游戏市场部总监工作效能评价表_第1页
游戏市场部总监工作效能评价表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

游戏市场部总监工作效能评价表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分市场策略25%市场调研分析能力对市场趋势的判断准确率，包括对竞品分析、用户需求调研等。10市场策略25%市场策略制定能力制定的市场策略符合市场趋势，实施后达到预期目标。10市场策略25%市场推广效果市场推广活动的效果，包括用户参与度和市场覆盖度。10市场策略25%市场风险控制能力对市场风险的前瞻性识别和应对措施的有效性。5市场策略25%市场信息反馈速度对市场信息的收集、分析和反馈速度。5团队管理20%团队领导力团队对领导者的满意度，包括决策力、沟通能力和激励能力。10团队管理20%团队协作能力团队成员之间的协作效率，包括任务分配、沟通协调和资源共享。10团队管理20%团队建设团队建设活动效果，包括团队氛围、团队成员之间的信任和友谊。10团队管理20%团队成员培养团队成员的培养和发展，包括培训、晋升和职业规划。5团队管理20%团队目标达成团队年度目标的完成情况。5业绩达成25%销售业绩年度销售额的增长率，与去年同期相比。10业绩达成25%市场份额公司产品在市场中的占有率。10业绩达成25%新产品上市年度内成功上市的新产品数量。10业绩达成25%品牌影响力公司品牌知名度的提升幅度。5业绩达成25%客户满意度客户对公司产品和服务的好评度。5市场影响力30%行业报告发布年度内发布的行业分析报告数量。10市场影响力30%行业活动参与年度内参与的行业交流活动、论坛和会议数量。10市场影响力30%媒体曝光度年度内媒体报道的数量，包括新闻、专题、访谈等。10市场影响力30%合作伙伴关系年度内新增的商业合作伙伴数量。10市场影响力30%行业奖项年度内获得的行业奖项数量。10本考核表用于对游戏市场部总监的工作效能进行全面评价，考核内容涵盖市场策略、团队管理、业绩达成和市场影响力四个维度。请根据实际情况对各项指标进行评分。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论