2026年消防宣传月暨“119”消防日活动方案

×××有限责任公司2026年消防宣传月暨“119”消防日活动方案文件编号：XF/2026-01版本/修订：A/0生效日期：2026年11月1日一、指导思想与活动主题为深入贯彻《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国安全生产法》和《消防安全责任制实施办法》，落实上级关于开展2026年消防宣传月活动的部署要求，公司决定于2026年11月19日组织开展“119”消防日活动。为使活动有序推进、取得实效，特制定本方案。（一）指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持人民至上、生命至上，贯彻“预防为主、防消结合”的消防工作方针。按照《中华人民共和国消防法》第十六条关于单位消防安全职责的规定，把消防安全责任落实到岗位、落实到人；按照《中华人民共和国安全生产法》第四十一条关于风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的要求，把火灾风险辨识和隐患查改贯穿活动全过程。活动坚持全员参与、学练结合、查改并重、注重实效的原则，以宣传教育强化意识，以培训竞赛普及知识，以检查整改消除隐患，以演练体验增强技能，推动消防安全治理向事前预防转型，确保宣传月期间不发生火灾事故，为公司生产经营提供坚实的安全保障。（二）活动主题活动主题：以国家消防救援局（应急管理部）2026年消防宣传月活动通知确定的主题为准。公司结合生产经营实际，确定本单位活动主题为：________________。各部门在方案制定、会议部署、标语悬挂、宣传品制作和信息报送中，一律使用上述主题表述，不得自行更改、不得随意简化。主题宣传要贴近岗位、贴近员工、贴近实际，防止口号化、形式化。（三）工作目标一是全员消防安全意识明显提升，员工熟知本岗位火灾风险和报警、扑救、逃生基本方法；二是消防安全责任体系更加清晰，部门责任、岗位责任落到人头；三是一批火灾隐患得到查改，疏散通道、消防设施、电气线路和动火作业管理明显规范；四是初期火灾扑救和应急疏散能力得到检验，预案的针对性和可操作性进一步增强。二、组织领导（一）成立活动领导小组公司成立2026年消防宣传月暨“119”消防日活动领导小组。组长由公司主要负责人担任，副组长由分管安全、分管生产、分管后勤的负责人担任，成员为各部门主要负责人。领导小组对活动实行统一领导，负责审定方案、部署任务、调度进展、研究解决重点难点问题。领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部门，办公室主任由安全管理部门负责人兼任，成员由安全管理部门、综合管理部门、生产运营部门抽调人员组成，负责活动的日常组织与具体落实。（二）领导小组办公室职责第一项，统筹协调。编制活动方案、任务分解表和排期计划，细化各部门任务清单和时间节点，组织动员部署会议，协调解决活动推进中的具体问题，确保各阶段任务衔接有序。第二项，督导检查。对各部门宣传阵地布设、培训组织、自查整改、演练准备等情况开展检查，每周通报一次进展，对进度滞后、组织不力、弄虚作假的部门提出整改要求并跟踪落实，必要时提请领导小组约谈。第三项，汇总报送。收集各部门签到表、检查记录、隐患台账、影像资料和总结材料，建立活动档案，汇总形成公司活动总结和考核意见，经领导小组审定后按要求报送上级单位。（三）工作机制活动期间实行例会调度制度，领导小组每月至少召开两次会议听取汇报、部署任务；各阶段结束时由办公室组织一次小结，梳理问题、明确下一步措施。各部门指定一名联络员，负责本部门活动信息的日常对接和材料报送。三、活动时间与总体安排活动自2026年11月1日开始，至11月30日结束，分为动员部署、集中宣传、培训与隐患排查、演练与总结四个阶段。各阶段任务压茬推进、逐段验收，前一阶段未完成的任务顺延补齐，不得以时间紧为由降低标准。其中，11月9日为“119”消防日，2026年11月9日为星期一，公司确定该日为集中宣传日，全天开展集中活动，各部门不得安排与活动冲突的其他事务性工作。具体安排见表1。表1消防宣传月活动总体安排表序号阶段时间主要任务责任部门输出材料1动员部署11月1日至11月7日印发方案，召开动员会；任务分解到部门到岗；宣传物料制作并布设到位领导小组办公室活动方案、任务分解表、布设清单2集中宣传11月8日至11月9日11月8日预热宣传；11月9日全天开展集中宣传、咨询答疑、资料发放、标语展播安全管理部门、综合管理部门集中活动记录、影像资料、发放台账3培训与隐患排查11月10日至11月20日全员消防培训与知识竞赛；部门自查、专业复查、领导小组抽查，建立隐患台账安全管理部门、各部门培训签到与测试卷、隐患台账、整改记录4演练与总结11月21日至11月30日灭火和应急疏散演练；设施器材实操体验；考核评比，汇总材料并报送总结安全管理部门、各部门演练记录与评估报告、活动总结各阶段责任部门要在阶段开始前两日将具体安排报领导小组办公室备案；阶段结束后两日内报送阶段小结。办公室对照排期逐项核对完成情况，形成阶段验收意见，作为活动考核的依据。四、活动内容本次活动共安排八项内容，每项内容明确做什么、谁来做、做出什么结果。各部门要按规定的动作和时间节点组织实施，不得随意增减、不得以会议代替活动、不得以文件代替落实。（一）氛围营造做什么：11月1日起，在公司大门、办公楼大厅、生产车间入口、食堂、宿舍区、仓储区等场所悬挂横幅、张贴海报、设置宣传栏；利用电子屏滚动播放消防标语和警示短片；通过内部办公系统和班组群推送消防常识，每日不少于一条。谁来做、做出什么结果：由综合管理部门牵头，党群工作部门配合，各部门在各自区域落实。11月7日前完成全部布设，形成宣传阵地布设清单和影像资料，做到主要通道、重点部位、人员密集场所宣传全覆盖，横幅内容规范、悬挂牢固、无破损褪色。（二）全员消防安全培训做什么：培训内容包括消防法律法规与单位消防安全职责、本岗位火灾风险和防控措施、灭火器与消火栓使用方法、报警与疏散逃生要领、电气安全和动火作业管理、消防设施器材日常检查要求，课时不少于两个学时，采取集中授课与班组学习相结合的方式。谁来做、做出什么结果：由安全管理部门统一编制讲义、组织师资，各部门按排期组织实施，覆盖全体在册员工以及劳务派遣、外包施工、实习人员。培训结束进行闭卷测试，成绩记入个人安全培训档案，不合格人员一律补训补考，做到人员、内容、时间、效果四落实。（三）消防安全知识竞赛做什么：竞赛以部门为单位组队，每队三人，设必答题、抢答题、情景处置题三个环节，题目从公司消防安全知识题库中抽取，重点考查法规常识、隐患识别、报警话术和初期火灾处置。谁来做、做出什么结果：由安全管理部门主办，党群工作部门协办，11月18日前完成初赛，11月20日前完成决赛。设集体奖和个人奖，竞赛成绩纳入部门活动考核，形成竞赛记录、成绩册和题库使用台账，以赛促学、以赛促用。（四）火灾隐患自查自改做什么：各部门对照公司消防安全自查检查表逐项检查，重点查疏散通道和安全出口是否畅通、常闭式防火门是否保持关闭、灭火器压力是否在绿区、消火栓水带水枪是否齐全、电气线路是否私拉乱接、电动自行车是否在室内和楼道停放充电、库房堆垛是否符合防火间距、动火作业是否履行审批。谁来做、做出什么结果：实行部门自查、专业复查、领导小组抽查三级检查。能立即整改的当场整改；不能立即整改的定措施、定责任、定资金、定时限，录入隐患台账跟踪销号，整改完成后复查确认并留存整改前后影像资料，做到问题、责任、措施、时限、验收五到位。（五）灭火和应急疏散演练做什么：11月下旬组织一次全员参与的灭火和应急疏散演练，模拟生产车间电气火灾场景，依次检验报警、初期扑救、断电断气、人员疏散、清点报告、现场警戒、伤员救护等环节的衔接与配合。谁来做、做出什么结果：由安全管理部门编制演练方案并报领导小组审定，各部门按预案分工承担引导疏散、清点统计、警戒救护等任务。演练前开展安全教育和风险交底，演练后组织评估讲评，形成演练记录、评估报告和改进措施清单，对暴露出的问题限期整改并修订预案。（六）消防设施器材实操体验做什么：设置实操体验点，组织员工使用灭火器扑救初起火灾、连接消火栓出水、佩戴逃生面具、在烟雾环境中低姿弯腰疏散，重点解决不敢用、不会用、用不好的问题。谁来做、做出什么结果：由安全管理部门提供器材并安排技术人员现场指导，各部门分批组织，每批不超过三十人，确保人人动手操作一次。实操前讲清操作要领和安全注意事项，设置警戒区域并配备急救用品；实操后登记签到表，做到应训尽训、人人过关。（七）警示教育做什么：组织观看火灾警示教育片，选取电气短路、违规动火、电动自行车充电、疏散通道堵塞、消防设施失效等典型情形，逐案剖析起火原因、蔓延过程和惨痛教训，对照本部门实际查找同类风险和管理漏洞。谁来做、做出什么结果：由安全管理部门提供片源并组织集中观看，各部门分批安排场次。观看后组织讨论并形成讨论记录，重点岗位人员结合岗位风险作对照发言，提出改进措施，做到警醒一片、整改一批。（八）家庭与社区消防宣传做什么：向员工发放家庭消防安全提示，倡导及时清理阳台、楼道可燃物，规范电动自行车停放充电，检查家用电器和线路，配备家用灭火器和逃生器材，组织员工完成一次家庭消防自查。谁来做、做出什么结果：由综合管理部门与党群工作部门联合组织，通过员工手册、家属开放日、社区共建等方式延伸宣传触角。活动期间收集员工家庭消防自查反馈，形成宣传覆盖统计，推动消防安全由厂区向家庭、社区延伸。五、职责分工活动实行领导小组统一领导、安全管理部门统筹协调、各部门分级负责的工作机制。各部门主要负责人为本部门活动第一责任人，要亲自部署、亲自检查、亲自督促整改，不得将任务层层转交、一放了之。具体分工见表2。表2消防宣传月活动职责分工表部门主要职责责任人领导小组办公室审定方案、统筹调度；研究解决重点问题，对活动不力的部门约谈办公室主任安全管理部门承担办公室日常工作；编制方案讲义，组织培训竞赛演练，汇总台账与总结部门负责人生产运营部门组织本部门培训、自查与演练；落实生产现场火灾防控措施部门负责人设备动力部门负责电气线路、配电设施和消防水泵管网的检查维护部门负责人综合管理部门负责宣传阵地布设、宣传品发放、场地车辆及食堂宿舍消防管理部门负责人仓储物流部门负责库房堆垛、防火间距、消防通道及仓储消防设施检查整改部门负责人财务部门保障活动经费，按预算列支并及时结算部门负责人各部门落实全员参与要求，完成规定动作，按时报送总结与影像资料部门负责人跨部门事项由领导小组办公室协调，涉及两个以上部门职责的，由牵头部门提出方案、配合部门落实；协调不成的，报领导小组研究确定。责任部门不得以职责交叉为由推诿拖延。六、经费与物资保障活动经费列入公司年度安全生产费用预算，专项用于宣传品制作、培训资料印制、演练器材配置与损耗补充、实操体验耗材、竞赛奖品等支出。各项支出由使用部门提出计划，安全管理部门审核必要性，财务部门按预算列支，不得挤占、挪用，不得超标准开支。表3活动经费与物资保障表类别主要内容数量或标准经费列支宣传品横幅、海报、宣传栏版面、消防知识折页、家庭消防提示卡按部门和场所数量配置按预算列支培训资料培训讲义、知识题库、测试卷、签到表、培训档案按在册人数印制，人均一套按预算列支演练器材灭火器、消防水带水枪、警戒带、扩音器、烟雾发生装置、急救箱按演练方案配置并留有余量按预算列支实操器材训练用灭火器、油盘、防护手套、逃生面具按每批三十人配置按预算列支奖品竞赛集体奖、个人奖奖品及活动积极分子奖励按竞赛方案设置按预算列支教育资料警示教育片片源、播放设备、讨论记录表按场次安排按预算列支物资采购和领用建立台账，宣传品、培训资料按部门人数配发；演练器材和实操器材使用前逐件检查，使用后清点归位。对压力表指针不在绿区、筒体锈蚀、超过维修期限的灭火器，及时维修或更换，干粉灭火器出厂满五年首次维修、之后每满两年维修一次、满十年报废，不得以训练器材代替在用器材。七、工作要求（一）主要负责人亲自部署公司主要负责人要亲自审定方案、亲自参加动员部署、亲自带队检查，活动期间至少参加一次培训和一次演练。各部门主要负责人要在本部门动员会上明确任务、提出要求，不得只作批示不见行动，不得以工作繁忙为由缺席集中活动。（二）确保全员参与全员参与率不低于百分之九十五。各部门按在册人数统计参与情况，因值班、出差、休假等原因未能参加的，由部门安排补训补练并记录在案。劳务派遣、外包施工、实习人员一并纳入培训范围，做到人员不落、环节不减。（三）隐患整改闭环检查发现的问题一律登记建账，实行清单管理、销号管理。一般隐患立查立改，重大隐患由领导小组挂牌督办，整改期间落实临时防范措施。整改完成后由安全管理部门复查确认，未经验收不得销号，坚决防止纸面整改、虚假整改。（四）确保演练与实操安全演练和实操必须坚持安全第一。演练前编制方案、开展风险评估、明确疏散路线和集合区域，设置观察员和安全员；实操时控制火源和油盘规模，配备灭火器材，指定专人监护，严禁在禁火区域动用明火，严禁组织未经培训人员单独操作。（五）严格信息报送各部门指定联络员，按阶段报送进展和材料，重要活动当日报送信息，突发情况立即报告。报送材料要真实准确、图文相符，不得虚报参与人数、不得编造活动记录。领导小组办公室对报送质量进行把关，对迟报、漏报、错报的予以通报。八、考核与总结活动开展情况纳入年度安全生产考核和部门负责人安