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科技企业项目总监业绩考核表工号姓名年龄部门岗位名称入职日期试用期预转正日期考勤记录□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天核心业绩（30%）30%项目交付周期项目按时交付且质量达标，无重大延期或质量问题核心业绩（30%）30%项目预算控制项目在预算范围内完成，未出现重大超支或节约异常核心业绩（30%）30%项目客户满意度客户反馈良好，无重大投诉或负面评价核心业绩（30%）30%项目收入达成项目实现收入目标，超额完成且无重大损失核心业绩（30%）30%项目复盘优化项目结束后及时提交复盘报告，提出有效优化建议业务拓展（25%）25%新客户开发数量成功开发新客户并达成初步合作，具备合作潜力业务拓展（25%）25%合作项目数量成功推进合作项目落地，具备项目执行能力业务拓展（25%）25%业务增长贡献业务增长直接来源于项目拓展，具备显著增长效益业务拓展（25%）25%客户续约率客户续约率稳定，具备长期合作潜力业务拓展（25%）25%市场调研成果完成市场调研并提出可执行的市场策略建议团队管理（20%）20%团队绩效提升团队成员绩效达标率100%，项目执行效率提升明显团队管理（20%）20%团队协作效率团队成员协作顺畅，无重大沟通或执行问题团队管理（20%）20%团队培训投入团队成员接受有效培训，具备项目执行能力团队管理（20%）20%团队成员晋升团队成员晋升比例合理，具备成长潜力团队管理（20%）20%团队冲突解决团队冲突及时有效解决，无重大影响战略规划（15%）15%战略目标达成战略目标达成率符合预期，具备可执行性战略规划（15%）15%战略执行计划制定并执行年度战略执行计划，具备前瞻性与可操作性战略规划（15%）15%战略资源调配资源调配合理，具备资源利用效率战略规划（15%）15%战略风险控制风险识别与控制有效，具备风险应对能力战略规划（15%）15%战略建议采纳战略建议被采纳并有效实施，具备战略价值本考核表用于评估科技企业项目总监在项目管理、业务拓展、团队协作及战略规划等方面的综合绩效。考核维度涵盖核心业绩、业务拓展、团队管理与战略规划，旨在全面评估项目总监的履职能力与贡献。审批意见部门意见签字：日期：人事部意见签字：

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