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绿色技术开发与创新负责人评价表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分技术创新能力技术创新成果数量30%10根据技术创新成果的数量和质量进行评分，数量越多、质量越高，得分越高。技术创新能力专利申请数量30%10根据专利申请的数量和质量进行评分，数量越多、质量越高，得分越高。技术创新能力技术论文发表数量30%10根据技术论文发表的数量和质量进行评分，数量越多、质量越高，得分越高。技术创新能力技术改进实施效果30%10根据技术改进实施的效果进行评分，效果越显著，得分越高。技术创新能力技术团队协作能力30%10根据技术团队协作的效果进行评分，协作效果越好，得分越高。项目执行能力项目按时完成率25%10根据项目按时完成率进行评分，完成率越高，得分越高。项目执行能力项目成本控制25%10根据项目成本控制情况进行评分，成本控制越有效，得分越高。项目执行能力项目质量达标率25%10根据项目质量达标率进行评分，达标率越高，得分越高。项目执行能力项目团队管理25%10根据项目团队管理的效果进行评分，管理效果越好，得分越高。项目执行能力客户满意度25%10根据客户满意度调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。团队建设与发展团队成员培训20%10根据团队成员培训的频率和质量进行评分，培训次数越多、质量越高，得分越高。团队建设与发展团队凝聚力20%10根据团队凝聚力指数进行评分，凝聚力指数越高，得分越高。团队建设与发展团队成员成长20%10根据团队成员的成长情况进行评分，成长越快，得分越高。团队建设与发展团队协作氛围20%10根据团队协作氛围进行评分，氛围越好，得分越高。团队建设与发展团队文化建设20%10根据团队文化建设活动的情况进行评分，活动越丰富、参与度越高，得分越高。综合管理与沟通能力部门管理25%10根据部门管理的情况进行评分，无重大失误，得分越高。综合管理与沟通能力跨部门沟通25%10根据跨部门沟通的效果进行评分，沟通效果越好，得分越高。综合管理与沟通能力内部报告25%10根据内部报告的质量进行评分，质量越高，得分越高。综合管理与沟通能力外部沟通25%10根据外部沟通的效果进行评分，沟通效果越好，得分越高。综合管理与沟通能力领导力25%10根据领导力表现进行评分，领导力越强，得分越高。本考核表旨在对绿色技术开发与创新负责人的工作绩效进行全面评估，以下各维度及指标为评价依据。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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