安保主管KPI绩效评定表_第1页
安保主管KPI绩效评定表_第2页
安保主管KPI绩效评定表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安保主管KPI绩效评定表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分安全管理30%安全事件发生率1.评估年度内发生的安全事件数量；

2.根据事件类型和影响程度进行评分；

3.评估预防措施的有效性。30安全管理30%应急预案响应时间1.记录应急预案启动时间；

2.评估现场响应时间是否符合要求；

3.分析响应时间延迟的原因。20安全管理30%安全检查执行率1.记录安全检查的执行次数；

2.评估检查的全面性和准确性；

3.分析检查结果，提出改进建议。25安全管理30%安全培训参与率1.统计参与安全培训的员工人数；

2.评估培训内容的实用性和有效性；

3.分析培训效果。25人员管理20%团队协作能力1.通过团队满意度调查评估团队协作情况；

2.评估团队成员间的沟通和协作效率；

3.分析团队存在的问题并提出改进措施。20人员管理20%员工培训效果1.评估员工培训前后的技能水平；

2.分析培训内容的实用性；

3.评估培训效果。20人员管理20%员工违纪率1.记录年度内员工违纪次数；

2.分析违纪原因；

3.制定预防和改进措施。20人员管理20%人员流失率1.记录年度内人员流失情况；

2.分析人员流失原因；

3.制定员工留存策略。20设备管理20%设备完好率1.评估设备运行状况；

2.记录设备维修和保养情况；

3.分析设备故障原因。25设备管理20%设备维护及时率1.记录设备维护保养的时间；

2.评估维护保养的及时性；

3.分析维护保养计划的有效性。25设备管理20%设备使用效率1.评估设备使用情况；

2.分析设备使用效率；

3.提出提高设备使用效率的措施。25设备管理20%设备更新计划执行率1.记录设备更新计划的执行情况；

2.评估更新计划的合理性和有效性；

3.分析更新计划执行过程中存在的问题。25客户满意度30%客户满意度调查得分1.通过客户满意度调查评估安保服务的质量；

2.分析客户反馈意见；

3.制定改进措施。30客户满意度30%突发事件处理满意度1.通过突发事件处理满意度调查评估处理效果；

2.分析事件处理过程中的优点和不足；

3.制定改进措施。25客户满意度30%日常服务满意度1.通过日常服务满意度调查评估服务质量；

2.分析日常服务中的问题；

3.制定改进措施。25客户满意度30%投诉处理满意度1.通过投诉处理满意度调查评估处理效果；

2.分析投诉原因；

3.制定改进措施。20本考核表旨在对安保主管的绩效进行综合评定，通过四个维度的指标来衡量其工作表现。每个维度均设有具体指标和评分标准，以全面评估安保主管的职责履行情况。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=________

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论