运动品牌体育用品销售员销售业绩与顾客反馈绩效衡量表_第1页
运动品牌体育用品销售员销售业绩与顾客反馈绩效衡量表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

运动品牌体育用品销售员销售业绩与顾客反馈绩效衡量表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天销售业绩（40%）40%销售额达成率根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分，比率越高，得分越高。销售业绩（40%）40%销售增长率根据销售额同比增长率进行评分，增长率越高，得分越高。销售业绩（40%）40%客户订单数量根据每月完成的订单数量进行评分，数量越多，得分越高。销售业绩（40%）40%销售利润率根据销售利润率进行评分，利润率越高，得分越高。销售业绩（40%）40%新品销售占比根据新品销售在总销售额中的占比进行评分，占比越高，得分越高。顾客满意度（30%）30%顾客满意度评分根据顾客满意度调查结果进行评分，评分越高，得分越高。顾客满意度（30%）30%顾客投诉率根据顾客投诉率进行评分，投诉率越低，得分越高。顾客满意度（30%）30%顾客重复购买率根据顾客的重复购买次数进行评分，次数越多，得分越高。顾客满意度（30%）30%顾客推荐率根据顾客推荐其他顾客的比例进行评分，比例越高，得分越高。顾客满意度（30%）30%顾客服务体验根据顾客对服务体验的评分进行评分，评分越高，得分越高。团队合作（15%）15%团队协作评分根据团队内部对个人协作能力的评价进行评分，评分越高，得分越高。团队合作（15%）15%跨部门沟通能力根据跨部门沟通的顺畅程度和解决问题的效率进行评分，效果越好，得分越高。团队合作（15%）15%参与团队活动积极性根据参与团队活动的积极性和提出建设性意见的数量进行评分，越积极，得分越高。团队合作（15%）15%知识分享根据主动分享产品知识和销售技巧的频率和效果进行评分，分享越多，得分越高。团队合作（15%）15%团队贡献度根据对团队业绩的贡献程度进行评分，贡献越大，得分越高。个人成长与发展（15%）15%专业技能提升根据专业技能的提升程度进行评分，提升越多，得分越高。个人成长与发展（15%）15%销售技巧掌握根据销售技巧的掌握程度和实际应用效果进行评分，掌握越熟练，得分越高。个人成长与发展（15%）15%客户关系管理根据客户关系管理的有效性进行评分，管理越有效，得分越高。个人成长与发展（15%）15%市场分析能力根据市场分析能力的强弱进行评分，分析能力越强，得分越高。个人成长与发展（15%）15%自我管理能力根据自我管理能力的强弱进行评分，管理能力越强，得分越高。本考核表旨在全面评估运动品牌体育用品销售员的销售业绩与顾客反馈，通过具体指标和分值，对销售员的工作表现进行量化评估。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论