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文档简介

咨询业项目经理业务增长评估表被评估者姓名:职务:评定时间:年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分业务拓展能力新客户开发数量30%101.成功开发1-2个新客户;2.成功开发3个及以上新客户;3.开发的新客户类型丰富,行业覆盖广。业务拓展能力项目签约额30%101.签约额达到年度目标;2.签约额达到年度目标的120%-150%;3.签约额超过年度目标的150%。业务拓展能力项目续约率30%101.项目续约率低于70%;2.项目续约率在70%-80%之间;3.项目续约率达到80%以上。业务拓展能力项目满意度30%101.客户满意度评分低于4.0分;2.客户满意度评分在4.0-4.5分之间;3.客户满意度评分达到4.5分以上。业务拓展能力市场活动参与度30%101.未参与任何市场活动;2.参与1场市场活动;3.参与2场及以上市场活动。项目管理能力项目进度控制25%101.项目进度延误超过10%;2.项目进度延误在5%-10%之间;3.项目进度按计划完成。项目管理能力项目成本控制25%101.项目成本超支超过10%;2.项目成本超支在5%-10%之间;3.项目成本控制在预算范围内。项目管理能力团队协作25%101.团队满意度评分低于3.5分;2.团队满意度评分在3.5-4.0分之间;3.团队满意度评分达到4.0分以上。项目管理能力风险管理25%101.未成功应对任何重大风险事件;2.成功应对1个重大风险事件;3.成功应对2个及以上重大风险事件。项目管理能力问题解决能力25%101.问题解决效率低于80%;2.问题解决效率在80%-90%之间;3.问题解决效率达到90%以上。业务学习与发展专业知识更新20%101.每年完成1门以下专业课程;2.每年完成2门专业课程;3.每年完成2门以上专业课程。业务学习与发展技能提升20%101.未掌握任何新技能;2.掌握1项新技能;3.掌握2项及以上新技能。业务学习与发展行业洞察20%101.未提交任何行业分析报告;2.提交1篇行业分析报告;3.提交2篇及以上行业分析报告。业务学习与发展团队培训20%101.未组织任何团队培训;2.组织1次团队培训;3.组织2次及以上团队培训。业务学习与发展个人发展计划20%101.未制定个人发展计划;2.制定个人发展计划,但未实施;3.制定并实施个人发展计划。领导力与沟通团队领导25%101.团队满意度评分低于3.5分;2.团队满意度评分在3.5-4.0分之间;3.团队满意度评分达到4.0分以上。领导力与沟通跨部门沟通25%101.跨部门沟通出现重大冲突;2.跨部门沟通出现小冲突;3.跨部门沟通无重大冲突。领导力与沟通客户关系维护25%101.客户满意度评分低于4.0分;2.客户满意度评分在4.0-4.5分之间;3.客户满意度评分达到4.5分以上。领导力与沟通内部沟通25%101.内部沟通出现重大误解;2.内部沟通出现小误解;3.内部沟通无重大误解。领导力与沟通危机处理25%101.未成功处理任何重大危机事件;2.成功处理1次重大危机事件;3.成功处理2次及以上重大危机事件。本考核表旨在对咨询业项目经理的业务增长能力进行全面评估,以下各维度及指标为评估依据。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越(90+)□优秀(80-89)□合格(70-79)□待改进(60-69)□不合格(<60)注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”,强调考核是对话,而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名:被考核

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