矿业项目管理主管业绩评价表

矿业项目管理主管业绩评价表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分项目管理能力25%项目进度控制1.按时完成关键节点；2.对项目进度进行有效监控和调整；3.及时发现并解决项目进度偏差。25项目管理能力25%项目质量保证1.严格执行项目质量标准；2.对项目质量进行全程监控；3.及时处理质量问题。25项目管理能力25%项目成本控制1.优化项目成本结构；2.对项目成本进行有效控制；3.及时发现并防止成本超支。25项目管理能力25%项目变更管理1.严格执行项目变更流程；2.对项目变更进行充分评估；3.确保变更对项目目标的正面影响。25项目管理能力25%项目风险管理1.识别项目潜在风险；2.制定有效的风险应对措施；3.及时应对并解决项目风险。25团队协作与领导力20%团队沟通能力1.建立有效的沟通机制；2.及时传递信息；3.倾听团队成员意见。20团队协作与领导力20%团队激励与培养1.制定合理的激励机制；2.关注团队成员成长；3.提供必要的培训和支持。20团队协作与领导力20%团队协作效率1.优化团队协作流程；2.促进团队成员间的合作；3.提高团队整体工作效率。20团队协作与领导力20%领导力展现1.正面激励团队；2.做出榜样；3.有效解决团队问题。20团队协作与领导力20%跨部门协作1.建立跨部门沟通机制；2.促进跨部门协作；3.解决跨部门协作中的问题。20风险控制能力15%风险识别能力1.识别项目潜在风险；2.对风险进行分类和评估；3.制定风险应对计划。15风险控制能力15%风险应对措施1.制定有效的风险应对措施；2.对风险应对措施进行评估；3.及时调整风险应对措施。15风险控制能力15%风险监控1.对风险进行持续监控；2.及时发现风险变化；3.对风险变化做出响应。15风险控制能力15%应急处理能力1.制定应急预案；2.及时启动应急预案；3.有效应对突发事件。15风险控制能力15%风险沟通1.及时向相关方沟通风险信息；2.沟通内容准确；3.沟通方式适当。15成本管理能力20%成本预算编制1.编制合理的成本预算；2.对成本预算进行审核；3.及时调整成本预算。20成本管理能力20%成本控制措施1.制定有效的成本控制措施；2.对成本控制措施进行评估；3.及时调整成本控制措施。20成本管理能力20%成本监控1.对成本进行持续监控；2.及时发现成本变化；3.对成本变化做出响应。20成本管理能力20%成本节约措施1.制定有效的成本节约措施；2.对成本节约措施进行评估；3.及时调整成本节约措施。20成本管理能力20%成本分析1.对成本进行分析；2.提出改进建议；3.促进成本优化。20本考核表旨在全面评价矿业项目管理主管在项目管理、团队协作、风险控制和成本管理方面的综合表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：