XX公司2026年上半年关于推进志愿服务工作的讲话稿

-XX公司2026年上半年关于推进志愿服务工作的讲话稿同志们：今天，我们召开这次会议，主要任务是深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神，紧紧围绕国家“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键节点，全面总结回顾公司2025年度志愿服务工作成效，深入分析当前面临的形势与挑战，并对2026年上半年全面推进公司志愿服务工作进行动员部署。志愿服务是现代社会文明进步的重要标志，是企业履行社会责任、展现品牌形象、凝聚职工力量的重要载体。在高质量发展的新征程上，我们要将志愿服务融入公司治理、生产经营和企业文化建设的全过程，打造具有XX公司特色的志愿服务品牌，为服务国家战略、促进社会和谐贡献企业力量。一、提高政治站位，深刻认识新时代志愿服务工作的重要意义（一）践行初心使命的政治要求志愿服务是社会主义核心价值观的生动实践。作为国有骨干企业（或行业领军企业），我们必须站在讲政治的高度，深刻认识到开展志愿服务不仅是简单的公益活动，更是践行“人民至上”理念的具体行动。2026年是承上启下的关键之年，我们要通过志愿服务，引导广大干部职工在奉献中坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将爱国之情、报国之志转化为服务社会、服务群众的实际行动。（二）推动企业高质量发展的内在需要当前，企业发展正处于转型升级的攻坚期。良好的企业形象和社会声誉是企业核心竞争力的重要组成部分。深入开展志愿服务，有助于拉近企业与社会的距离，构建和谐的外部发展环境。同时，志愿服务也是培育团队精神、提升员工职业素养的有效途径。通过参与公益，能够激发员工的归属感、自豪感和责任感，将志愿精神内化为企业文化基因，外化为推动企业改革发展的强大动力。（三）回应群众期盼的社会责任随着社会主要矛盾的转化，人民群众对美好生活的向往更加强烈，对公共服务的需求更加多元。XX公司作为行业内的排头兵，必须主动担当，聚焦群众急难愁盼问题，发挥专业优势，提供精准化、专业化的志愿服务。这既是企业回馈社会、反哺民生的应尽之责，也是展示国企担当、树立行业标杆的必然选择。二、明确目标任务，科学谋划上半年志愿服务工作蓝图（一）总体目标2026年上半年，公司志愿服务工作要坚持以“专业化、常态化、品牌化”为导向，实现“三个新突破”。一是组织覆盖有新广度，力争基层志愿服务队覆盖率达到95%以上；二是服务效能有新高度，重点打造3-5个具有行业影响力的示范品牌项目；三是机制建设有新深度，建立健全志愿服务激励保障体系，形成可复制、可推广的经验做法。（二）具体指标1.服务人次目标：上半年累计注册志愿者人数较2025年底增长15%，人均志愿服务时长不低于20小时。2.重点项目目标：围绕乡村振兴、社区治理、绿色生态、科普教育等领域，策划实施不少于10项专题志愿服务活动。3.品牌建设目标：完成"XX先锋·志愿行”主品牌的升级迭代，并在省级以上媒体宣传报道不少于5次。三、聚焦重点任务，全面提升志愿服务工作质效（一）构建全域覆盖的组织体系1.健全组织架构。成立由公司主要领导任组长的志愿服务工作领导小组，下设办公室负责统筹协调。各下属单位要相应成立志愿服务分队，配备专职或兼职联络员，形成“公司党委统一领导、团委牵头抓总、各部门协同配合、全员广泛参与”的工作格局。2.规范队伍管理。建立统一的志愿者信息库，实行实名制管理，完善注册登记、培训考核、档案管理等工作流程。根据员工专业特长，组建政策宣讲、技术帮扶、医疗咨询、法律援助等专业化服务队，确保“人岗相适、供需对接”。（二）打造特色鲜明的服务项目1.深化“乡村振兴”行动。结合公司业务特点，选派优秀骨干下沉一线，开展产业技术指导、农产品产销对接、乡村文化建设等活动，助力乡村全面振兴。2.拓展“社区共建”领域。依托属地街道社区，建立常态化结对共建机制。开展环境整治、助老扶弱、关爱留守儿童等便民服务，打通服务群众的“最后一公里”。3.创新“应急护航”机制。组建应急救援志愿服务队，定期开展防汛抗旱、消防安全、公共卫生等应急演练和知识普及，提升应对突发公共事件的能力。（三）强化专业赋能与安全保障1.加强技能培训。坚持“按需培训、分类施教”，邀请专家学者、资深社工开展通用技能、专业技能和服务礼仪培训，提升志愿者的服务能力和专业水平。2.落实保障措施。为注册志愿者购买人身意外伤害保险，为参与高风险服务的志愿者提供必要的防护装备。建立志愿服务记录证明制度，将志愿服务情况纳入员工绩效考核、评优评先的重要依据。（四）营造崇尚先进的文化氛围1.加大宣传力度。充分利用公司官网、微信公众号、内部刊物及外部主流媒体，开设志愿服务专栏，及时报道工作动态，选树先进典型，讲好XX公司志愿故事。2.完善激励机制。每年评选表彰一批“最美志愿者”、“优秀志愿服务项目”和“先进集体”，通过表彰大会、事迹报告会等形式，弘扬奉献精神，营造“人人皆可志愿、人人愿做志愿”的浓厚氛围。四、压实工作责任，确保各项任务落地见效（一）加强组织领导各单位要将志愿服务工作纳入党建工作总体布局和精神文明建设重要内容，定期研究解决工作中的困难和问题。主要负责同志要亲自过问、靠前指挥，分管负责同志要具体抓落实，确保各项工作有人抓、有人管、能落地。（二）严格督导考核公司将把志愿服务工作开展情况纳入年度综合绩效考核体系，建立季度通报、半年督查、年终考评的工作机制。对工作扎实、成效显著的单位和个人的予以表彰奖励；对重视不够、流于形式、敷衍塞责的，将严肃追究相关责任。（三）注重总结提升要及时总结经验做法，提炼典型案例，探索建立长效机制。要善于运用数字化手段，提升志愿服务管理的智能化水平。要加强对外交流与合作，学习借鉴先进企业的成功经验，不断提升公司志愿服务工作的规范化、专业化水平。同志