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文档简介

环保科技项目环境影响与项目成本绩效分析表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数项目环境影响（30%）30%根据实际污染物排放量与目标值的差距进行评分，排放量越低，得分越高。10项目环境影响（30%）30%资源消耗量与目标值的差距越小，得分越高。10项目环境影响（30%）30%根据生态影响评估报告，无负面影响的得分为满分，存在负面影响的根据影响程度扣分。10项目环境影响（30%）30%根据环境风险控制措施的有效性进行评分，措施越有效，得分越高。10项目环境影响（30%）30%根据环保法规遵守情况评分，完全遵守得满分，违反法规的根据违规程度扣分。10项目成本绩效（20%）20%根据实际项目支出与预算的比率进行评分，比率越高，得分越高。10项目成本绩效（20%）20%根据实际节约的成本与目标值的差距进行评分，节约越多，得分越高。10项目成本绩效（20%）20%根据实际投资回报率与目标值的差距进行评分，回报率越高，得分越高。10项目成本绩效（20%）20%根据成本控制措施的实施效果进行评分，效果越好，得分越高。10项目成本绩效（20%）20%根据成本管理流程的规范性进行评分，规范性越高，得分越高。10项目进度与质量（25%）25%根据项目实际进度与计划进度的差距进行评分，进度越接近计划，得分越高。10项目进度与质量（25%）25%根据项目质量合格率进行评分，合格率越高，得分越高。10项目进度与质量（25%）25%根据项目变更管理的有效性进行评分，管理越有效，得分越高。10项目进度与质量（25%）25%根据项目团队协作情况评分，协作越好，得分越高。10项目进度与质量（25%）25%根据客户满意度调查结果评分，满意度越高，得分越高。10团队管理与个人能力（25%）25%根据团队管理效果进行评分，效果越好，得分越高。10团队管理与个人能力（25%）25%根据个人专业技能水平进行评分，水平越高，得分越高。10团队管理与个人能力（25%）25%根据问题解决能力进行评分，解决能力越强，得分越高。10团队管理与个人能力（25%）25%根据沟通协调能力进行评分，能力越好，得分越高。10团队管理与个人能力（25%）25%根据持续学习情况评分，学习越积极，得分越高。10本考核表旨在对环保科技项目的环境影响和项目成本绩效进行综合评估，以下各维度和指标的具体说明将帮助评估人员全面了解项目绩效。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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