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文档简介

边缘体育活动效果评估表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分活动参与度25%参与人数活动参与人数达到目标人数，体现活动吸引力。25活动参与度25%参与频率参与频率反映活动的持续性和参与者的兴趣。20活动参与度25%参与积极性积极参与活动，对活动提出建设性意见，体现参与者的主人翁意识。15活动参与度25%参与满意度通过满意度调查了解参与者对活动的满意程度。20活动参与度25%参与新成员带动成功带动新成员参与，扩大活动影响力。10活动效果25%活动目标达成率活动目标达成率反映活动效果的实际成果。20活动效果25%活动影响力活动影响力评估得分反映活动在社会上的影响程度。15活动效果25%活动创新性活动创新性得分反映活动在内容和形式上的创新程度。15活动效果25%活动持续性活动持续性评估得分反映活动能够长期持续进行的可能性。15活动效果25%活动资源利用率活动资源利用率反映活动在资源分配和利用上的效率。25组织与管理20%组织计划活动组织计划合理，执行过程中无重大失误。15组织与管理20%团队协作团队成员间协作顺畅，无重大冲突，体现团队凝聚力。15组织与管理20%资源调配活动资源调配合理，无浪费现象，体现资源管理能力。15组织与管理20%风险管理对活动风险有准确预判，并采取有效措施进行应对。15组织与管理20%反馈与改进及时收集参与者反馈，针对反馈进行活动改进。20宣传推广30%宣传覆盖面宣传覆盖面广泛，活动信息传递到位。20宣传推广30%宣传效果宣传效果评估得分反映宣传活动的实际效果。15宣传推广30%媒体曝光活动在媒体上的曝光率反映活动的社会影响力。15宣传推广30%口碑传播活动获得良好的口碑传播，正面评价较多。15宣传推广30%社交媒体互动社交媒体互动活跃，参与度高，体现活动在社交媒体上的影响力。25本考核表旨在对边缘体育活动的效果进行全面评估，通过对四个维度的综合考量，对活动效果进行量化分析。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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