娱乐公司艺人经纪团队业务成果KPI考核表_第1页
娱乐公司艺人经纪团队业务成果KPI考核表_第2页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

娱乐公司艺人经纪团队业务成果KPI考核表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分业务拓展25%新艺人签约数根据签约艺人的类型、市场潜力等因素进行评分,签约艺人类型和潜力越高,得分越高。10业务拓展25%续约率根据续约艺人的数量和质量进行评分,续约艺人质量越高,得分越高。10业务拓展25%合作项目数量根据合作项目的规模、影响力等因素进行评分,项目规模和影响力越大,得分越高。10业务拓展25%合作项目成功率根据合作项目的完成情况和效果进行评分,项目完成情况和效果越好,得分越高。5业务拓展25%市场影响力提升根据艺人市场影响力指数的变化进行评分,指数提升越多,得分越高。5艺人管理25%艺人满意度根据艺人满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。10艺人管理25%艺人成长计划执行情况根据艺人成长计划的执行情况和效果进行评分,执行情况越好,得分越高。10艺人管理25%艺人危机处理能力根据危机处理的效果和及时性进行评分,处理效果越好,得分越高。10艺人管理25%艺人宣传效果根据艺人宣传文章的阅读量和影响力进行评分,阅读量和影响力越大,得分越高。5艺人管理25%艺人活动参与度根据艺人参与公司活动的积极性和频率进行评分,参与度越高,得分越高。5市场表现25%市场占有率根据市场占有率的变化进行评分,占有率提升越多,得分越高。10市场表现25%品牌知名度根据品牌知名度指数的变化进行评分,指数提升越多,得分越高。10市场表现25%行业口碑根据行业内的口碑评价进行评分,评分越高,得分越高。10市场表现25%媒体报道数量根据媒体报道的数量和质量进行评分,数量和质量越高,得分越高。5市场表现25%粉丝互动活跃度根据粉丝互动的数据进行分析,互动活跃度越高,得分越高。5团队协作25%团队目标达成率根据团队目标达成的情况进行评分,达成率越高,得分越高。10团队协作25%团队内部沟通效率根据团队内部沟通的频率和质量进行评分,效率越高,得分越高。10团队协作25%跨部门协作效果根据跨部门协作的效果和认可度进行评分,效果越好,得分越高。10团队协作25%团队凝聚力根据团队凝聚力调查结果进行评分,凝聚力越高,得分越高。5团队协作25%员工满意度根据员工满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。5本考核表旨在对娱乐公司艺人经纪团队的业务成果进行综合评估,通过四个维度的考核,全面反映团队在业务拓展、艺人管理、市场表现和团队协作方面的表现。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论