新闻敏感度与内容质量绩效考评表_第1页
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文档简介

新闻敏感度与内容质量绩效考评表考核人部门职务周期评定标准：总分采用100分制A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核指标权重能力指标衡量标准分值得分新闻敏感度30%新闻选题准确性评估员工对新闻选题的准确性，包括选题是否符合新闻价值、是否具有时效性、是否避免敏感话题。7新闻敏感度30%新闻线索捕捉能力评估员工捕捉新闻线索的能力，包括对潜在新闻来源的敏感度和快速反应能力。6新闻敏感度30%新闻敏感性评估员工对新闻事件的敏感性，包括对突发新闻的预判和快速响应能力。8新闻敏感度30%新闻敏感度培训参与度评估员工对提高新闻敏感度的培训活动的参与度和学习效果。9新闻敏感度30%新闻敏感度提升措施评估员工在实际工作中对提高新闻敏感度的措施和建议的提出和实施效果。6内容质量35%内容原创性评估内容的原创性和独创性，包括内容是否具有独特视角和深度。9内容质量35%内容深度与广度评估内容的深度和广度，包括对新闻事件的深入分析和全面报道。8内容质量35%内容准确性评估内容的准确性，包括事实、数据和引用的准确性。7内容质量35%内容可读性评估内容的可读性，包括语言表达是否清晰、结构是否合理。6内容质量35%内容互动性评估内容的互动性，包括读者的评论、分享和反馈。6编辑能力20%稿件修改速度评估稿件修改的速度，包括对稿件的快速处理和编辑。8编辑能力20%稿件质量评估稿件的质量，包括内容的完整性、语言的准确性和编辑的规范性。9编辑能力20%排版美观度评估稿件排版的美观度，包括版面的整洁度和视觉效果的合理性。7编辑能力20%校对准确性评估稿件校对的准确性，包括对错别字、语法错误等的发现和纠正。8编辑能力20%跨部门协作评估与编辑、设计等部门的协作效果。7团队贡献15%团队培训分享评估员工在团队培训中的分享行为，包括分享的内容和质量。6团队贡献15%团队协作贡献评估员工在团队协作中的贡献度，包括帮助同事完成任务和解决问题的能力。7团队贡献15%团队氛围建设评估员工在团队氛围建设方面的贡献，包括提出改善建议和实施措施。7团队贡献15%团队目标达成评估团队在年度目标达成方面的整体表现。8团队贡献15%个人成长贡献评估员工的个人成长对团队目标的贡献，包括个人技能提升和知识分享。7本考核表旨在评估员工在新闻敏感度和内容质量方面的表现，以下维度和指标为考核依据。评分（分）指标一指标二指标三指标四指标五员工评分合计最终得分员工自评主管意见绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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