双重预防机制考核评价制度

双重预防机制考核评价制度第一章总则第一条为客观评价项目部双重预防机制（安全风险分级管控和隐患排查治理）建设运行情况，推动双重预防机制有效实施和持续改进，依据《中华人民共和国安全生产法》及上级公司相关规定，结合项目实际，制定本制度。第二条本制度适用于项目部各部门、各施工班组双重预防机制建设运行情况的考核评价。第三条考核评价工作坚持“客观公正、注重实效、激励先进、鞭策后进”的原则。第四条考核评价结果作为各部门、各班组及个人安全生产绩效考核的重要依据。第二章组织机构与职责第五条项目部成立双重预防机制考核评价小组：·组长：项目经理·副组长：项目总工、安全总监·成员：各部门负责人考核评价小组负责审定考核评价方案，审批考核评价结果，裁决争议事项。第六条安全环保部是考核评价工作的组织实施部门，主要职责：（一）制定年度、月度考核评价计划；（二）制定考核评价标准（评分表）；（三）组织实施考核评价，收集考核数据；（四）汇总考核评价结果，编写考核评价报告；（五）将考核评价结果反馈被考核部门/班组；（六）督促整改考核中发现的问题。第七条被考核部门/班组应配合考核评价工作，如实提供相关资料，按时完成问题整改。第三章考核评价内容与标准第八条双重预防机制考核评价包括以下内容：（一）风险分级管控（权重40%）：·风险辨识是否全面、及时（10%）·风险评估是否准确（10%）·风险管控措施是否有效落实（15%）·风险告知是否到位（5%）（二）隐患排查治理（权重40%）：·隐患排查是否按计划、按频次开展（10%）·隐患登记是否及时、完整（5%）·隐患整改是否及时、彻底（15%）·隐患统计分析是否开展（5%）·重大隐患管理是否规范（5%）（三）运行机制（权重20%）：·组织机构是否健全，职责是否明确（5%）·制度是否完善，是否有效执行（5%）·培训教育是否开展（5%）·信息化系统是否正常使用（3%）·持续改进是否落实（2%）第九条考核评价采用百分制评分，评分标准见附件《双重预防机制考核评价评分表》。第十条考核评价等级划分：得分等级评价≥90分优秀运行良好，标杆示范75～89分良好运行正常，持续改进60～74分合格基本运行，需加强＜60分不合格运行较差，限期整改第四章考核评价方式与频次第十一条考核评价采取日常检查、月度考评、年度总评相结合的方式。第十二条日常检查：（一）安全环保部结合日常安全检查，对各部门/班组双重预防机制运行情况进行抽查；（二）发现的问题现场指出，记录在案，作为月度考评依据。第十三条月度考评：（一）每月末，安全环保部根据日常检查情况、风险管控记录、隐患排查记录等，对各部门/班组进行评分；（二）评分结果在次月5日前反馈被考核部门/班组；（三）被考核部门/班组对评分有异议的，可在3日内向考核评价小组申诉。第十四条年度总评：（一）每年12月，安全环保部汇总月度考评结果，结合年度工作情况，形成年度总评；（二）年度总评结果作为年度评优评先、绩效分配的重要依据。第十五条考核评价形式包括：（一）查阅资料：风险辨识清单、风险管控方案、岗位风险告知卡、隐患排查台账、整改记录等；（二）现场检查：抽查风险管控措施落实情况、隐患整改效果等；（三）人员访谈：询问员工对岗位风险、隐患排查流程的知晓情况；（四）系统核查：检查信息系统中风险、隐患数据的完整性和及时性。第五章奖励与处罚第十六条月度考评奖励：（一）月度考评得分≥90分（优秀）的部门/班组，给予通报表扬，奖励500～1000元；（二）月度考评得分持续三个月≥90分的部门/班组，授予“双重预防机制建设先进部门/班组”流动红旗。第十七条年度总评奖励：（一）年度总评得分排名前三的部门/班组，分别给予3000元、2000元、1000元奖励；（二）在双重预防机制建设中表现突出的个人（如积极辨识风险、主动排查隐患、提出合理化建议等），给予500～2000元奖励。第十八条月度考评处罚：（一）月度考评得分＜60分（不合格）的部门/班组，给予通报批评，取消当月安全绩效奖；（二）连续两个月考核不合格的部门/班组，负责人作书面检查，并扣除部门/班组绩效的20%；（三）连续三个月考核不合格的部门/班组，调整负责人岗位。第十九条弄虚作假处罚：（一）在风险辨识评估中弄虚作假，故意降低风险等级或隐瞒风险的，一经查实，对责任人罚款500～1000元，通报批评；（二）在隐患排查治理中弄虚作假，伪造整改记录、虚假验收的，一经查实，对责任人罚款1000～2000元，情节严重的调离岗位。第六章问题整改与持续改进第二十条考核评价中发现的问题，由安全环保部下达《整改通知单》，明确问题描述、整改要求、整改期限、责任人。第二十一条被考核部门/班组应在规定期限内完成整改，并将整改情况报安全环保部备案。第二十二条安全环保部应对整改情况进行跟踪验证，整改不到位的，加倍扣分，并纳入下月考