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文档简介

建筑项目工程进度管理绩效分析表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分进度计划与控制进度计划编制1.能根据项目需求编制详细、合理的进度计划；

2.进度计划与项目实际情况匹配度高；

3.进度计划变更及时且合理；进度计划与控制进度跟踪与监控1.定期收集进度数据，确保数据准确性；

2.及时发现并报告进度偏差；

3.采取有效措施纠正进度偏差；进度计划与控制进度调整与优化1.进度调整方案合理有效；

2.进度优化措施实施到位；

3.优化后的进度计划与实际情况匹配度高；进度计划与控制进度信息沟通1.沟通渠道畅通，信息传递及时；

2.信息准确无误，无误导性陈述；

3.沟通记录完整，便于追溯；进度计划与控制进度风险管理1.能识别进度风险并评估其影响；

2.风险应对措施有效；

3.风险应对措施实施到位；资源管理人力资源配置1.人力资源配置与项目需求匹配；

2.团队成员技能与岗位需求匹配；

3.人力资源调整及时且合理；资源管理物资管理1.物资采购计划合理；

2.物资采购及时，无延误；

3.物资质量符合标准；资源管理设备管理1.设备使用效率高；

2.设备维护保养及时；

3.设备故障率低；资源管理资金管理1.资金预算合理；

2.资金使用规范；

3.资金回笼及时；资源管理信息管理1.信息管理制度健全；

2.信息传递畅通；

3.信息准确性高；质量管理质量标准制定1.质量标准科学合理；

2.质量标准与项目需求匹配；

3.质量标准得到有效执行；质量管理质量控制措施1.质量控制措施全面；

2.质量控制措施有效；

3.质量控制结果达标；质量管理质量检查与验收1.质量检查与验收程序规范；

2.质量检查与验收结果准确；

3.质量问题得到及时处理；质量管理质量改进措施1.质量改进措施有效；

2.质量改进措施实施到位；

3.质量改进效果显著；质量管理质量事故处理1.质量事故处理及时；

2.质量事故处理措施有效；

3.防范措施到位；安全管理安全管理制度1.安全管理制度完善；

2.安全管理制度得到有效执行；

3.安全管理制度持续改进；安全管理安全教育培训1.安全教育培训内容全面；

2.安全教育培训效果良好；

3.安全教育培训覆盖率高；安全管理安全检查与隐患排查1.安全检查全面；

2.隐患排查及时；

3.隐患整改到位；安全管理安全事故处理1.安全事故处理及时；

2.安全事故处理措施有效；

3.防范措施到位；安全管理应急响应能力1.应急预案完善；

2.应急演练有效；

3.应急响应及时；安全管理安全文化建设1.安全文化活动丰富；

2.安全文化氛围浓厚；

3.全员安全意识提高；本考核表旨在对建筑项目工程进度管理绩效进行综合评估，以下四个维度将作为考核的核心，每个维度下的五个指标将具体衡量相关绩效。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是

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