配电房倒闸操作作业规程（操作票填写+模拟预演+逐项操作+复电检查）

新能源场站配电·高压倒闸操作与复电把关配电房倒闸操作作业规程（操作票填写+模拟预演+逐项操作+复电检查）××光伏能源股份有限公司电气运行班适用场景：场站配电房高压倒闸操作与复电把关，覆盖操作票填写与审核、模拟预演、验电接地、逐项操作、操作监护与复电检查的全过程作业控制适用对象：电气运行值班员、倒闸操作人、监护人、电气技术员与安全生产管理人员内容构成：全书7章28节；自操作准备与人员分工起，经操作票编制、模拟预演、验电与接地、逐项倒闸，到操作监护、复电检查与异常处置逐节写实，正文共9张表单，另收2份附录底稿版本：电气运行班现行稿（单配电室高压侧操作口径）说明：文中操作间隔、验电次数、复电检查项目与异常处置时限均为按一类场站配电室推演而得，电压等级、开关柜型式或运行方式改变以后，各项条款须重新确认配电房倒闸操作作业规程 PAGE2目录TOC\o"1-1"\h\z\u1633前言 310505第一章操作准备与人员分工 41257第二章操作票的编制与审核 614834第三章模拟预演 917482第四章验电与接地 1124220第五章逐项倒闸操作 14645第六章操作监护与复电检查 168542第七章异常处置与记录 1815241结语 211426附录一倒闸操作票填写要点表 2210185附录二倒闸异常处置路径表 22一张操作票就是一条不许走错的路径；模拟预演省下的时间是纸上的，忽略它省下的是真实的。章本章要解决的问题节数第一章一张操作票就是一条不许走错的路径4第二章模拟预演省下的时间是纸上的，忽略它省下的是真实的4第三章验电不是看一眼仪表，是确认它确实没有电4第四章监护人盯着的是每一个动作，不是站在旁边4第五章送电以后还有一段路要走4第六章操作票写不清楚，现场就一定会靠猜4第七章操作票写不清楚，现场就一定会靠猜4附录一附录一倒闸操作票填写要点表—附录二附录二倒闸异常处置路径表—配电房倒闸操作作业规程 PAGE2前言配电房里那面开关柜，一排指示灯、几个操作把手、一沓操作票，看起来是整套场站里最没有技术含量的东西。可这个房间里出的每一次错误，后果都不在房间里。倒闸操作就是把电从哪里送到哪里、什么时候断、什么时候通的一个个动作序列。听起来机械，但整套系统里任何一个判断的偏差，都会变成带电部件的一次靠近、一次误合、一次误送。多数电力事故不是因为不知道有危险，而是因为在某一个具体的瞬间少做了一件事。所以倒闸操作这套规程，管的不是技术，管的是程序。把操作票写清楚、把每一个动作拆到可以执行、让监护人真的看着、让每一步都有确认，这些看起来是多余的文书，实际上是把一次复杂判断变成一串低风险的机械动作。这一篇按操作的真实流程写：第一章讲准备与人员分工，第二章讲操作票的编制与审核，第三章讲模拟预演，第四章讲验电与接地，第五章讲逐项操作，第六章讲操作监护与复电检查，第七章讲异常处置与记录。几个原则要先说清楚。第一，操作票是操作的依据，不是操作的记录，先有票才能动手，事后补票等于没有票。第二，模拟预演不是念一遍票，而是把每一项的操作对象、状态变化和后果走一遍。第三，复电不是合上开关就结束，送电以后的负荷、电压、保护投入状态都要确认。高压操作不能凭熟练。熟练的人最容易省步骤，而省步骤往往省掉的正是出事以后最需要的那一步。所以规程里把每一个动作都规定死，包括看起来完全可以靠经验判断的那些动作。全篇顺着倒闸的实际步骤往下走。遇到没有把握的环节，去正文相应部分核实；末尾附录收着典型倒闸票的填写要点与异常处置路径两张速查表，值班的时候拿出来就能照着做。

第一章操作准备与人员分工一张操作票就是一条不许走错的路径。1.1操作任务的来源与范围倒闸操作的来源分四类：计划性操作、故障后的恢复操作、检修前后的送停电、以及临时性的应急操作。四类操作的要求不一样，计划性操作时间充裕、票可以写得很细，应急操作时间紧，反而要靠事先准备的预案和简明的操作卡来支撑。操作范围要事先界定清楚。这张票上动的是哪一段、涉及哪几台设备、和运行方式有什么关系，界定不清就会出现两票交叉、两票矛盾的情况，这在双电源和多段母线的场站里并不少见。涉及运行的重大操作要在操作前向调度或者值班主任报备，报备的内容包括操作目的、范围、预计时间和对发电的影响。计划性停电还要提前通知相关方，避免到了操作时间才发现有人还在机房里。应急操作允许简化流程，但简化的边界要事先定好。哪些情况下可以先操作后补票、哪些情况下必须票证齐全才允许动手，这一条要写在值班制度里，不能临场争论。P操作任务还要有明确的完成标志。送电完成不是合上最后一个开关，而是负荷正常、参数正常、保护投入正常、并且观察期结束没有异常，这几项都满足才算做完。完成标志写不清楚，值班人员往往在合闸的那一刻就把操作结束掉，而大部分异常恰恰出现在合闸之后的十几分钟里，那段观察被省掉，就等于把最容易出问题的时段留在了无人负责的状态。1.2操作人员的资格与分工倒闸操作由操作人和监护人两人进行，两人都要经过相应的培训并具备资格。操作人负责唱票和操作，监护人负责核对和把关。这两个角色不能由同一个人担任，理由不需要解释。操作人对操作的正确性负责，监护人对操作的合规性负责。两个人互相补位，缺一个都不行。值班人员的排班要保证每个班次都有具备资格的人。没有资格的人可以跟着学，但不能让他单独承担操作。新人跟班要有明确的学习目标。跟着看一百次不如自己操作十次有收获，所以要安排在监护下由新人实际操作，新人操作时老手做监护。P人员的资格要能追溯到具体的培训记录。谁在什么时间做过什么培训、通过了什么考核，要有档案。资格不是口头认可的，出了事故以后翻不出记录，处置的结论就站不住。对外委的运行人员同样要有记录，外委人员流动大，没有档案就等于每次都在用一个陌生人操作关键设备。1.3现场条件与工器具准备操作前要看现场。开关柜室的门、照明、通风、接地装置的连接、柜前的空间，都要确认。柜前堆放杂物或者通道被堵，操作的时候脚下绊一下，后果不堪设想。验电器和接地线要在操作前检查。验电器的外观、绝缘部分的有效长度、试验按钮是否正常，缺一项就不能用。接地线要检查线径、连接卡口和绝缘层，损坏的接地线接上去等于没接。操作位置要有站位。操作人站在柜前正对操作把手的位置，手能伸到、眼睛能看到仪表读数、脚下不碰柜体。这个站位要固定，每次都一样，位置不固定就容易看错柜位。安全工器具要有台账和试验周期。绝缘手套、绝缘靴、验电笔、防护用具，失过效的当场收走补发，不能只口头提醒。P现场条件的检查要写进操作票的前置条款，不能只是习惯。每次操作前看一眼照明和通道，不费时间，可是操作人站在昏暗的柜前看不清编号的时候，习惯救不了他。把检查列成固定的两项，比指望每个人都记得要可靠得多，因为流程不依赖记忆，而记忆会疲劳。1.4运行方式与设备的确认操作前要确认当前的运行方式。哪些开关在合位、哪些在分位、备用电源在哪一侧、当前的潮流方向，全部要看一遍，不能凭上一班的交班记录。设备的实际位置要与图纸一致。看操作票上的编号，再在柜面上核对铭牌和模拟屏，编号与位置一致才能开始。模拟屏与实际不符是配电站的常见问题，因为模拟屏往往多年不更新。设备状态要有第二来源的印证。可以从保护装置的信号、或者从监控系统的遥信、或者从另一路指示灯来交叉确认，靠单一来源判断容易把错误延续下去。运行方式确认完要在操作票上签认。这一步是操作的起点，也是事后追溯时判断操作的依据。P运行方式核对要留一份快照。操作前后各拍一次模拟屏或者抄一次屏面状态，存档。这份快照在事后分析时非常有用，当事人对当时的运行方式的描述会随着时间模糊，而屏面记录不会，它能把争议变成事实。开工前逐项确认，任一项不满足就不开始操作。表1-1倒闸操作前准备确认表确认项目要求确认方法不满足时的处置操作任务与范围已界定清楚且已报备查任务单补充界定后再操作操作人员资格操作人与监护人均在岗且有资格查排班与证书换人后再操作现场条件照明通风良好通道无杂物现场查看清理后操作验电器与接地线在检验期内且完好查标签并试电更换后操作站位标识位置固定清晰看地面标识重新划定运行方式已核对并签认查模拟屏与柜面重新核对设备编号与图纸一致对照铭牌核实后操作模拟屏状态与实际相符现场比对纠正后操作第二章操作票的编制与审核操作票写不清楚，现场就一定会靠猜。2.1操作票的要素操作票至少要有这些要素：操作任务与目的、操作范围、设备的双重名称即名称和编号、操作顺序、每一项的拉合方向、以及发令人、受令人、发令时间、操作开始与终了时间、运行方式切换前后的情况。双重名称不能省。写开关名称而不写编号，误操作相邻间隔的概率很高；只写编号不写名称，值班人员不熟悉编号时容易出错。两者都要有。每一步要写清动词和方向。合上还是断开、送电还是停电、是操作哪一侧，这些都要写在票上。写"推车"两个字，后面接什么全靠现场理解。操作票的编号要唯一，用完的票要归档。票号连号才能查出有没有漏页或者丢票。P票面的语言要能抵抗理解偏差。写断开某某开关要考虑对方会怎么理解这句话，会不会有别的开关也叫这个名字，所以编号必须带上，写在名称后面，用括号或者顿号隔开。每一个动词也要写完整，推至工作位和推至试验位是两种完全不同的状态，中间位置不能只写一个推字。2.2操作顺序的确定顺序的确定原则有三条：先断后合、先电源侧后负荷侧、先室外后室内。这三条不是绝对，但作为常规顺序能减少误合机会，也能减少带负荷拉合断路器的次数。停送电操作要遵循先停负荷再停电源、先送电源再送负荷的次序，这样开关不会带负荷分断，也不会带负荷合闸。涉及母线倒换的操作步骤最多，也最容易出错。母线倒换前要先把母联或者分段断路器的状态确认清楚，倒换过程中系统始终保持一个确定的接线方式，不能出现哪一侧都没有电源的中间状态。双电源和备自投装置的操作要考虑联锁。备自投在某些运行方式下会自动动作，操作票上要注明操作前是否退出备自投、操作后是否恢复，避免操作过程中发生非预期的切换。P顺序还要考虑保护配合方式。有些设备在特定位置时保护会退出或者改变定值，顺序不当会让保护处于非预期状态，这一点要写在票的注意事项里，注明在哪个步骤之前、哪个步骤之后完成。带电作业的顺序同理，验电的时机必须与操作顺序匹配，顺序一旦改动，验电的结论就可能不再成立。2.3票的审核与批准操作票写完先由操作人自审，再由监护人审核，最后由值班主任批准。三个环节各看不同的东西：自审核步骤是否完整，审核核设备和顺序，批准核任务的必要性和运行方式的影响。审核要逐项对着现场核。审核人在现场核对一次柜位和编号，能避免执行时才发现票上写的和实际对不上。重要操作和复杂倒换要在操作前开一次碰头会，把关键步骤和风险点说清楚，特别是中间状态停留时间长、需要设备配合的那几步。审核不通过的可以修改，但修改要留痕。划改要有签名，防止有人为了省事把不该改的地方也划掉。P审核时要做一次反向检查。这是防止漏项最有效的一招，从操作完成后的目标运行方式往回推，看每一步是不是都有来源，每一条线路是不是都有明确的分合动作。反向推出来的过程中，漏掉的步骤会自己冒出来，比从头到尾顺着念一遍更容易发现缺环。2.4操作的接收与监护安排正式执行前要唱票复诵。操作人念票，监护人复诵，双方确认无误再动手。复诵是防止听错的关键一步，声音要清楚，内容要完整。监护人全程不得离开操作位置，不得做别的事。接电话、看手机、翻文件，这些在倒闸操作时都不该发生。监护人分心的那几分钟，正是最容易出事的时段。唱票复诵以后，操作人执行，监护人核对设备的实际位置与操作前的状态是否一致，再核对操作后的结果。执行前后的两次核对都要有，不能只做执行后的。异常情况的处置授权要在操作前说清。什么情况可以先停下报告，什么情况可以自行处理到哪一步，这个边界要事先讲明白，操作中遇到问题才知道该找谁、能不能自己处理。P唱票复诵要形成节奏。操作人念一项，监护人复诵一项，监护人确认后操作人动作，动作完监护人核对，四步一组，一组一组往下走。这个节奏一旦固定，跳步的概率会明显下降，因为每组的结束点都很清楚，人的注意力在每组结束时能自动重置一次，长时间操作也不容易走神。签发前逐项核对，缺项不能签发。表2-1倒闸操作票填写要素核对表要素要求常见问题核对结果操作任务与目的写明本次操作要达到的运行方式目的含糊□□操作范围界定清楚所涉设备区间范围不清□□设备双重名称名称与编号都有只写名称或只写编号□□操作顺序按断开与合上逐项排列顺序跳跃□□每一项动词与方向写明拉合与对象只写开关名称□□发受令人签名双方签名齐全事后补签□□时间栏发令与操作起止时间空缺或倒填□□联锁与备自投处理注明退出与恢复时机遗漏□□运行方式前后对照注明倒换前后方式未注明□□审核与批准三级签字齐全越级或缺签□□第三章模拟预演模拟预演省下的时间是纸上的，忽略它省下的是真实的。3.1预演的必做范围预演要在实际设备上进行，就是把每一步在柜前走一遍。走到柜前看铭牌、核对编号、伸手够操作把手、确认操作方向，这套动作在预演时做一次，执行时再做一次，第二次就是熟悉的。预演的重点是中间状态。哪些步骤做完以后系统处于一个非正常的方式，这些时刻设备处于什么状态、电压在什么位置、有没有可能误动，全部要在预演时问出来。涉及多面盘柜或者跨间隔的操作，预演要走完整的动线，确认中间的柜位、屏位、标牌都能看清，不需要临时找。预演要有记录。哪些步骤顺利、哪些地方犹豫过、哪些地方有疑问，都要写下来，疑问在执行前解决。P预演时还要验证操作路径上的照明和标识。夜里操作时柜面的编号牌可能有一块不亮，预演时走过一遍就知道哪块看不清，事先贴个临时标识或者调整照明，比在现场犹豫半天强。预演同时还应该确认柜门开启方向和柜前障碍物，避免操作时身体顶到别的柜体。3.2预演与唱票复诵的结合预演过程中就把唱票复诵做一遍。操作人念，监护人复诵，然后执行动作，监护人核对。这样真正执行的时候，监护人已经对整个序列熟悉，不会因为第一次听到某一步而分神。唱票复诵时要用规范的设备名称。念票时要念完整的双重名称，念省略的名字等于没念。复诵的内容要包含操作后的状态预期。念完票以后，监护人应能说出这一步做完以后哪个开关变位、哪段带电状态改变，唱不出来说明理解有问题。预演中出现的疑问当场解答，解答的内容要同步到票上或者记入备注，防止执行时还要重新讨论。P预演要覆盖错误路径。故意走一遍错误会怎样，比如操作到错误的间隔上会是什么状态、拉错了开关会发出什么信号。预演里试一次错误动作，能让两个人都知道错误的后果是什么，现场真犯的时候能靠这种印象立刻停下来，这个作用比走十遍正确路径还大。3.3预演的时间安排预演安排在操作开始前留出足够时间。预留时间不够，往往在操作前五分钟才匆匆走一遍，等于没走。交接班后第一次操作要特别安排预演。接班的人对当时的运行方式不熟，预演是唯一能让他建立印象的机会。晚上或者光线不好的时段操作，预演也要在同样的光照条件下做一次，否则柜面上看不清的小字在现场才发现。预演的时间要留进操作票的流程里，作为正式的环节而不是可选项。P预演要算进操作的总时长。操作本身可能只有二十分钟，但预演、唱票、确认和异常处理的时间都要算进去。把这些时间从计划里扣掉，剩下的余量才是真实可用的。没有余量的操作计划，遇到任何一点意外都会挤掉复核的环节，而复核恰恰是最容易被挤掉也最不该被挤掉的一环。3.4预演常见的问题最常见的问题是预演只走操作动作，不走核对动作。伸手一拉就算完成，而没有先核对编号、先看状态、先确认结果，这个习惯带到执行阶段，就是跳步的开始。第二个问题是预演时机器有人在操作，有人只看不问。看的人不问，就发现不了自己没看懂的步骤。第三个问题是把预演当默读。在心里过一遍和到柜前走一遍，效果差得很远，很多判断上的犹豫只有在现场才会冒出来。第四个问题是预演完不做记录。走过的路线和问题没有落到纸上，执行时重复同样的错误。P预演中的疑问要分级。有些疑问影响安全，必须执行前解决；有些疑问影响效率，可以事后优化；有些疑问属于规程本身没写清楚，要提出来修订规程。把三类混在一起都当成执行前的阻碍，会让预演变成拖延，只有把安全类的优先解决，预演才能真正起到作用而不是成为负担。逐项记录走查结果与发现的问题。表3-1操作前模拟预演记录表步骤号操作项目预演时间核对是否到位发现的问题处理方式参加人1××开关断开××:××□□××××××2××开关合上××:××□□××××××3××母联倒换××:××□□××××××第四章验电与接地验电不是看一眼仪表，是确认它确实没有电。4.1验电的时机与范围验电在断路器断开之后进行。要在开关柜的进出线两侧都验，只验一侧可能漏掉分支回路的来电可能。验电要用合格且电压等级合适的验电器。验电器上的电压标识要高于被验设备的电压等级，这是基本要求，用低一级或者高一级的都不合适。验电要验三相。缺一相的情况极少但后果严重，三相都要验到。验电的顺序是先在有电设备上试验验电器是否良好，再到设备上验电，验完再回到有电设备上复测验电器。三个动作缺一不可，前后两次试验是为了防止验电器在测试过程中失效。P验电的位置要选在真正能代表无电的点。验在开关的电源侧或者负荷侧都可以，但要明确记下验的是哪一侧，因为后续接地的位置和验电的位置不同时，判断的依据就要说得清楚。两种位置都验一次更好，成本只是一点时间，结论却牢得多。4.2接地的装设验电确认为无电以后才能装设接地线。顺序不能颠倒，这是防止带电挂接地线的唯一保障。接地线要先接接地端，后接导体端；拆除时顺序相反。拆的时候先拆导体端，是防止拆接地端时导体带电。装设接地线要用绝缘手套并戴护目镜。接地线本身是接地的，但操作过程中导体端可能仍然带电，绝缘防护不能省。接地线要编号登记，装设时记录编号和位置，拆除时按号核对。位置记不清或者编号对不上，接地线被漏拆的风险就存在。每个作业点都要有接地线，数量要事先算清楚。接地线不够而临时借用，容易造成漏拆。P接地线的装设顺序在高压作业规程里有明确要求，这个顺序本身就是防误操作的设计。先接地端后导体端，是因为一旦导体仍然带电，先接的接地端能把导体端可能存在的电压钳住，操作者的电位被限制在接近地的水平上。顺序反了这个保护就没有了，所以不能因为熟练而省略。4.3标示牌的布置标示牌要在操作位置的明显处挂设，让每一个走近这个位置的人都能看到。标示牌的内容要写清位置、编号和状态，字迹要清楚，位置不能被遮挡。接地线的装设位置要有对应的标示牌，让现场所有人都知道哪一处已经接地。接地点的数量、位置都要记录在案。标示牌和遮栏要随着操作范围变化而增减。操作范围扩大了，原来只在几个点做的标示不够，要补。操作结束拆除标示牌和接地线要逐项核对。要有人唱、有人复核，按票上的编号一项一项拆，不允许顺手一带。P标示牌的挂设和拆除都要有人复核。现场杂乱时标示牌容易被碰掉或者被设备挡住，挂的时候要选不会被挡的位置，位置选好以后还要拍张照片存进记录，事后能看出当时挂在哪里。拆除的时候按编号逐块核对，数量对得上才算拆完。4.4安全围栏与警示需要隔离的区域要设围栏并挂标示。围栏的位置要让作业人员和运行人员都能看清边界。围栏的设置要考虑设备的检修需要，位置不当会挡在检修通道上，检修时再挪，挪的时候容易漏拆。在带电设备附近作业时，围栏和标示的范围要按规定的安全距离来定，不能凭感觉画。操作过程中如果运行方式发生变化，围栏和标示也要跟着调整，这一项要写进操作票的注意事项里。P围栏与标示的变更要同步。当操作范围扩大或者运行方式变化时，围栏和标示要跟着调整，调整完要在票上记录。变更没有记录，撤除时就会出现有的标示找不到对应位置、有的标示还留在已经恢复送电的设备上，这两种情况哪一种都是隐患。每一处验电和接地都单独记一行。表4-1验电与接地记录表设备名称与编号验电相别验电器编号验电结果接地线编号接地位置操作人××××开关三相××号无电××号××侧××××××开关三相××号无电××号××侧××××××开关三相××号无电——××第五章逐项倒闸操作监护人盯着的是每一个动作，不是站在旁边。5.1操作的逐项执行操作按票逐项进行。一项做完核对一项，做完的项目在票上做个记号，跳过不许。顺序错了哪怕最后状态一样，中途的风险也完全不同。每项操作前要看一眼设备编号和当前状态。动作之前的那一眼，是防止操作错间隔的最后机会。操作以后核对结果。看指示、看位置、看信号，三样至少对两样。特别要注意机械位置指示与电气信号不一致的情况，这说明机构或者辅助接点有问题。操作中遇到设备拒动、或者有异常声响，要立刻停止并报告，不得反复强行操作。反复操作有可能扩大故障。P每一项操作都要有一个明确的完成标志。位置指示到位、指示灯变色、或者机械标志翻到位，三选一或者按规程要求的组合，完成标志要事先定好。执行完没有明确标志就进入下一项，是操作链上最容易出问题的接缝，因为上一项没到位，下一项的操作就会建立在错误的状态上。5.2操作后的状态核对状态核对是每一步都要做的。位置指示、信号指示、表计读数三者的组合判断，比单看一个可靠。表计读数的变化能验证操作的效果。合上以后电流表有电流、电压表有电压，说明这条回路真的通了。操作完不看表，是把最重要的一次验证给省掉了。保护装置的信号也要看。合闸以后保护装置可能报一些告警或者装置异常，要及时确认并处理。状态核对有疑问时，用第二种手段再确认一次，比如用带电显示装置、或者现场测一次电压。不要因为一种指示异常就否定操作成果，也不要因为一种指示正常就认为万无一失。P核对要用两个独立来源。位置指示和遥信可能共用同一套辅助接点，两者同时错误的情况确实少见但不是没有，尤其是接点老化或者线路受潮的时候。真正独立的来源是现场的实际状态，比如机械位置指示、或者用望远镜看刀口的实际位置。5.3中间状态与暂停有些步骤做完以后系统会进入一个不常见的中间状态。这些状态停留的时间越短越好，操作票上要写明这个中间状态的存在以及停留的时限。需要设备配合才能继续的操作，要事先联系并确认配合方到位。确认要有回执，不能只发一条消息就当对方知道。中途需要暂停的，要说明暂停的原因和恢复的时机。暂停期间现场要有监护，不能人走了设备还停在中间状态上。中间状态的检查要点要单独交代。比如某台断路器断开以后，某个保护装置会失去电压而复归，这一现象要在操作前就知道，免得当成异常处理。P中间状态的停留要尽量短。停留时间越长，运行方式偏离正常状态的风险越大，这段时间里一旦发生别的故障，保护的配合关系可能不是设计时考虑的那种。票上写明中间状态的时限，并且让监控的人知道这段时间的运行限制，必要时安排专人值守。5.4操作异常的处理操作中出现异常，按现场处置规程办。常见的异常有：开关拒动、开关误跳、操作对象与票上不符、指示与实际不一致、带电显示异常。拒动的处理要先区分是操作机构的问题还是二次回路的问题。可以在允许的范围内做一次试送，但试送必须经发令人同意，不能自己决定。操作对象与票上不符要立即停止。如果是对错了间隔，不要试图纠正到正确间隔，而是停下来重新确认整张票，这一步能避免把错操作变成连续错操作。指示异常但设备实际位置正确的情况常见于辅助接点或者信号回路。要记录现象、保留证据，报检修处理，不要在操作中拆动二次回路。P异常处理的第一原则是停下来。人在紧张的时候最容易连续动作，一操作不对就想着再操作一次扳回来，结果把一个小错变成一大片错。正确的做法是停下、不动、报告，把现场保持在原样交给下一班或者交给有权限的人判断。每项操作执行前后各记一次。表5-1倒闸操作逐项执行记录表步骤号操作项目操作前状态执行时间操作后状态核对方法异常与处置1××开关断开合位××:××分位位置与信号无2××开关合上分位××:××合位位置与表计无3××母联合分位××:××合位位置与信号无第六章操作监护与复电检查送电以后还有一段路要走。6.1监护的职责与边界监护人对操作的正确性负责，具体包括：核对操作票的每一步是否与现场一致、唱票复诵是否完整、操作动作是否正确、操作后的状态核对是否到位、以及异常情况下的喊停。监护人不是记录员。记录由操作人或者第三个人负责，监护人把注意力放在设备上。边看设备边写字，等于两边都没看好。监护人要有喊停的权威，而且这份权威要事先确立。发现偏差当场喊停，不需要先判断自己看错了没有。操作过程中的任何疑问，监护人都可以要求暂停。这不是不信任，是规程给的权限。P监护人的注意力分配要专门训练。操作进行时，监护人要把大部分注意力放在操作人的手上和设备的指示上，而不是放在票上，因为操作人手里拿着票，票上的内容操作人自己会念，监护人再看一遍是重复劳动，而监护人独立核对的那一项才是不可替代的价值。6.2复电前的检查送电之前要把现场恢复原状。临时接地线全部拆除，标示牌和围栏撤除，安全工器具清点归位，柜门锁好。这些要有专人复核并签字，不能操作人自己撤自己查。接地线的拆除是最关键的一步。拆之前要与装设记录逐项核对编号，确认哪一条装在哪个位置。装了多少拆了多少，数目对得上。人员撤离要清点。操作前清点一次人数和工器具，撤除时再清点一次，少一样就不能送电。检修工作结束也要有终结手续。工作负责人确认工作结束、试验合格、人员撤离、安全措施拆除，这四项齐全才能送电。P复电前检查要由执行操作以外的人做。操作人自己撤自己查，往往会把注意力放在自己做过的事情上，忽略没做过的部分。由第三个人按清单逐项核对，检查的人只看清单不看票，效果反而更好。清单本身也要经过监护人确认，防止清单漏项。6.3送电过程的观察送电按与停电相反的顺序进行。先送电源侧，再送负荷侧；合闸以后逐级观察，不连续合闸。每次合闸以后要观察一段时间。看电流是否建立、电压是否正常、有没有异常声音和气味、保护装置有没有异常信号。确认正常再进行下一步。送电以后的负荷分配要按计划。如果送电后设备带了非计划负荷，会造成冲击，也可能触发保护。有带电显示装置的，要确认带电显示与实际一致。显示异常要处理，不要带着疑问往下送。P送电后的观察要有时间刻度。合上以后第几分钟看什么、第几分钟看什么、大概观察多久，把这个时间刻度写进操作票。这样现场就不会出现守了几分钟就认为没事了的情况，也不会因为某一项没有按时看而无人发现，漏看和早退都能被明确指认。6.4复电后的稳定观察复电后的稳定观察时间要明确。观察期内要看电压、电流、频率、油位或者气压这些参数是否平稳，有没有缓慢的漂移。要观察保护装置的动作记录。送电瞬间如果有保护动作，要查明是正常涌流引起的还是真实故障。要问运行数据。看这台设备带载后的出力、效率或者温升，跟同类设备比一比，能发现早期异常。观察结果要记入运行日志。送电成功不等于复电工作结束，观察做完、记录写完、异常处理完，这一整套动作才算真正做完。P稳定观察的结果要和历史数据比。同类设备送电后的参数曲线是有的，把这次的曲线放上去对比，偏离的立刻能看出来。这比只盯着仪表读数是否在正常范围内更灵敏，因为正常范围内的偏离已经足够说明问题存在了。送电前检查与送电后观察各占一栏。表6-1复电检查与稳定观察记录表检查项目送电前要求实际送电后观察要点实际结论接地线拆除按编号全部拆除□电流与电压建立□合格标示与围栏撤除全部撤除□无异常声音□合格人员与工器具清点数量一致□保护无异常动作□合格柜门与锁具关闭到位□参数平稳无漂移□合格检修终结手续四项齐全□运行数据正常□合格第七章异常处置与记录操作票写不清楚，现场就一定会靠猜。7.1常见操作异常的处置断路器拒动的处置顺序是：检查控制电源、检查操作机构有无异常、检查储能是否到位、检查二次回路有无闭锁。每一步都做完再判断，不要跳。开关误跳的处置先查保护动作记录。看保护动作类型和动作值，再判断是保护正确动作还是误动。保护正确动作的要按跳闸处理，误动的要保留记录并报检修。刀闸或者隔离开关操作到位的判断要看机械位置指示，不能只看电机或者电动操作的到位信号。电动操作的到位信号有时候会提前出现，中间的空行程还没走完。带电显示装置异常要按最坏情况处理。在确认实际无电之前，按有电对待，所有安全措施照做。出现人员触电或者设备冒烟起火，按应急预案处置，同时保护好现场，不要急于恢复运行。事故状态下的操作痕迹是分析原因最重要的材料。P异常处置的每一步都要有记录，包括做了哪些尝试、看到什么现象、报给了谁。处置过程记录得越细，事后分析越容易定位到具体环节，比如操作机构的哪个部位、或者二次回路的哪一段。不记录，事后只能凭印象说大概出了问题，改进措施也就无从下手。7.2误操作与误碰的防范防误碰的第一道是位置。操作人站位固定，手伸出去正好是对应的那一个把手，不伸手够旁边的。要在地面上把每个柜位的站位标出来。第二道是流程。每一项操作都必须有唱票和复诵，跳过就是给误操作开门。第三道是复核。重要间隔的操作，监护人要独立核对一遍编号，不能跟着操作人的视线走，操作人看哪儿监护人就看哪儿，等于没复核。第四道是习惯。每次操作前默念一遍间隔名称，把名称念出声，比只看更可靠。养成这个习惯，误碰的概率会明显下降。P防范误碰的措施里，最有效的是位置标记。地面标记、操作把手上的编号牌、柜门上的封条，这些物理措施不依赖人的注意力，比任何提醒都可靠。在容易误碰的位置加装遮挡或者明显的标记，是用一次性的投入换取长期的安全，这个投入是划算的。7.3操作票的归档与统计操作票要按规定期限归档。归档要连同模拟预演记录、验电接地记录、复电检查记录一起，这几张纸合起来才是一次完整操作的证据。操作票的统计要能做分析。按操作类型、按设备、按时间、按操作人分类统计，能发现一些靠单次操作看不出来的问题，比如某台设备的操作反复出问题，说明它的状态需要专门处理。统计的重点是异常和退回的票。退回重填率、附条件执行的票数、异常中断的次数，这几个指标反映票的质量。定期做票面质量点评。挑出写得好的和写得差的各几张,在会上讲，比发一份规范文件管用。P票面质量分析要抓到退回的原因。把退回的票按退回原因分类，最常见的那一类要专门处理，如果退回原因集中在设备名称写法不规范，那就不是人的问题而是图纸和命名的问题，要从源头改命名规则，而不是反复提醒操作人。7.4培训与演练倒闸操作的培训要有真机练习和模拟装置两类。新手先在模拟装置上练，熟了再上真机。模拟装置可以反复练错误动作，这是它的价值所在。定期组织事故预想。针对常见的异常情况出题，让值班人员按规程走一遍处置流程，走出来的步骤与规程对照，差在哪里一目了然。演练要覆盖交接班和夜班。人的状态在夜里和白天不一样，注意力、判断力都会打折，这两种时段同样要练。培训的效果要