广告创意策划部项目经理绩效评估表

广告创意策划部项目经理绩效评估表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数项目管理（25%）25%1.严格按照项目进度计划执行，确保项目按时交付；2.及时调整进度计划，应对突发状况；3.对项目进度进行有效监控和沟通。20项目管理（25%）25%1.严格控制项目成本，避免超支；2.合理分配资源，提高资源利用率；3.对项目成本进行有效监控和报告。15项目管理（25%）25%1.识别项目潜在风险，制定应对措施；2.及时处理项目风险，确保项目顺利进行；3.对项目风险进行有效监控和报告。15项目管理（25%）25%1.与团队成员保持良好沟通，确保信息传递准确无误；2.协调团队内部及跨部门合作，提高工作效率；3.及时解决团队内部矛盾，维护团队和谐。15项目管理（25%）25%1.制定项目质量标准，确保项目质量符合要求；2.对项目质量进行监控和评估；3.及时处理项目质量问题，确保项目质量。15创意策划（25%）25%1.创意新颖，具有独特性；2.方案符合市场需求，具有商业价值；3.方案实施可行性高。20创意策划（25%）25%1.广告投放后，市场反馈良好；2.广告效果数据指标达到预期；3.广告对品牌形象的提升明显。15创意策划（25%）25%1.能够不断提出新的创意点子；2.关注行业动态，紧跟市场趋势；3.创意执行过程中能够灵活调整。15创意策划（25%）25%1.与团队成员保持良好沟通，确保创意方案顺利实施；2.鼓励团队成员提出创意，共同完善方案；3.及时解决创意过程中遇到的问题。15创意策划（25%）25%1.积极参加行业培训，提升专业素养；2.关注行业最新动态，不断丰富创意知识；3.将所学应用于实际工作中，提升创意水平。15团队协作（20%）20%1.能够激励团队成员，发挥团队潜力；2.制定合理的团队目标，引导团队朝着目标努力；3.及时解决团队内部问题，维护团队和谐。20团队协作（20%）20%1.与团队成员保持良好沟通，确保信息传递准确无误；2.及时反馈团队成员的意见和建议；3.鼓励团队成员之间的沟通和交流。15团队协作（20%）20%1.积极参与团队活动，与团队成员共同进步；2.关心团队成员，帮助解决困难；3.在团队中发挥自己的优势，为团队贡献力量。15团队协作（20%）20%1.能够组织有效的团队活动，增强团队凝聚力；2.制定团队建设计划，提升团队整体素质；3.关注团队成员的成长，提供必要的支持和帮助。15团队协作（20%）20%1.及时发现团队冲突，采取措施化解；2.公平公正处理团队冲突，维护团队和谐；3.引导团队成员正确看待冲突，促进团队共同进步。15业务拓展（30%）30%1.定期与客户沟通，了解客户需求；2.及时解决客户问题，提高客户满意度；3.维护客户关系，拓展业务机会。15业务拓展（30%）30%1.能够准确把握市场趋势，制定有效的市场拓展策略；2.积极开拓新市场，拓展业务范围；3.提高市场占有率。15业务拓展（30%）30%1.能够准确把握谈判策略，达成有利协议；2.在谈判过程中，维护公司利益；3.提高谈判成功率。15业务拓展（30%）30%1.收集和分析业务数据，为业务决策提供依据；2.能够发现业务问题，并提出解决方案；3.提高业务效率。15业务拓展（30%）30%1.能够提出新的业务模式或产品；2.推动业务创新，提高业务竞争力；3.为公司创造新的业务增长点。20本评估表旨在全面评估广告创意策划部项目经理在项目执行过程中的综合表现，包括项目管理、创意策划、团队协作和业务拓展等方面。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核