广告行业创意策划设计能力与交付周期绩效考核表

广告行业创意策划设计能力与交付周期绩效考核表被评估者姓名：职务：评定时间：年月日评估项目评估要素权重分值具体内容及着重点自评分上级领导考评分创意设计能力创意构思创新性30%101.创意独特性：满分10分，根据创意与行业趋势的贴合度、新颖性进行评分。

2.创意实用性：满分10分，根据创意在实际应用中的效果进行评分。

3.创意美观度：满分10分，根据创意的美观性和艺术价值进行评分。创意设计能力设计执行精确度30%101.设计稿与需求符合度：满分10分，根据设计稿与客户需求的吻合程度进行评分。

2.设计细节处理：满分10分，根据设计细节的完善程度进行评分。创意设计能力设计风格多样性30%101.设计风格掌握数量：满分10分，根据掌握的设计风格数量进行评分。

2.设计风格应用恰当性：满分10分，根据设计风格在项目中的应用恰当性进行评分。创意设计能力设计效率30%101.设计周期控制：满分10分，根据设计周期是否满足客户要求进行评分。

2.设计效率提升：满分10分，根据设计效率的提升程度进行评分。创意设计能力设计质量30%101.设计质量达标率：满分10分，根据设计质量是否达标进行评分。项目交付周期项目进度控制20%101.项目进度按时完成率：满分10分，根据项目进度是否按时完成进行评分。

2.项目进度调整效率：满分10分，根据项目进度调整的及时性和有效性进行评分。项目交付周期客户满意度20%101.客户满意度调查得分：满分10分，根据客户满意度调查的平均分进行评分。项目交付周期团队协作20%101.团队沟通协作：满分10分，根据团队沟通协作的顺畅程度进行评分。

2.团队支持与配合：满分10分，根据对团队的支持和配合程度进行评分。项目交付周期问题解决能力20%101.问题解决及时性：满分10分，根据问题解决的及时性进行评分。

2.问题解决有效性：满分10分，根据问题解决的有效性进行评分。项目交付周期项目管理20%101.项目管理规范性：满分10分，根据项目管理流程的规范性进行评分。

2.项目管理效率：满分10分，根据项目管理的效率进行评分。专业技能提升专业技能掌握20%101.专业技能培训次数：满分10分，根据年度内完成的专业技能培训次数进行评分。

2.专业技能认证获得：满分10分，根据获得的专业技能认证数量进行评分。专业技能提升知识更新20%101.行业知识更新频率：满分10分，根据每月阅读行业相关文章或报告的频率进行评分。

2.行业知识掌握程度：满分10分，根据对行业知识的掌握程度进行评分。专业技能提升技术掌握20%101.设计软件掌握数量：满分10分，根据掌握的设计软件数量进行评分。

2.设计软件应用熟练度：满分10分，根据设计软件的应用熟练度进行评分。专业技能提升创新能力20%101.创新性工作建议数量：满分10分，根据提出的创新性工作建议数量进行评分。

2.创新性工作建议实施效果：满分10分，根据提出的创新性工作建议的实施效果进行评分。专业技能提升知识分享20%101.知识分享次数：满分10分，根据年度内进行的知识分享次数进行评分。

2.知识分享效果：满分10分，根据知识分享的效果进行评分。团队合作与沟通团队合作30%101.团队协作精神：满分10分，根据团队协作精神进行评分。

2.团队贡献度：满分10分，根据对团队的整体贡献程度进行评分。团队合作与沟通沟通能力30%101.沟通效率：满分10分，根据沟通的效率进行评分。

2.沟通效果：满分10分，根据沟通的效果进行评分。团队合作与沟通领导力30%101.领导力表现：满分10分，根据在团队中的领导力表现进行评分。

2.团队领导能力：满分10分，根据对团队的领导能力进行评分。团队合作与沟通冲突解决30%101.冲突解决能力：满分10分，根据解决冲突的能力进行评分。

2.冲突解决效果：满分10分，根据解决冲突的效果进行评分。团队合作与沟通客户关系30%101.客户关系维护：满分10分，根据与客户的良好关系进行评分。

2.客户满意度：满分10分，根据客户满意度进行评分。本绩效考核表旨在全面评估广告行业创意策划设计人员的创意设计能力及项目交付周期表现，以促进员工提升个人能力，保证项目质量与进度。自评分合计上级领导考评分最终合计得分绩效等级评定□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）注意事项必须包含“员工自评”和“面谈记录”，强调考核是对话，而非单方面评判。员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签