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设计执行团队绩效评估表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分设计能力25%设计创新性根据创新设计的独特性和实用性进行评分，评分标准包括设计新颖程度、功能完善度和用户体验。10设计能力25%设计合理性根据设计是否符合项目需求、技术可行性以及用户需求满意度进行评分。10设计能力25%设计效率根据设计完成时间与计划时间的对比进行评分，时间越短评分越高。10设计能力25%设计文档规范根据设计文档的完整性、规范性和准确性进行评分。5设计能力25%设计协作根据设计过程中与其他团队成员的沟通协作情况评分。5执行效率20%项目进度控制根据项目实际进度与计划进度的对比进行评分。10执行效率20%资源利用率根据项目资源的实际利用情况评分。10执行效率20%问题解决能力根据问题解决的速度和效果进行评分。10执行效率20%风险控制根据风险识别的准确性和风险控制的效果进行评分。10执行效率20%团队协作根据与其他团队的协作情况评分。10团队协作20%沟通协作根据团队成员之间的沟通频率和质量、协作效率进行评分。10团队协作20%团队凝聚力根据团队成员之间的相互支持程度和面对挑战时的团队表现进行评分。10团队协作20%知识共享根据知识分享的频率和质量进行评分。10团队协作20%冲突解决根据冲突解决的速度和效果进行评分。10团队协作20%团队氛围根据团队氛围的积极程度和成员满意度进行评分。10客户满意度35%设计满意度根据客户对设计方案的满意度调查结果进行评分。15客户满意度35%项目交付满意度根据客户对项目交付的满意度调查结果进行评分。15客户满意度35%服务态度根据客户对团队成员服务态度的评价进行评分。15客户满意度35%问题解决满意度根据客户对问题解决过程的满意度调查结果进行评分。15客户满意度35%项目后续服务根据客户对项目后续服务的满意度调查结果进行评分。10本考核表旨在全面评估设计执行团队在项目执行过程中的表现，包括设计能力、执行效率、团队协作和客户满意度等方面。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈

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