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文档简介

如何选拔和发展高潜人才?高潜人才高潜人才选拔发展·早发现,早培养潜力因素学习力领导意愿连接力影响力一组态度和行为,使人能够看到数据、算法、AI等在技术加速密集型的世界中,打开新的可能性并开辟成功之路。7.他的工作业绩如何?他是否非常优秀?心理心理潜力因素业绩履历价值观领导胜任力真实情景心理人才●案例研究管理者的一天口头事实搜寻小组事实搜寻脑力洞察力:请讲述面对复杂问题时,你很快找到关键点的一件事情。学习力:请讲述你所经历的一次印象深刻的挫折。A态度成就导向:请讲述你所负责的一项非常有挑战性的任务,当时的情况是怎样的?领导意愿:请讲述你主动承担小组负责人角色的一次经历。P人际连接力:请讲述你和观点不一致的人一起共事的一次经历。影响力:请讲述你需要不熟悉的人支持你的工作的一次经历。类似好“故事”-是可以加速的AccelerateTalentDevelopment“交谈”培训行动行动学习发展型经历·跨职能小组·领导小组完成某项任务·给潜在客户

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