教育培训项目执行老师责任心考核表

教育培训项目执行老师责任心考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分项目目标达成项目目标完成率1.完成项目目标；2.项目目标完成率在90%以上；3.项目目标完成率在80%以上；4.项目目标完成率在70%以下。项目目标达成教学质量满意度1.学员满意度调查得分在90分以上；2.学员满意度调查得分在80-89分；3.学员满意度调查得分在70-79分；4.学员满意度调查得分在70分以下。项目目标达成课程内容更新率1.课程内容更新率达到20%以上；2.课程内容更新率在10%-19%；3.课程内容更新率在5%-9%；4.课程内容更新率在5%以下。项目目标达成教学材料准备情况1.教学材料准备齐全，无遗漏；2.教学材料准备基本齐全，存在少量遗漏；3.教学材料准备不充分，存在较多遗漏；4.教学材料准备不足，无法满足教学需求。项目目标达成学员反馈处理及时率1.学员反馈处理及时率达到100%；2.学员反馈处理及时率达到90%；3.学员反馈处理及时率达到80%；4.学员反馈处理及时率低于80%。团队协作团队沟通效果1.团队沟通顺畅，无误解；2.团队沟通基本顺畅，偶有误解；3.团队沟通不畅，存在误解；4.团队沟通严重不畅，经常出现误解。团队协作团队任务分配合理性1.团队任务分配合理，成员无怨言；2.团队任务分配基本合理，成员有少量怨言；3.团队任务分配不合理，成员有较多怨言；4.团队任务分配严重不合理，成员怨言很大。团队协作跨部门协作能力1.与其他部门协作良好，无障碍；2.与其他部门协作基本良好，偶有障碍；3.与其他部门协作不畅，存在障碍；4.与其他部门协作严重不畅，障碍很大。团队协作团队凝聚力1.团队成员之间凝聚力强；2.团队成员之间凝聚力较强；3.团队成员之间凝聚力一般；4.团队成员之间凝聚力弱。团队协作团队贡献度1.对团队贡献显著；2.对团队贡献较大；3.对团队贡献一般；4.对团队贡献较小。风险控制风险识别能力1.能够及时发现并识别潜在风险；2.能够发现并识别部分潜在风险；3.难以发现潜在风险；4.无法识别潜在风险。风险控制风险应对措施1.能够制定有效的风险应对措施；2.能够制定部分有效的风险应对措施；3.难以制定有效的风险应对措施；4.无法制定有效的风险应对措施。风险控制风险预防措施执行情况1.能够严格执行风险预防措施；2.能够基本严格执行风险预防措施；3.难以严格执行风险预防措施；4.无法严格执行风险预防措施。风险控制风险应对效果1.风险应对措施有效，风险得到控制；2.风险应对措施有一定效果，风险得到部分控制；3.风险应对措施效果不明显，风险控制不理想；4.风险应对措施无效，风险无法控制。风险控制风险预警能力1.能够及时发出风险预警；2.能够基本及时发出风险预警；3.难以及时发出风险预警；4.无法及时发出风险预警。自我提升专业知识学习1.每年至少参加10次专业培训或阅读5本专业书籍；2.每年至少参加8次专业培训或阅读4本专业书籍；3.每年至少参加5次专业培训或阅读3本专业书籍；4.每年专业培训或阅读次数不足3次。自我提升教学技能提升1.每年至少获得1项教学技能提升认证；2.每年至少获得1项教学技能提升认证；3.每年获得教学技能提升认证次数不足1次；4.没有获得教学技能提升认证。自我提升创新能力1.每年至少提出1项创新性教学方案；2.每年至少提出1项创新性教学方案；3.每年提出创新性教学方案次数不足1次；4.没有提出创新性教学方案。自我提升自我管理能力1.能够有效管理个人时间和工作计划；2.能够基本有效管理个人时间和工作计划；3.难以有效管理个人时间和工作计划；4.无法有效管理个人时间和工作计划。自我提升团队领导能力1.能够有效领导团队完成项目目标；2.能够基本有效领导团队完成项目目标；3.难以有效领导团队完成项目目标；4.无法有效领导团队完成项目目标。本考核表旨在评估教育培训项目执行老师在项目执行过程中的责任心表现，包括对项目目标的达成、团队协作、风险控制和自我提升等方面。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年