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文档简介
财务战略岗位绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分核心业绩30%财务预算达成率评估预算编制的准确性和执行的有效性,包括收入、成本和利润的预测。6核心业绩30%成本控制效果评估成本控制措施的有效性,包括成本分析和节约措施的实施。6核心业绩30%风险控制成效评估风险识别、评估和应对措施的有效性。6核心业绩30%财务报告准确性评估财务报告编制的准确性和及时性。6核心业绩30%投资回报率评估投资决策的有效性和投资回报的实现。6财务能力25%财务分析能力评估对财务数据的分析和解读能力,以及提出合理建议的能力。5财务能力25%财务建模能力评估建立财务模型的能力,包括预测模型和决策模型。5财务能力25%会计准则应用评估对会计准则的理解和应用能力。5财务能力25%税务筹划能力评估税务筹划的合理性和实施效果。5财务能力25%财务信息系统应用评估对财务信息系统的熟练操作和应用能力。5团队协作20%团队沟通能力评估在团队工作中的沟通能力,包括信息传递和协作。4团队协作20%团队协作精神评估在团队工作中的合作精神和共同目标达成情况。4团队协作20%跨部门协作评估与其他部门的协作能力和解决问题的能力。4团队协作20%支持团队发展评估对团队发展的支持和贡献。4团队协作20%团队激励评估在激励团队成员方面的能力和效果。4个人发展25%专业知识提升评估专业知识和技能的提升情况。5个人发展25%职业规划执行评估个人职业发展规划的执行情况和目标达成情况。5个人发展25%领导力发展评估领导力提升和发展的情况。5个人发展25%创新能力评估在工作和团队中提出的创新方案的数量和质量。5个人发展25%持续学习评估个人持续学习和自我提升的能力。5本绩效考核表旨在全面评估财务战略岗位员工的工作表现,涵盖核心业绩、财务能力、团队协作和个人发展四个维度,以促进员工成长和企业发展。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接主
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