2026新版窒息事故应急演练方案与脚本

第1页共2页×××有限责任公司窒息事故

应急演练方案与脚本文件编号：YL/2026-24版本/修订：A/0生效日期：2027年1月1日第一部分演练方案一、演练目的（一）检验反应釜清釜作业窒息事故现场处置方案的可操作性。通过模拟氮气置换不彻底、未办理有限空间作业审批、作业人员进入釜内缺氧昏迷的真实情景，逐项验证停止作业、切断气源、加盲板隔离、强制通风、氧含量检测、非进入救援、心肺复苏等处置措施能否在规定时间内完成，查找方案文本与现场实际之间的差距。（二）磨合应急指挥与专业救援的协同机制。重点检验化工车间、安全部、保卫科、医务室以及属地消防救援站在突发情况下的报告路径、响应速度和指挥关系，检验对讲机频道分配、指令复诵、现场指挥权移交、外部力量到场后的对接等环节是否顺畅，避免出现多头指挥和信息断档。（三）使岗位人员掌握有限空间作业与救援的关键控制点。有限空间事故的伤亡大多发生在救援阶段，本次演练把“先审批、再隔离、后通风检测”“非进入救援优先”“无正压式空气呼吸器不进入”三条原则固化为动作，让每名参演人员清楚知道自己在审批、监护、检测、救援四个环节中该做什么、不该做什么。（四）验证应急物资、装备与通信保障的有效性。对正压式空气呼吸器、全身式安全带、三脚架、安全绳、强制通风机、便携式气体检测仪、苏生器、担架、警戒带等物资的数量、存放位置、气瓶压力和完好状态进行实战化检验，对应急广播、车辆调度进行联动测试，为修订预案和补充物资提供依据。二、编制依据1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国突发事件应对法》3.《中华人民共和国特种设备安全法》4.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）5.《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）6.GB6441—2025《生产安全事故分类与编码》7.GB/T29639—2020《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》8.AQ/T9007—2019《生产安全事故应急演练基本规范》9.AQ/T9009—2015《生产安全事故应急演练评估规范》10.GB8958—2006《缺氧危险作业安全规程》11.GB30871—2022《危险化学品企业特殊作业安全规范》12.GBZ/T205—2007《密闭空间作业职业危害防护规范》13.GB6095—2021《坠落防护安全带》14.TSG21—2016《固定式压力容器安全技术监察规程》上述法律法规和标准规范是本次演练方案编制、组织实施和效果评估的基本依据。方案中的响应分级、报告时限、警戒范围、氧含量合格判据，均以本单位现行生产安全事故综合应急预案和化工车间现场处置方案为基础，不另设标准。演练中如发现与上位依据不一致的内容，在演练总结中一并提出修订意见，并按程序报批修改。三、事故风险与情景分析（一）风险概况。化工车间设有反应釜六台，用于物料聚合与中和反应，釜体为立式圆筒结构，内设搅拌桨、夹套和盘管，人孔直径约五百毫米，釜深约三点二米。反应釜每运行十至十二批次需开盖清釜，清除釜壁结料和釜底沉积物，清釜作业由车间检修班承担。清釜前需用氮气对釜内进行置换，防止残留物料与空气形成爆炸性混合物，置换后必须切断氮气、加盲板隔离、强制通风并检测氧含量。车间每年清釜约一百二十次，作业频繁、空间狭小、进出口单一，窒息风险现实存在。（二）事故机理与主要致害因素。氮气是无色无味的惰性气体，化学性质稳定，本身无毒，但大量进入有限空间后会挤占氧气，使氧含量迅速下降。人体在氧含量低于百分之十九点五时即处于缺氧状态，低于百分之十六时出现明显的心慌、气短、判断力下降，低于百分之十时可短时间失去意识，低于百分之六时可造成瞬间昏迷、呼吸心跳停止。氮气窒息最危险之处在于没有任何感官预警，人往往在毫无察觉中倒下。本车间的主要致害因素有四种：一是氮气置换后未切断气源、未加盲板，阀门内漏导致氮气持续进入；二是置换后未强制通风或通风时间不足；三是未办理有限空间作业审批，未检测氧含量即进入；四是监护人离岗、通信中断，人员倒下后无人发现。（三）次生衍生风险。窒息事故容易引发四类次生风险：救援人员未佩戴正压式空气呼吸器进入，造成连续窒息；釜内残留可燃气体与空气混合，遇火源发生燃爆；釜内残留物料放出有毒气体，造成中毒；伤员昏迷后呕吐误吸，或在提升过程中碰撞釜壁、坠落。演练方案必须针对上述次生风险设置专门的控制措施和评估要点。（四）本次演练情景。化工车间三号反应釜完成一批物料出料后，检修班按计划清釜。作业前仅用氮气置换二十分钟即停止，氮气总阀未关闭，盲板未加，强制通风机未开启，有限空间作业审批票未办理，气体检测仪放在值班室未带入现场。作业人员下釜前未检测氧含量，佩戴普通防尘口罩和全身式安全带后沿直梯下到釜内，下到釜底清理结料约两分钟后感到头晕、乏力，想攀梯返回时四肢发软，倒在釜底，对讲机压在身下，监护人听到异响但呼喊无应答。四、演练类型、科目与规模表1演练基本信息项目内容演练类型专项演练演练形式现场实操与专业救援相结合演练科目①停止作业与氮气切断；②加盲板隔离与挂牌上锁；③强制通风与氧含量检测；④有限空间作业审批补办与作业票管理；⑤全身式安全带与三脚架提升；⑥正压式空气呼吸器穿戴与双人监护进入；⑦心肺复苏与苏生器给氧；⑧救护车引导与伤情移交演练规模参演42人，观摩16人演练时间2027年11月18日9时00分至10时20分演练地点化工车间三号反应釜区域及车间北侧空地演练时长80分钟总指挥分管安全生产副总经理导调方式总导调1人、分场景导调2人，通过对讲机按时间节点注入情景外部支持属地消防救援站出动抢险救援车1辆、指战员5人；属地医院急诊科医师1名现场指导五、组织机构与职责演练设领导小组，由分管安全生产副总经理任组长，安全部、生产部、设备部、行政部负责人为成员，负责审定方案、发布启动和终止指令、协调外部资源。领导小组下设现场指挥部，总指挥由领导小组组长担任，现场指挥由化工车间主任担任，统一调度抢险救援、疏散警戒、医疗救护、后勤保障、信息联络五个专业组。考虑到受限空间救援的专业性，另设工艺处置组和气体检测组：工艺处置组由化工工艺工程师任组长，负责切断氮气、泄压、加盲板、降温；气体检测组由持证安全员组成，负责通风、检测和数据记录。评估组独立设置，不参与指挥和处置，只对演练过程进行观察、记录和打分。表2演练组织机构与职责分工组别组长成员主要职责通信频道领导小组分管安全副总经理安全、生产、设备、行政负责人审定演练方案；发布启动与终止指令；协调消防、医疗资源；对演练安全负总责1频道导调组安全部经理安全员2人、工艺员1人按脚本注入情景；控制演练节奏；记录时间节点与偏差；发现真实危险立即发出终止口令2频道工艺处置组化工工艺工程师班长1人、操作工2人关闭氮气总阀；泄压排空；加盲板并挂牌上锁；停搅拌、断电；监测釜内温度3频道气体检测组安全部安全员检测员2人、通风工1人开启强制通风机；检测氧含量、可燃气体和有毒气体；每五分钟复测并记录4频道抢险救援组化工车间副主任检修工4人、消防员5人穿戴正压式空气呼吸器进入；用三脚架、安全绳提升伤员；非进入救援优先5频道疏散警戒组保卫科科长保安4人、车间安全员1人划定警戒区；疏散无关人员；管控釜区出入口；引导消防车和救护车6频道医疗救护组厂医务室医师急救员3人、急诊科医师1人现场评估；心肺复苏；苏生器给氧；生命体征监测；伤情移交7频道后勤保障组行政部经理物资员1人、司机2人调运呼吸器备用气瓶、三脚架、担架、照明设备；保障演练用车8频道信息联络组安全部专员办公室文员1人下达演练通知；向属地应急管理部门和消防救援机构报告；记录关键节点；统一对外信息口径9频道评估组外聘安全专家安全员2人、车间代表1人按评估表独立观察打分；记录处置亮点与问题；形成书面评估意见不使用对讲六、演练情景设计（一）情景假设。演练假定2027年11月18日上午，化工车间三号反应釜完成出料，检修班按计划清釜。9时00分，班长安排两名检修工到现场，氮气置换仅进行二十分钟即停止，氮气总阀未关闭，人孔处未加盲板，强制通风机未接电，有限空间作业审批票未办理。9时04分，作业人员佩戴普通防尘口罩、系全身式安全带后沿直梯下釜，未检测氧含量。9时07分，作业人员在釜底感到头晕、乏力、胸闷，想攀梯返回时四肢发软，倒在釜底，随身对讲机压在身下。监护人听到釜内有金属工具落地声，连续呼喊无应答。（二）事件注入序列。导调组按下表时间节点向相关角色下达注入语，参演人员不得预知后续情节，所有响应动作必须依据现场判断作出。表3事件注入序列表序号时间注入事件预期响应1T+0总导调宣布演练开始，各小组报告到位情况各组用对讲机报告“××组到位，通信正常”2T+3作业人员准备下釜，未办票、未检测、未通风监护人提出异议，要求先办票、先通风、先检测3T+4作业人员以“马上就好”为由坚持下釜监护人未坚持原则，仅在釜口守候4T+7釜内传出工具落地声，呼喊无应答监护人立即上报，严禁独自下釜施救5T+10车间主任赶到现场，确认氮气总阀仍开启主任下令关阀、断电、加盲板，并报告安全部6T+13总指挥下达启动指令现场指挥部成立，五个专业组按职责展开7T+17釜内氧含量检测显示严重偏低检测组开启强制通风，持续检测并记录8T+26通风后氧含量仍不合格救援组准备正压式空气呼吸器，严禁无防护进入9T+38伤员由三脚架提升至釜口医疗组接管，评估呼吸与脉搏10T+44伤员无自主呼吸、颈动脉无搏动立即心肺复苏，使用苏生器给氧11T+56120救护车到达厂门警戒组引导至车间北侧空地（三）演练控制条件。演练不使用真实氮气，釜内不形成缺氧环境，氧含量读数由导调组通过模拟信号注入，参演人员按读数处置；模拟伤员由经过培训的员工扮演，只做设定动作，釜内作业时间不超过十分钟；所有进入釜内的人员必须佩戴正压式空气呼吸器、系全身式安全带并连接安全绳，釜口设三脚架和监护人；演练前确认釜内物料已清空、搅拌停运、电源挂牌、釜体泄压；如遇真实窒息、坠落、供气中断或设备异常，现场任何人员均可高喊“停止演练”，由总导调确认后终止。七、演练准备（一）组织准备。演练前10日完成方案编制和审批，报属地应急管理部门备案；前5日召开演练准备会，明确各组任务、人员分工和通信频道；前3日组织参演人员学习演练方案和脚本，开展桌面推演，重点讲清“不能做什么”，特别是未办票不作业、未检测不进入、无防护不救援；前1日完成场地布置、物资清点和通信测试，并向车间全体人员发布演练公告，避免误报警、误处置。（二）物资装备准备。按下表清单逐项核对，缺项、损坏项在演练前补齐；正压式空气呼吸器逐台检查气瓶压力、面罩气密性和供气阀动作，气瓶压力不足额定压力的八成必须更换；三脚架检查支腿锁定、绞盘自锁和钢丝绳磨损；全身式安全带检查织带、缝线和金属件，凡有割伤、烧灼、霉变的一律报废；气体检测仪必须在校准有效期内。表4演练物资装备清单序号名称规格型号数量用途责任人1正压式空气呼吸器气瓶容积六点八升6套进入釜内救援物资员2备用气瓶与呼吸器配套4只长时间救援更换后勤保障组3全身式安全带符合GB6095要求6套作业与救援人员防护抢险救援组4安全绳直径十二毫米，三十米4根进入与提升抢险救援组5三脚架含手动绞盘、自锁装置2副釜口提升伤员抢险救援组6便携式气体检测仪可测氧、可燃气、有毒气体4台通风后检测与复测气体检测组7强制通风机防爆型，配风管2台釜内强制通风气体检测组8盲板与氮气管径配套2块氮气管道物理隔离工艺处置组9挂牌上锁器具含锁具、警示牌2套能量隔离确认工艺处置组10苏生器含氧气瓶、吸引装置2台现场给氧与吸引医务室11急救箱含面罩、敷料、剪刀2个现场急救医务室12折叠担架铝合金可折叠2副伤员转运后勤保障组13警戒带与警戒牌红白相间，含支架6卷、8块划定警戒区保卫科14防爆对讲机含备用电池22台指挥与各组通信信息联络组（三）场地与标识准备。三号反应釜周边五米设为作业区，釜口搭设操作平台，三脚架固定在平台专用支座上，安全绳从绞盘垂直下放，不得与釜壁摩擦；釜区东侧设现场指挥部；车间北侧空地设为医疗救护点，距釜区约三十米；车间大门内空地设集结区；釜区西侧设观摩区，用双层警戒带隔离。釜口悬挂“有限空间危险未经审批不得入内”警示牌，地面标出通风机摆放位置、呼吸器存放点、担架通道和车辆行进路线。（四）演练安全措施。一是所有参演人员必须正确佩戴安全帽，进入釜内人员必须佩戴正压式空气呼吸器、系全身式安全带并连接安全绳，釜口设专人监护；二是釜内演练只允许单人进入，进入时间不超过十分钟，超时必须撤出；三是演练前确认釜内物料已清空、搅拌停运、电源挂牌、釜体泄压、氮气总阀关闭；四是演练不使用真实氮气，氧含量读数由模拟信号注入，釜内保持正常通风；五是现场设医疗观察员1名，配备急救箱、苏生器和饮用水；六是明确终止条件，出现真实窒息、坠落、供气中断、设备异常时立即终止，演练结束后清点人员和器材，确认釜内氧含量合格后方可恢复作业。八、演练实施流程表5演练实施流程阶段时间主要工作责任组演练准备8:30—9:00参演人员签到、防护用品检查、呼吸器气密性测试、通信测试、安全交底后勤保障组、导调组情景启动9:00—9:10总导调宣布开始，注入未办票、未检测、人员昏迷情景导调组信息报告9:10—9:16现场报告、逐级上报、总指挥下达Ⅱ级响应指令信息联络组、化工车间响应展开9:16—9:24指挥部成立、警戒划定、关阀断电、加盲板隔离各专业组通风检测9:24—9:34开启强制通风，检测氧含量、可燃气体与有毒气体气体检测组救援提升9:34—9:42佩戴呼吸器进入，连接安全绳，三脚架提升伤员抢险救援组医疗急救9:42—9:58评估呼吸脉搏、心肺复苏、苏生器给氧、保暖医疗救护组医疗移交9:58—10:10120到场、伤情交接、救护车离场医疗救护组、信息联络组现场恢复10:10—10:14复测氧含量、补办作业票、清点人员器材气体检测组、工艺处置组总结讲评10:14—10:20评估组通报打分、总指挥讲评、宣布演练终止领导小组、评估组九、演练保障（一）通信与信息保障。演练使用9个对讲机频道，1频道为指挥频道，2至9频道为各组专用频道，跨组协同由现场指挥在1频道统一调度；进入釜内的人员必须使用防爆对讲机或约定绳语，每两分钟联络一次，连续两次无应答即视为异常，立即启动救援。所有指令实行“下达—复诵—执行—回报”闭环，关阀、加盲板、进入、提升等关键指令必须复诵。信息联络组指定专人记录时间节点，形成演练过程记录表。（二）医疗救护保障。厂医务室在演练当日安排医师和急救员全程值守，配备苏生器、氧气袋、简易呼吸器、急救箱和自动体外除颤器；属地医院急诊科开通绿色通道，提前告知演练时间和模拟伤情，说明为缺氧窒息，便于医院准备高压氧治疗资源。如演练期间发生真实窒息，立即转入实际救治，演练自动终止。（三）物资与经费保障。演练所需物资由行政部统一调配，空气呼吸器气瓶在演练前充满，备用气瓶不少于四只；三脚架、安全绳、安全带在演练前逐件检查并记录；消耗性物资按实际用量补充。演练经费列入年度安全费用，主要用于气瓶充装、检测仪校准、安全带与绳索检验、模拟器材制作和外聘专家评估，专款专用。（四）交通与治安保障。保卫科在演练前清理釜区周边通道的车辆和物料，保证消防车、救护车能够直达车间北侧空地并顺利掉头；在厂门、路口设置引导人员，控制无关车辆进入；演练期间加强门卫管理，防止外部人员误入警戒区，同时在釜口设专人值守，严禁无关人员靠近。十、演练评估与总结（一）评估组织。评估组由外聘安全专家任组长，成员包括安全员2人和车间代表1人，按AQ/T9009—2015的要求独立观察、独立打分，不参与处置、不接受指挥。评估采用现场观察、计时记录、检测数据核对、影像回放和人员访谈相结合的方式，每个评估项目至少保留1条事实依据。（二）评估内容与评分。评估实行百分制，80分以上为优良，70至79分为合格，70分以下为不合格，不合格的必须重新组织演练。评分表如下。表6演练评估评分表评估项目评估内容与标准分值预警与信息报告发现人员无应答后30秒内上报；3分钟内报告车间主任；6分钟内报告安全部并提出响应建议；报告内容包含地点、设备名称、人数、已采取措施20响应启动与指挥总指挥在接报后3分钟内下达启动指令；指挥部在5分钟内成立；指挥关系清晰，工艺处置与救援分工明确15能量隔离氮气总阀关闭及时；盲板加装到位并挂牌上锁；搅拌断电；釜体泄压确认20通风与检测通风机开启及时、风管送至釜底；按上中下三点检测；氧含量达到百分之十九点五至二十三点五才允许进入；数据记录完整20救援与防护救援人员佩戴正压式空气呼吸器、系全身式安全带、连接安全绳；优先采用非进入救援；提升平稳、无碰撞15医疗急救伤员置于通风处；评估呼吸脉搏；无搏动立即心肺复苏；苏生器给氧；交接完整5演练纪律与安全全员正确佩戴防护用品；无擅自进入受限空间；无真实伤害；作业票补办及时5（三）总结与改进。演练结束后3日内，由安全部组织参演单位召开总结会，评估组通报评估意见，各专业组对照脚本逐项复盘，形成演练总结报告。报告应包括演练基本情况、评估结论、发现的问题、原因分析和整改措施，问题整改实行清单化管理，明确责任人和完成时限，一般问题15日内闭环，涉及有限空间作业审批、清釜方案、监护人制度修订的30日内完成。演练方案、脚本、签到表、检测记录、作业票、评估表、影像资料和总结报告一并归档，保存期限不少于3年。十一、附件（一）附件1：窒息事故应急演练脚本（见本文件第二部分）。（二）附件2：演练参演人员签到表（由信息联络组制表，参演人员和观摩人员分别签到）。（三）附件3：演练物资装备清单（见表4，演练前逐项核对并签字）。（四）附件4：有限空间作业审批票（演练用空白票样，含作业内容、隔离措施、通风检测、监护人、审批人）。（五）附件5：反应釜气体检测记录表（记录检测时间、位置、氧含量、可燃气体、有毒气体、检测人）。（六）附件6：演练评估表（使用第28份文件《应急演练评估与台账表单汇编》中的通用评估表）。（七）附件7：演练现场平面示意图（由后勤保障组按车间实际布局绘制，标注反应釜、警戒区、医疗点、指挥部、集结区、观摩区和车辆行进路线）。

第二部分演练脚本一、脚本说明（一）场景概述。本脚本对应反应釜清釜作业窒息事故，演练总时长80分钟，从9时00分开始，至10时20分结束。脚本按“发现与呼救—信息报告—响应启动—警戒疏散—隔离通风—现场处置—医疗救护—事态控制—响应终止—总结讲评”十个环节推进，重点突出“作业审批”“能量隔离”“非进入救援”三条主线。（二）场地分区。三号反应釜周边五米为作业区，釜口搭设操作平台并固定三脚架，安全绳垂直下放；警戒区以釜口为中心、半径十米，覆盖釜区平台和周边管线；医疗救护点设在车间北侧空地，距釜区约三十米；现场指挥部设在釜区东侧；集结区设在车间大门内空地；观摩区设在釜区西侧，用双层警戒带隔离。釜口悬挂警示牌，地面标出通风机、呼吸器和担架的位置。（三）导调规则。总导调负责统一计时和全局控制，分场景导调负责向具体角色注入情景。注入语通过2频道单独下达，只告知角色“听到什么、看到什么”，不告知“应该怎么做”。参演人员的台词可结合现场实际调整，但“先办票、再隔离、后通风检测”“没有呼吸器不许下釜”两句关键台词不得省略。演练中如出现真实窒息、坠落或供气异常，任何人员均可高喊“停止演练”，总导调确认后发出“演练终止、演练终止”口令，全体人员立即停止动作、原地待命。二、参演角色与职责表7参演角色与关键台词要点角色担任岗位主要职责关键台词要点总指挥分管安全副总经理发布启动与终止指令，协调消防与医疗资源，主持讲评“立即启动Ⅱ级响应，没有呼吸器的人一个也不许下釜。”现场指挥化工车间主任统一调度各组，控制救援节奏，向总指挥报告“工艺组关阀加盲板，检测组通风检测，救援组准备双人进入。”总导调安全部经理按脚本注入情景、计时、记录偏差“注入：釜内工具落地，呼喊无应答，监护人未下釜。”班长化工车间检修班长组织清釜作业，办理作业票，落实隔离与检测“票没办、盲板没加、没检测，谁也不能下。”监护人化工车间操作工釜口监护、清点人数、保持联络、发现异常立即上报“张××！应一声！（无应答）别下去！我马上报警！”作业人员化工车间检修工模拟窒息昏迷人员，倒在釜底（无台词，仰卧，面色苍白，呼吸浅弱）工艺工程师化工工艺工程师关阀、泄压、加盲板、挂牌上锁、停搅拌“氮气总阀关了，盲板加好挂牌，搅拌断电，泄压阀打开。”检测组长安全部安全员组织通风、检测、复测与数据记录“风机送到釜底，上中下三点各测一次，氧含量不到十九点五谁也不许进。”救援组长化工车间副主任组织呼吸器穿戴、安全绳连接、三脚架提升“先试着用绳子把他带起来，不行再进人，进人必须戴呼吸器。”医疗组长厂医务室医师评估呼吸脉搏、心肺复苏、苏生器给氧、伤情移交“放平，摸颈动脉，没有搏动，立即按压，接苏生器给氧。”信息联络员安全部专员对外报告、引导消防车与救护车、记录节点“120吗？我厂化工车间一名人员釜内窒息昏迷，正在心肺复苏，请速派车。”消防指挥员属地消防救援站到场后接管受限空间救援，协助提升与转运“我们到场后接管，绞盘我们来操作，你们配合固定绳索。”三、演练脚本下表为分阶段演练脚本。表中“情景注入”由导调组掌握，参演人员只接收与本岗位相关的信息；“台词与播报”为参考用语，现场可结合实际情况调整，但报告要素和指令复诵不得省略。表8窒息事故应急演练脚本序号时间情景注入（导调）参演岗位动作台词与播报评估要点109:00总导调宣布演练开始，各小组报告准备情况参演人员按区域站位，通信测试总导调：“各小组报告准备情况。”各组依次：“××组到位，通信正常。”通信畅通，报告用语规范209:03作业人员准备下釜，未办票、未通风、未检测监护人查验作业票与检测仪，提出异议监护人：“票没办、盲板没加、没检测，谁也不能下。”作业人员：“就清个料，十分钟的事。”是否执行有限空间作业审批309:04作业人员系好安全带后沿直梯下釜监护人未坚持原则，只在釜口守候监护人：“那你快点，我在上面看着。”监护人是否履职到位409:07釜内传出工具落地声，呼喊无应答监护人连喊三声，立即上报车间并守住釜口监护人：“张××！应一声！（无应答）别下去！班长，三号釜人倒了！”发现异常是否及时，是否独自下釜509:10车间主任赶到釜口，发现氮气总阀仍开启主任下令关阀、断电、加盲板，并报告安全部车间主任：“先把氮气总阀关死，搅拌断电挂牌，盲板加上，我报安全部。”能量隔离是否第一时间执行609:12安全部经理向总指挥报告并请示总指挥下达启动指令总指挥：“同意启动Ⅱ级响应，现场由你指挥，没有呼吸器的人一个也不许下釜。”响应分级是否准确，指令是否清晰709:13指挥部成立，各组向现场指挥报到五个专业组按职责展开，领取任务现场指挥：“工艺组关阀加盲板，检测组通风检测，救援组准备双人进入。”各组：“收到，明白。”各组到场时间与任务复诵809:15釜区周边有员工围观，通道被物料占用警戒组划定警戒，清理通道，疏散人员警戒组长：“以釜口为中心十米拉警戒，通道上的料桶全部挪走，无关人员退到线外。”警戒范围是否合理，通道是否畅通909:17检测仪显示釜内氧含量严重偏低检测组开启强制通风机，风管送至釜底检测组长：“风机送到釜底，上中下三点各测一次，现在氧含量不到十，谁也不许进。”通风是否及时，检测点是否覆盖釜底1009:22通风五分钟，釜底氧含量仍未回升检测组延长通风，复测并记录，报告现场指挥检测组长：“釜底还是不合格，继续送风，再等五分钟，风管往下再放半米。”复测是否落实，数据是否记录1109:26伤员在釜底无应答，救援力量已就位救援组先尝试非进入救援，用安全绳直接提升救援组长：“先试着用绳子把他带起来，不行再进人，进人必须戴呼吸器。”是否优先采用非进入救援1209:29伤员被卡在釜底管口，绳索无法直接带出救援组决定进入，双人穿戴呼吸器、系安全带、互检救援组长：“管子卡住了，我下去。面罩气密检查，气瓶压力正常，绳结再确认一遍。”呼吸器穿戴与互检是否规范1309:33救援人员到达釜底，伤员意识丧失、口唇发紫救援人员解开卡阻，将伤员吊带连接主绳救援人员：“人已经解出来了，吊带主环挂好，绞盘可以收紧。”吊带连接与受力点是否正确1409:36伤员开始提升，釜壁有突出管口地面三人操作绞盘，控制速度，避免碰撞救援组长：“绞盘慢一点，到管口位置停一下，人往上提一把再走。”提升是否平稳，有无碰撞1509:40伤员到达釜口，转移至平台平地医疗组接管，评估意识、呼吸、脉搏医疗组长：“放平，摸颈动脉，没有搏动，呼吸没有，立即按压。”评估是否快速准确1609:41伤员无自主呼吸、颈动脉无搏动医疗组开始心肺复苏，按压与通气三十比二医疗组长：“按压深度五厘米，频率一百到一百二，接苏生器给氧。”按压位置、深度、频率是否达标1709:46现场需要持续通气急救员使用苏生器，配合按压节奏急救员：“苏生器接好，一次通气一秒钟，别过度通气。”苏生器使用是否熟练1809:50救援人员撤出釜内，气瓶压力下降救援人员脱除呼吸器，登记进入时间与气瓶压力救援组长：“人员全部撤出，进入时间六分钟，气瓶还有一百八十巴。”进入时间与气瓶管理是否记录1909:52现场尚未拨打急救电话信息联络员拨打120，报清事故性质与伤情信息联络员：“120吗？我厂化工车间一名人员釜内窒息昏迷，正在心肺复苏，请从西门进。”报警要素是否完整，是否说明窒息原因2009:56消防车到达厂门警戒组引导至釜区，消防员协助提升与转运消防指挥员：“我们到场后接管，绞盘我们来操作，你们配合固定绳索。”交接是否清楚，协同是否顺畅2109:58伤员需转运至救护车使用担架搬运，保持按压不中断（模拟）医疗组长：“抬担架的人听口令，一起起，按压不要停。”搬运过程是否持续复苏2210:02120医护人员到达医疗点医疗组长按“现状、背景、评估、建议”四段式交接医疗组长：“一名男性，釜内缺氧约五十分钟，发现时无呼吸无脉搏，已按压二十分钟，苏生器给氧，仍未恢复自主循环。”交接内容是否清楚、完整2310:08伤员抬上救护车协助搬运，移交检测记录与作业票信息联络员：“伤员送属地医院急诊科，已告知为缺氧窒息，车牌已记录，家属已通知。”移交手续是否完备2410:12救护车离场，现场转入恢复阶段检测组复测氧含量，