言表达混乱。4需求文档质量20%一致性1.内容前后一致，无矛盾；2.内容基本一致，少量矛盾；3.内容存在矛盾；4.内容严重矛盾；5.内容不一致。4需求文档质量20%可追溯性1.可追溯性强，便于维护；2.可追溯性基本强，部分不便维护；3.可追溯性一般，维护较为困难；4.可追溯性差，维护困难；5.可追溯性缺失。4需求沟通与协作20%需求沟通效率1.沟通及时，信息准确；2.沟通基本及时，信息基本准确；3.沟通不及时，信息不准确；4.沟通严重不及时，信息严重不准确；5.沟通缺失。4需求沟通与协作20%需求变更处理1.变更处理及时，影响最小；2.变更处理基本及时，影响基本可控；3.变更处理不及时，影响较大；4.变更处理严重不及时，影响严重；5.变更处理缺失。4需求沟通与协作20%跨部门协作1.协作良好，得到各部门支持；2.协作基本良好，部分部门支持不足；3.协作较差，部分部门不支持；4.协作严重较差，多数部门不支持；5.协作缺失。4需求沟通与协作20%需求反馈及时性1.反馈及时，问题解决效率高；2.反馈基本及时，问题解决效率基本高；3.反馈不及时，问题解决效率低；4.反馈严重不及时，问题解决效率极低；5.反馈缺失。4需求沟通与协作20%需求变更管理1.变更管理规范，记录完整；2.变更管理基本规范，记录基本完整；3.变更管理不规范，记录不完整；4.变更管理严重不规范，记录严重不完整；5.变更管理缺失。4需求前瞻性35%市场趋势把握1.把握准确，需求具有前瞻性；2.把握基本准确，需求具有一定前瞻性；3.把握不准确，需求缺乏前瞻性；4.把握严重不准确，需求无前瞻性；5.对市场趋势把握缺失。7需求前瞻性35%用户体验优化1.优化明显，满意度高；2.优化较好，满意度较高；3.优化一般，满意度基本满足；4.优化不足，满意度较低；5.优化缺失，满意度低。7需求前瞻性35%技术可行性1.可行性强，可实现；2.可行性基本强，部分可实现；3.可行性一般，部分不可实现；4.可行性较差，多数不可实现；5.不可行。7需求前瞻性35%风险控制1.风险控制措施有效，风险可控；2.风险控制措施基本有效，风险基本可控；3.风险控制措施不足，风险部分可控；4.风险控制措施严重不足，风险不可控；5.风险控制缺失。7需求前瞻性35%创新性1.创新性强，能够推动发展；2.创新性较好，有一定推动作用；3.创新性一般，推动作用有限；4.创新性较差，推动作用不明显；5.创新性缺失。7本考核表旨在评估移动支付产品需求的完成质量，以下四个维度分别从不同角度对需求进行考核，以确保产品需求的全面性和准确性。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*