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文档简介

项目水暖工程师安全生产责任状为了加强项目安全生产管理工作,明确项目水暖工程师在项目安全生产管理中的责、权、利及目标,项目经理特与其签订以下责任状。一、责任清单1.组织实施并参与各类安全教育培训活动2.落实项目水暖工程相关安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,督促、检查责任区域安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患3.依据职责分工,确保责任区内危大工程、危险作业、普通作业全量合规4.严格落实工作要求,统筹责任区/水暖专业及临时用水相关作业的计划管理、风险辨识、作业审批、安全交底全流程管控5.参与制定并实施生产安全事故应急救援预案6.及时、如实报告生产安全事故二、工作清单1.组织开展特种作业人员安全教育培训;对水暖专业内的管控要求进行培训,参加项目管理人员入场安全教育培训、管理人员月度安全教育培训等相关安全生产教育培训。2.参加施工组织设计交底,参与临时用水及水暖工程相关施工方案的编制及方案交底;严格按照施工方案组织施工,组织向班组及作业人员进行安全技术交底履行签字手续,做好交底记录。3.组织对责任区域内的现场安全防护设施验收,协助生产经理组织对责任区域内的现场临时消防设施的验收,对中小型机械、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请,参加验收并完善相关验收资料。4.参与本项目安全生产周检查、专项检查、周例会、日例会;负责检查责任区域内各岗位作业人员执行安全生产操作规程的情况,及时制止和纠正违反操作规程的行为,对所管辖范围内存在的隐患落实整改。5.参与落实本项目内部隐患报告奖励工作机制,及时如实报告事故隐患,推动事故隐患动态清零。6.落实“凡作业必计划”要求,统筹编制责任区/水暖专业每日或阶段性作业计划,严禁非计划作业7.落实“凡作业必辨识”要求,参加项目危险源辨识,明确责任区/专业内危大工程、危险作业及普通作业的危险源辨识及控制措施,按分工落实管控职责。8.落实“凡作业必审批”要求,完成管辖范围内危险作业、普通作业的线上初审,配合生产经理完成作业审批9.落实“凡作业必交底”要求,结合作业审批内容与风险管控要求,对作业班组及人员开展针对性安全技术交底,确保交底全覆盖10.负责作业全过程的平台动态管控,及时更新作业进度、隐患整改、工完场清核验等状态,实现专业作业全流程线上闭环管理11.参与应急预案编制、评审、演练、修订,参与储备应急救援物资。12.发生生产安全事故时,立即向项目经理及专新经理报告,参加抢救伤员和人员疏散等应急处置工作,并保护好现场,配合事故调查。三、考核频次每月进行一次考核,并于25日前形成考核记录。四、考核结果应用按照《安全生产考核管理办法》进行考核,各岗位人员的全员安全生产责任制考核结果分为A、B、C三个等级,排名前20%的为A,排名后10%的为C,其余的为B。每个季度内,项目管理人员月度安全生产责任制考核结果两次为C的,个人季度综合绩效考核结果不能为A及以上,季度内月度考核结果三次为C的,个人季度综合绩效考核结果应为C及以下。年度内项目管理人员月度安全生产责任制考核结果为C及以下超过4次(含)以上,个人年度综合绩效考核结果不能为A,年度内月度安全生产责任制考核结果为C及以下超过6次(含)以上,个人年度综合绩效考核结果为C。由项目经理对安全生产责任制考核不合格人员进行约谈。本安全生产责任书一式两份,

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