娱乐行业明星经纪人工作成效考核表_第1页
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文档简介

娱乐行业明星经纪人工作成效考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分业务发展30%艺人签约数量根据艺人签约数量和质量进行评分，数量越多且质量越高得分越高。15业务发展30%艺人商业活动策划活动影响力、艺人参与度及商业回报作为评分依据。10业务发展30%艺人作品推广根据作品点击量、口碑传播及影响力进行评分。10业务发展30%艺人粉丝增长以粉丝增长速度和互动活跃度为评分标准。10业务发展30%艺人公关危机处理根据危机处理的速度、效果及对艺人形象的影响进行评分。5团队协作20%团队凝聚力通过团队满意度调查结果评估团队凝聚力。10团队协作20%跨部门沟通根据跨部门项目合作的成功率和反馈进行评分。10团队协作20%团队培训与发展培训内容的质量和团队参与度作为评分依据。5团队协作20%团队成员激励根据团队成员年度绩效提升幅度进行评分。5团队协作20%团队目标达成根据团队年度目标的完成情况进行评分。5客户关系维护25%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分。15客户关系维护25%客户投诉处理根据投诉处理的及时性和客户满意度进行评分。10客户关系维护25%客户关系拓展根据新客户拓展的数量和质量进行评分。10客户关系维护25%客户关系维护活动活动效果和客户反馈作为评分依据。5客户关系维护25%客户反馈收集根据反馈数量和质量进行评分。5自我管理25%时间管理根据工作计划的制定和执行情况进行评分。10自我管理25%自我提升根据专业知识和技能的提升进行评分。10自我管理25%抗压能力根据面对压力时的应对能力和工作表现进行评分。10自我管理25%团队合作精神根据在团队项目中的贡献度和协作精神进行评分。5自我管理25%职业素养根据职业素养和行为规范进行评分。5本考核表旨在对娱乐行业明星经纪人进行全面的绩效评估，通过四个维度的考核，对经纪人的工作成效进行量化分析。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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