电影制片成本效益绩效考核表_第1页
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电影制片成本效益绩效考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分成本控制30%预算编制准确性根据实际成本与预算的偏差率进行评估，偏差率越低，得分越高。15成本控制30%成本超支控制根据成本超支比例进行评估，超支率越低，得分越高。10成本控制30%材料利用率根据实际材料使用量与计划使用量的比例进行评估，利用率越高，得分越高。10成本控制30%人工成本控制根据人工成本与预算的差异进行评估，差异越小，得分越高。5成本控制30%间接成本优化根据间接成本的降低比例进行评估，降低率越高，得分越高。5效益实现30%票房收入根据实际票房收入与预期收入的比值进行评估，比值越高，得分越高。15效益实现30%观影人次根据实际观影人次与预期人次的比值进行评估，比值越高，得分越高。10效益实现30%口碑指数根据口碑评分进行评估，评分越高，得分越高。10效益实现30%品牌价值提升根据品牌价值提升与预期目标的比值进行评估，比值越高，得分越高。10效益实现30%衍生品收益根据衍生品实际收益与预期收益的比值进行评估，比值越高，得分越高。5团队协作20%跨部门沟通效率根据跨部门沟通所需时间与预期时间的比例进行评估，比例越低，得分越高。10团队协作20%团队凝聚力根据团队满意度调查结果进行评估，得分越高，得分越高。10团队协作20%项目执行力根据项目完成情况进行评估，完成率越高，得分越高。10团队协作20%创新能力根据提出的创新方案数量与预期数量的比例进行评估，比例越高，得分越高。5团队协作20%风险管理根据风险应对措施的实施情况进行评估，实施率越高，得分越高。5质量保证20%质量检查合格率根据质量检查合格率进行评估，合格率越高，得分越高。10质量保证20%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评估，得分越高，得分越高。10质量保证20%安全事件发生率根据安全事件发生次数与预期水平的比例进行评估，比例越低，得分越高。10质量保证20%售后问题处理率根据售后问题处理情况评估，处理率越高，得分越高。5质量保证20%持续改进根据提出的持续改进方案数量与预期数量的比例进行评估，比例越高，得分越高。5本考核表用于评估电影制片过程中成本控制与效益实现的综合表现，旨在激励团队优化成本结构，提升制片效益。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记

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