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活动策划效果评估评估表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天策划能力（25%）25%活动目标设定合理性评估活动目标是否符合公司战略，是否具有可操作性，是否具有明确的衡量标准。策划能力（25%）25%活动方案设计创新性评估活动方案的创新程度，包括活动形式、内容、传播方式等。策划能力（25%）25%活动预算控制评估活动预算的合理性，成本控制的严格程度。策划能力（25%）25%活动风险预判评估活动策划对潜在风险的预判能力及应急预案的完善程度。策划能力（25%）25%活动资源整合能力评估活动策划在资源整合方面的能力，包括人力资源、物料资源、信息资源等。执行效果（25%）25%活动执行效率评估活动执行过程中的时间管理和效率。执行效果（25%）25%活动现场管理评估活动现场的组织管理能力，包括现场布置、人员调度、突发事件处理等。执行效果（25%）25%活动成果达成度评估活动成果与既定目标的符合程度。执行效果（25%）25%活动参与度评估活动的吸引力以及参与者的活跃程度。执行效果（25%）25%活动传播效果评估活动的媒体曝光度和公众认知度。团队协作（20%）20%团队沟通协调评估团队成员间的沟通效率，协调解决问题的能力。团队协作（20%）20%团队协作精神评估团队成员的团队协作精神和共同完成任务的能力。团队协作（20%）20%团队贡献度评估团队成员对团队目标的贡献程度。团队协作（20%）20%团队凝聚力评估团队的凝聚力以及应对挑战的能力。团队协作（20%）20%团队冲突处理评估团队成员处理冲突的能力，以及维护团队和谐的能力。创新性（30%）30%活动创新点评估活动的创新程度，是否具有行业领先性。创新性（30%）30%技术应用评估活动在技术应用方面的创新，是否提升了用户体验。创新性（30%）30%活动形式创新评估活动形式是否具有创新性，是否能够吸引目标受众。创新性（30%）30%内容创新评估活动内容是否具有创新性，是否能够引起参与者的共鸣。创新性（30%）30%营销策略创新评估活动营销策略的创新程度及其效果。本考核表旨在全面评估活动策划的效果，涵盖策划能力、执行效果、团队协作和创新性四个维度。每个维度下的指标均针对活动策划的具体职责进行细致划分，旨在全面、客观地反映活动策划的实际表现。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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