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文档简介

行政助理办公用品管理效率评估表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分采购管理25%采购计划准确性评估采购计划与实际需求的一致性，包括采购数量、品种和时间的准确性。5采购管理25%供应商选择合理性评估供应商选择的合理性，包括质量、价格、服务等方面的满意度。5采购管理25%采购流程规范性评估采购流程的规范性，包括采购申请、审批、验收等环节的合规性。5采购管理25%采购成本控制评估采购成本的控制效果，包括成本与预算的对比。5采购管理25%采购效率评估采购效率，包括采购周期的时间长短。5储存管理20%库存管理准确性评估库存管理的准确性，包括库存数量、品种、位置的准确性。4储存管理20%库存周转率评估库存的周转效率，包括库存的流转速度。4储存管理20%存储空间利用率评估存储空间的利用效率，包括空间的合理分配和利用。4储存管理20%库存安全评估库存的安全管理，包括防盗、防损等方面的安全措施。4储存管理20%储存环境维护评估储存环境的维护情况，包括卫生、温度、湿度等。4分发管理25%分发速度评估办公用品分发的时间效率。5分发管理25%分发准确性评估办公用品分发过程中的准确性，包括品种、数量、人员的准确性。5分发管理25%用户满意度评估用户对办公用品分发的满意度。5分发管理25%分发流程规范性评估分发流程的规范性，包括申请、审批、分发等环节的合规性。5分发管理25%应急处理能力评估在紧急情况下办公用品分发的应急处理能力。5使用管理30%办公用品使用效率评估办公用品的实际使用效率，包括办公用品的消耗速度和重复利用率。6使用管理30%办公用品维护保养评估办公用品的维护保养工作是否及时，包括日常清洁、润滑、更换等。6使用管理30%办公用品节约意识评估员工对办公用品节约的意识，包括节约使用、回收再利用等。6使用管理30%办公用品使用规范性评估办公用品的使用是否符合公司规定，包括使用时间、地点、方式等。6使用管理30%办公用品更新换代评估办公用品的更新换代是否符合公司技术发展需求，包括设备升级、技术更新等。6本评估表旨在全面评估行政助理在办公用品管理方面的效率，包括采购、储存、分发和使用等方面，以促进工作效率的提升。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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