航空制造企业总工程师技术攻关与产品开发绩效考核表_第1页
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文档简介

航空制造企业总工程师技术攻关与产品开发绩效考核表部门员工姓名岗位名称直接上级直接上级职务考核时间考核项目考核要素考核内容标准分自评考核人评分技术能力（25%）技术创新能力考核总工程师在技术创新方面的能力，包括专利申请数量和质量。15技术能力（25%）技术难题攻关评估总工程师解决复杂技术问题的能力，包括难题的难度和影响。15技术能力（25%）技术团队领导评价总工程师在技术团队中的领导力和团队凝聚力。10技术能力（25%）技术文档编写评估总工程师编写技术文档的准确性和完整性。10技术能力（25%）技术培训考核总工程师在技术培训和知识传播方面的贡献。10项目管理（25%）项目进度控制评估总工程师对项目进度的控制能力，包括项目按时完成的比例。15项目管理（25%）成本控制评估总工程师在项目成本控制方面的能力，包括成本节约的比例。15项目管理（25%）质量保证评估总工程师在项目质量管理方面的能力，包括质量合格的比例。15项目管理（25%）风险管理评估总工程师在项目风险管理方面的能力，包括风险应对措施的有效性。15项目管理（25%）沟通协调评估总工程师在项目沟通协调方面的能力，包括与团队成员和外部合作伙伴的沟通效果。10团队协作（20%）团队建设评估总工程师在团队建设方面的能力，包括团队凝聚力和团队氛围。10团队协作（20%）跨部门协作评估总工程师在跨部门协作方面的能力，包括与其他部门的合作效果。10团队协作（20%）员工发展评估总工程师在员工发展和人才培养方面的贡献。10团队协作（20%）工作氛围评估总工程师对工作氛围的营造能力，包括员工的工作积极性和满意度。10团队协作（20%）内部沟通评估总工程师在内部沟通方面的能力，包括沟通的及时性和有效性。10创新成果（30%）新产品开发评估总工程师在推动新产品开发方面的成果，包括新产品的市场接受度和销售业绩。15创新成果（30%）技术改进评估总工程师在技术改进方面的成果，包括改进的效益和影响。15创新成果（30%）市场竞争力评估总工程师在提升产品市场竞争力方面的成果。15创新成果（30%）客户满意度评估总工程师在提高客户满意度方面的成果。15创新成果（30%）行业影响力评估总工程师在提升企业行业影响力方面的成果。10本考核表旨在对航空制造企业总工程师在技术攻关与产品开发方面的绩效进行综合评估，考核维度涵盖技术能力、项目管理、团队协作和创新成果四个方面。考核得分100考核等级考核人意见签字：被考核人意见签字：主管领导意见签字：备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-

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