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文档简介
文化传媒记者采编工作量绩效评定表考核人部门职务周期评定标准:总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准,超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准,保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作,但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作,可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分新闻采集能力25%选题策划能力根据选题的创新性、社会意义和可执行性进行评估,优秀选题可额外加分。10新闻采集能力25%采访技巧评估采访的深度、广度和技巧,包括提问能力、倾听能力和应变能力。10新闻采集能力25%新闻敏感度根据新闻线索的及时性、重要性和独占性进行评估。10新闻采集能力25%信息搜集能力评估信息搜集的全面性、准确性和时效性。5新闻采集能力25%新闻来源拓展根据新来源的新闻质量和数量进行评估。5新闻编辑能力25%稿件编辑速度根据稿件编辑的效率和质量进行评估。10新闻编辑能力25%稿件编辑质量评估稿件编辑的准确性、完整性和语言表达。10新闻编辑能力25%稿件排版设计评估稿件排版的美观度、易读性和版面设计的一致性。10新闻编辑能力25%稿件校对评估稿件校对的细致程度和准确性。5新闻编辑能力25%稿件审核根据稿件审核的通过率和质量进行评估。5团队协作能力20%沟通协调评估沟通的及时性、准确性和协作的效率。10团队协作能力20%协作效率评估团队成员在项目中的贡献和效率。10团队协作能力20%团队合作精神评估团队成员的团队合作精神和奉献精神。10团队协作能力20%跨部门协作评估跨部门协作的顺畅度和效果。5团队协作能力20%团队贡献评估团队成员在团队中的贡献度。5业务学习与发展30%专业知识更新评估专业知识更新的及时性和深度。10业务学习与发展30%业务技能提升评估业务技能提升的速度和质量。10业务学习与发展30%行业动态了解评估对行业动态的了解程度。10业务学习与发展30%创新能力评估创新能力的强弱。10业务学习与发展30%个人发展规划评估个人发展规划的合理性和执行力。10本考核表旨在全面评估文化传媒记者在采编工作中的工作量及绩效表现,以下为具体考核维度及指标。评分(分)指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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