检查班组区队建设制度

检查班组区队建设制度综放一队岗位定员标准一、本部门职责1、综放一队对综采生产环节的安全负主要责任，并负责所辖范围内采煤、通风、运输等隐患及时处理。2、负责采煤安全质量标准化工作，全面落实本单位安全生产目标，保证完成任务。3、落实本单位职工的安全思想教育，提高职工安全生产的责任意识，按规定正确操作各种设备。4、必须坚持正、副队长24小时值班制度。5、落实调度会议精神，有令必行，有禁必止，坚持不安全不生产的原则，安排布置工作必须落实到人头。6、要积极配合矿上组织的工程、安全质量标准检查，及时排查处理现场检查出的各类问题。7、负责本队办公室、和井下工作场所的卫生清理工作。二、定员配备：三、本定员人数88人.工种队长副队长跟班队长班长机修工电工打运工单位人/队人/队人/队人/队人/队人/队人/队定员13361578工种材料员煤机司机支架工看点工清煤工端头工泵站工单位人/队人/队人/队人/队人/队人/队人/队定员16881063工种技术员地面后勤单位人/队人/队人/队人/队人/队人/队人/队人/队定员11班前、班后会和交接班制度一、班前会制度1、各班组每天上班应提前5分钟，到会议室了解本班次的生产组织、工程质量情况以及设备、设施的运行状况后，各班跟班队长要按时到矿调度室汇报本班安全生产的工作安排。2、班前会由主管队长或跟班队长主持，群监员、技术员以及本班次工人必须全部参加。主持人在班前会上传达上级的指示，布置本区各工作面的工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。技术员要从技术管理角度，安排布置本区采掘工作面的技术要求，强调技术安全措施。3、班前会严禁迟到、早退。迟到早退的每次罚款10元。班前会闹事和不服从分配的停班处理。对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。4、班前会评选优秀员工和后进员工，后进员工必须谈认识和如何整改，优秀员工谈如何超前完成工作；如何规范自身操作行为的。并按计划进行安全培训学习，学习内容包括：班前会每日一题、班组管理、自救互救、矿组织班组长培训、岗位描述、先进员工经验交流等5、班前会结束时必须尽快换好工作衣服准备下井。6、要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。7、认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。班前会的安全工作内容包括：(1)传达公司、矿的安全通知及要求;(2)通报安全生产事故、提示岗位作业中应注意的安全事项等;(3)对班中使用的工器具、安全防护用品、现场环境良好状态的安全检查进行要求;(4)针对岗位中存在的事故隐患，提出有效的安全防范措施和整改措施，并严格落实。(5)计划本班的工作量及每位员工的岗位任务。二、班后会议1、各班组人员集体升井后，到值班室由班组长组织全班人员汇报总结本班生产任务、安全情况，对无故不到者罚款20元。2、当班出现事故由值班人员、班组长组织全班及事故现场人员按照“事故分析制度”规定进行分析。3、对不交接班早升井者罚款20元，因各种原因需要早升井者必须经班长值班同意，升井后到值班室登记，否则按早升井处理。4、酒后严禁参加收工会和考勤，对无理取闹者罚款50元。5、收工会后安全回家。三、各班交接班制度一、班组长作为本班安全生产第一责任人，每班必须在现场。二、必须现场交接班。交班班长应提前做好交班的准备工作，工具、安全用具，并组织人员清扫设备和现场卫生。交班人主动向接班人介绍生产情况、设备运行情况及有关通知。接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看值班记录。三、交班人应向接班人交待以下内容：1、系统运行方式、工作面安全作业环境（包括通风、顶板、机电、排水、温度、湿度等必要要素）、生产任务完成情况；2、各保护和自动装置的运行及变更情况；3、设备异常、事故处理、隐患处理情况；4、设备检修、安全设施布置情况。四、接班人员检查核对完毕并无异议后，班队长才可以带领全队人员离开工作面升井。5、其它有关规定1、严禁脱岗交接班，交接班脱岗的罚款责任人20元，接班时由接班班组长组织本岗的检查工作。2、交接班中双方发生争议，由跟班队长解决或报区队解决。3、交接班中遇有操作未完成或突发情况，应暂停交班，处理完毕后再正式交接，有条件解决的问题不得遗留交班。接班条件不符合要求时，如确因设备问题，难以在短时间内处理好，经接班人同意，双方确认后，交班人方可离岗并及时向领导汇报。交接班时发生事故，应立即停止交接，有交班人员进行处理，接班人员协助处理。安全质量标准化及文明生产制度1、综放一队职工素质目标：全年员工全部熟练掌握本岗位操作规程，完全胜任本职工作，培养出3-5名一专多能的复合型职工。2、区队建设目标：安全生产，争创公司先进区队，"安全先进区队"、"质量达标先进区队"和"先进区队"。3、安全生产无事故，质量达标先进区队。二、生产经营目标（1）安全：杜绝重伤和二级以上非伤亡事故。（2）生产：坚定不移地执行正规循环作业，以质量保安全，以质量促生产。（3）工程质量：积极倡导推进本质安全型质量标准理念，严格落实程序化质量验收制度，全面提升质量标准化水平，达到集团公司质量标准化范示工作面，实现动态达标。三、安全目标、指标考核办法（一）安全目标1、杜绝重伤以上人生事故。2、杜绝二级以上非伤亡事故。3、杜绝严重"三违"。4、杜绝煤矿五大自然灾害事故。5、采面工程质量达到优良品。（二）安全目标、指标考核办法1、指标为年度指标，并逐月考核。2、考核细则，针对综放一队两个生产班一个检修班及地面勤杂人员出现重伤以上事故及二级以上轻伤事故。3、当日出现五大灾害事故对责任人按照矿规定处理。4、当月采面一次采面工程不达标，除按照矿对队的处罚外，队对责任人及班队长相应的处罚（100-200元）。5、针对当月班组出现轻伤1次的，罚当班班队长及责任人各罚款100元。四、质量标准化实施细则1、具体实施要按照《采煤质量标准化检查评分标准》认真执行，从建制度、措施落实、现场管理、明确责任、质量验收五个方面认真落实执行。2、每月完成矿下达的质量标准化工作计划，对相关人员进行当月工资100-200元的奖励，完不成计划的进行对班队长100-200元的处罚。第二节示范采煤工作面管理办法为进一步提高荡荡岭煤矿质量标准化建设水平，强化矿安全基础管理，把我矿建成“安全、达标、高效、科技、文明”的矿井，矿成立了专门的领导机构，采煤科室也积极组织，精心筹划，共同制定了符合我矿实际安全质量标准化示范采煤工作面管理办法：一、建立各项制度，加强现场管理，明确相关责任，严格质量验收。二、成立安全质量标准化示范采煤工作面达标领导小组，负责达标工作的管理和考核。三、示范采煤工作面达标领导小组必须贯彻安全生产方针，正确处理生产和安全的关系，落实各项安全技术措施，确保示范采煤工作面达标。四、在编制年度安全质量标准化达标计划时，要针对本矿安全生产技术水平，制定示范采煤工作面达标计划。五、示范采煤工作面的施工单位，必须成立示范采煤工作面管理小组，由安全生产第一责任人任组长，扎实开展各项工作。六、安全质量标准化示范采煤工作面必须加强工程质量和文明生产，考核评级必须达到优良标准。七、我队要制定完善“班验收制度”和“考核办法”，加强现场管理。八、制定安全质量标准化示范采煤工作面相应考核办法及奖罚政策，每月考核完毕，按照奖罚政策对有关人员进行奖罚。三、劳动纪律1、遵守队各项管理制度。2、不迟到、不早退、不旷工。（否则罚款10元/次）3、服从队统一管理。不违章指挥、违章作业。不打架、不酗酒闹事。爱护公私财物，爱惜各台设备。团结友爱，互相帮助。遵守国家法律、法规。四、请销假制度职工不能上班必须请假。请假一天，由班长批准，并写请假条送值班室备案。请假两天以上，由队长批准，并写请假条送值班室备案。无故不上班按旷工论处。旷工5天以上者交队部处理。五、班次安排全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为：八点班、四点班、零点班。八点班为检修班。四点班、零点班为生产班。上班前召开班前会，班前会提前1小时召开，时间为半小时。班前会结束后入井。八点班不到班，四点班和零点班每月倒两次。月中一次，月末一次。六、交接班制度1、全队三班实行正点交接班，各工种交接各范围内安全、质量机械等情况，并填写在交接本上，最后验收员检查后签字生效。2、皮带、转载机、前后溜子交班时必须把煤拉空。否则罚款责任人20元。3、机头、机尾文明卫生好，无煤堆积、无浮煤，达到一切正常。否则罚款责任人20元。4、拉皮带牵引装置和拉转载机装置完好无损，链条、油缸等符合要求。否则罚款责任人20元。5、机头电缆、水管等悬挂整齐、无掉落。否则罚款责任人20元。6、机组文明卫生好，冷却、喷雾正常、截齿无缺失、电缆架、履带完好，运行正常。否则罚款责任人20元。7、工作面做到“三直、两平、两畅通、安全完好、浮煤净”。8、“Π”型梁、切顶柱，超前支护符合规程要求。否则罚款责任人50元。七、工程质量验收制度1、支架完好无窜液漏液现象。2、支架顶梁全工作面应保持同一平面，相邻两架错距不超过两侧护板高度的2/3，支架姿态端正，不挤架、咬架。3、支架内无浮煤、浮矸、立柱、油缸、阀体上无煤尘，保持架内清洁。4、前、后溜刮板、Е型螺栓、链条不缺失。5、两端头支护支撑有力,“Л”型梁一梁三柱,铰接梁一梁一柱.切顶柱朝老空侧要有3--5°夹角.密柱间距不能大于0.5米.顶上上木柱帽.上端头：两排饺接梁超前支护20m。（未达到支护20米的罚款责任人50元。）下端头:三排饺接梁超前支护20m。（未达到支护20米的罚款责任人50元。）6、割煤，顶要割平，煤壁要直。截深0.6m，不能小于0.55米。7、必须先开皮带机，后开转载机，否则罚款责任人50元，造成皮带损坏严肃处理。八、设备管理制度1、成立以主管队长为组长，机电副队长为副组长，各队干为成员的设备管理小组。2、严格执行设备保养和检修制度，和各工种岗位责任制。3、设备损坏，执行制度，按队奖罚制度实行奖罚。九、井下工具管理制度1、负责保管生产中所使用的工具及配件，领交必须详细记。2、根据工作面各台设备、配备齐全所需用的常用的常用配件及专用工具。3、所有配件，根据长、短、轻、重分别上货架，吊挂、装箱管理，油脂统一摆放齐正。4、所有配件必须挂牌，注清型号、名称、用途说明。5、严格执行本区队工具管理制度，做到不丢失。6、负责坏件的维修、更换和领发，并放整齐。7、负责清理工具存放点前后浮煤、杂物前后巷道10m内的杂物及材料堆放整齐，确保文明生产。8、现场交班手续，交清品种与数量，并经常向区队汇报工具使用及配件备用情况。9、工具管理必须熟悉专用工具用途，用在哪台设备、型号、尺寸，配件的型号，用在什么设备上，做到有问必知。十、安全管理制度1、成立由主管队长牵头，安全副队长和区组长的安全管理小组，每班设1名安全员。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，“不安全，不生产”、“先安全后生产”不动摇，一切给安全让路。3、严格执行各工种操作规程，按作业规程办事，杜绝三违。4、区队干部经常深入一线检查井下的各种隐患，发现问题及时处理，当时不能处理的汇报队部研究处理，坚决不能出现安全事故。5、全队职工必须认真学习《三大规程》和各项规定及法律法规。安全隐患排查治理报告制度为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体，队长对本工作面安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副队长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。矿安监科对安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度，明确隐患排查治理报告责任。每班对工作面安全生产隐患排查3次。本队要组织职工进行安全教育和培训。所有隐患都要按照“零闭合”管理原则，逐级落实整改责任，确保整改实效。重大隐患整改完毕后由矿组织验收。发现本综采工作面存在重大安全隐患和违法行为时，必须立即向调度室报告。本队要将本期重大安全生产隐患排查治理情况书面报告矿安监科。书面报告要有队长签字。报告包括隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结果。事故追查与处理制度1、做好事故分析记录，条理清晰，否则罚款20元。2、制定出今后的防范措施，使全体职工从中受到教育，否则扣10元。3．为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障职工安全、健康，实现安全生产顺利进行，发生各类事故都必须坚持“四不放过”的原则，进行严肃认真追查，并制定出防范措施。4.队建立事故追查记录制度。追查时指定专人做好记录，并利用安全活动向职工反复讲解事故案例，以提高职工的安全意识和防范意识。5．凡本队各班发生事故，无论事故大小都必须及时向队里汇报，如发生事故隐瞒不报，严肃追究有关人员的责任，情节严重的给予责任人100元的处罚和教育。6．发生事故后，要及时向队领导汇报，有关领导必须及时亲临现场调查分析，掌握好第一手资料，做好事故善后工作。7．无论大小事故都必须按照“四不放过”的原则进行认真追查、分析，找出事故发生原因，落实相关责任者，根据情节轻重给予相应处罚，使全队职工从中吸取经验教训，狠抓“三违”，以避免今后类似事故重复发生。学习培训制度一、以人为本开展职工安全教育与培训活动，使职工了解掌握相关安全方针、政策及法律、法规，树立安全生产意识，掌握必要的安全知识，提高员工作业能力和综合素质，保证安全生产。二、职工应当认真履行安全生产法律、法规所规定的接受安全教育与培训的义务，参加矿井安排的各种安全教育和培训活动。三、新工人上岗前，必须由安监科组织培训，培训合格后才能办理入井证上岗，并在老工人的带领下能独立作业为止。四、班前会对一日一题的学习及月末考试，考试不及格的要重新补考。安全承诺制度一、安全目标：1、严格按照安全质量标准化标准作业，杜绝“三违”。2、积极参加安全活动，提高个人防护能力，做到“三不伤害”。3、岗位质量标准化保持动态达标。4、坚守工作岗位，服从领导分配，不得消极怠工和玩忽职守，不迟到，不早退，不脱岗。5、严格执行现场交接班制度，做到交班清、接班明。发现安全隐患及时处理、汇报，并采取相应的安全防范措施6、要认真填写各种记录，做好交接工作。二、奖罚条件：1、岗位作业人员要牢固树立“安全第一”的思想，上标准岗，干放心活，自觉遵守安全生产规章制度，认真落实岗位安全生产责任。以个人保班组，班组保队，实现年度安全奋斗目标。2、完不成上述目标，处罚岗位作业人员每项50元，考核当月兑现。班组学习培训制度1、班组安全教育不拘形式、时间和场所，班前会要及时组织安全培训，班长或技术员负责制定班组学习培训计划，队长监督执行。2、班组学习培训由班长亲自组织和讲解，全体成员共同参加，实行考勤。3、班组学习培训的内容应包括：三大规程、安全管理制度、安全技术措施、“三新”知识（新工艺、新设备、新技术）、应急救援知识、典型事故案例、安全防护装置的性能及正确使用方法等。4、大力组织开展“师带徒”活动，积极参加岗位练兵，促使员工熟练掌握安全操作技术，全面提高员工实际操作技能。5、符合下列条件之一的员工必须参加班组学习培训，否则不得上岗：（1）因工作需要工种转换的员工；（2）班组长、验收员等关键岗位上岗前的职工；（3）出现“三违”行为被停工学习的员工；6、班组存在下列情况之一的，必须及时组织学习培训：（1）出现严重“三违”行为造成事故的；（2）出现严重工程质量问题的；（3）作业现场出现重大安全隐患的；（4）员工出勤率低，满足不了安全生产的。7、班组学习培训考核必须严格，不得弄虚作假。民主管理制度每个班组相应的成立以班组长为组长的班组民主管理领导小组。二、实行班组和区队负责相结合，处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。三、倾听班组员工心声，了解职工疾苦，切实研究和解决职工提出的问题。四、按时召开班组员工大会，参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。五、维护职工合法权益，监督行政管理，确保职工合法权益不受损害。六、对不合理的处罚，有权向队部负责人提出，并要求改正，确保职工利益不受损害。班组安全绩效考核制度1、推行班组安全绩效考核，目的在于通过对班组成员一定时期的工作成绩、工作能力的考核，实事求是地把握每一位员工的实际工作状况，指导员工有计划地改进工作，促进公司安全健康发展。2、绩考的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务（工种）调整和工作改进。3、绩考原则（1）绩考不是为了制造员工间的差距，而是实事求是地发现员工工作的长处、短处，以扬长避短，有所改进、提高；（2）绩考应以规定的绩考内容及方法为依据，实行百分制考核；（3）绩考应以确认的事实或者可靠的材料为依据；（4）绩考自始至终应以公正为原则，决不允许徇私舞弊。4、适用范围适用于除下列人员外的班组成员（1）考核期开始后进入本队的员工；（2）因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者；（3）因工伤而连续缺勤七十五日以上者；（4）虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。5、绩考内容绩考内容分以下四部分：-（1）基本情况，包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目；（2）工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律性四个评价项目；（3）工作能力，包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目，；（4）工作成绩，包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目。（5）以上规定月底汇总，达不到要求的按50元处罚责任人。十一、岗位人员安全生产责任制生产队长岗位责任制1、负责组织开好三个会（按时召开班前会、班后会、完不成任务或事故分析会）。2、严格执行“三大”规程和本队管理制度，保证遵章作业，遵章指挥。在安全前提下，组织本班完成各项任务。3、负责本班人员调配。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。4、负责当班考勤、记工。5、负责接班、班中和班后工作汇报，根据工作面情况，对下班工作安排提出意见。6、树立全局观念，班与班相互协作，打好基础，创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。7、要科学地组织指挥生产，严格按照循环图表规定的工序、时间进行作业。保证不硬拼设备，不瞎指挥。8、参加队务会议，研究解决存在问题。接受任务，执行会议决定，制定出完成任务的措施。采煤班长安全生产责任制1、在跟班副队长领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，对本班组人员分配、文明生产负第一责任。2、加强现场安全质量管理，随时对现场的顶帮支架进行动态检查，发现不安全因素、故障、隐患等有关问题及时处理。3、严格按照采煤工作面质量标准化要求进行管理，严格执行“三大规程”及各类规程和安全技术措施。4、合理组织生产，在安全前提下完成各项生产任务。5、及时制止“三违”，对本组发生的各种事故及三违及时追查分析，找出原因，提出改进措施。6、有权拒绝上级违章指挥，有权制止本组职工的“三违”操作，发生重大事故和紧急情况要及时向调度室和值班室汇报，在可能情况下组织人员抢救和撤出人员。技术人员岗位责任制1、在队长领导下，接受分管副总工程师及生产技术科领导的业务指导，负责全队技术管理工作。2、主动与有关部门联系，收集资料，负责组织编制作业规程。根据现场条件的变化，及时组织编写专项技术措施，经各有关部门会审后，负责本队作业规程和专项安全技术措施的贯彻工作，并监督现场实施。3、加强对采煤工作面和现场技术管理，经常组织校对两端头超前或拖后进尺情况，控制链板机上窜、下滑情况，积极为生产服务。4、负责本队技术档案管理工作，积极向有关单位和部门提供数据和报表，主动接受有关部门监督检查和技术指导，5、经常组织职工进行技术学习和“三大规程”学习、考试，不断提高职工安全意识，增强业务保安，自主保安能力。6、必须经常深入现场解决实际问题，当工作面发生事故时，必须及时赶到现场，协助查明原因，指定相应安全技术措施，落实人员并监督处理。7、积极推广新技术、新工艺、新方法，大力开展技术革新，积极提供合理化建议。8、定期向分管副总汇报工作，主动接受有关单位监督检查。9、按时参加矿技术例会，参加矿领导班子会、生产平衡会、安全例会，经常召开队技术总结会，协助队长做好安全生产工作，坚持跟值班制度，做好各项安全事故的追查和处理工作。10、按时完成领导交给的生产任务。安全副队长安全生产责任制1、贯彻执行上级的安全生产法律、法规、决议、指令，监督检查各项规章制度的执行情况，高度重视本队安全生产工作，是本队安全生产的重要责任人。2、协助队长搞好本队安全生产工作，坚持现场交接班和队干部轮流跟值班制度，认真检查作业现场的安全情况、措施落实情况，发现安全隐患立即整改，对重大安全问题必须边处理边汇报。3、按时参加矿安全大检查和矿安全例会，定期组织召开本队安全会议，对造成事故的严重“三违”人员，要严格按照“四不放过”原则追查处理，对一般三违人员也要进行严肃处理。定期参加队领导班子会、生产平衡会等日常会议。4、认真抓好全队职工的安全教育和安全培训工作，不断提高职工队伍的安全素质。机电副队长安全生产责任制1、在队长的领导下，负责本队机电安全管理工作，对本队机电安全管理负责。2、当工作面发生机电事故时，必须及时深入现场，查明原因，落实人员，制定措施，组织人员进行抢救和处理，并及时向领导汇报。3、加强设备检修，负责组织安排本队机电设备检修，确保机电设备正常运转。4、按时参加矿机电例会和矿组织的机电大检查，经常组织召开本队机电技术会议，不断推广新设备、新技术、新工艺在本队的应用。5、在队长领导下，负责编制本队机电操作规程、设备检修计划及组织编写设备备件计划。6、制定本队设备承包制度，负责搞好本队的机电质量标准化工作。7、按时完成领导安排的各项临时任务。安全副队长安全生产责任制1、在队长的领导下，协助队长搞好本队安全生产工作。2、服从领导，听从指挥，准时参加矿有关会议，主动接受有关部门的监督检查。3、按时完成领导安排的各项临时任务。煤机司机岗位责任制1、必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度，维护矿山企业的生产设备、设施，必面及时汇报、处理设备存在的问题和不安全隐患。2、必须依法接受专门培训，经考核合格取得操作资格证书，方可上岗作业。3、依法行使职工安全生产十项权利，有权对危害安全的行为提出批评，检举和控告。4、熟练掌握操作规程，熟悉采煤机设备工作原理及使用保养，严格按操作规程操作。5、坚持持证上岗、按章作业，搞好互保联保和自主保安，严禁违章、冒险作业。6、开机时要发出开机信号，开机前要检查各部螺栓是否齐全紧固，内外喷雾是否良好，截齿是否齐全，滚筒部位有无人员作业，确认无误后方可开机，严禁无水割煤。7、采煤机运转时，司机不得离岗处理其他事情，有故障必须停机处理，非采煤机司机不得擅自开机。8、采煤机与面溜必须有良好闭锁，煤机停止运转时，面溜必面同时联锁停机，否则不得作业。9、割煤时控制好煤机牵引速度，采高符合规程要求，不留顶炭、伞檐，工作面做到“三直两平”。10、停机后将开关打到零位，拉下离合手把，关闭内外喷雾，将煤机窝处的机道顶板及时维护好。11、严格执行现场交接班制度，上井后如实、认真填写设备转日志。支架工岗位责任制一、支架的操作，及时移架到位，完成当班生产任务。持证上岗。二、严格执行“三大规程”和施工措施，熟悉支架的结构性能，了解综采工作面生产工艺，能处理支架一般性故障。三、精心保养和使用支架，并管好架内管线，防止挤坏。加强顶板管理，保证工作面工程质量符合要求。四、与煤机司机、端头工密切配合，保证工作面正规循环，并负责观察溜子的运行情况，发现问题及时发出停机信号并协助处理。五、移架时和机组的距离符合规定要求。保证管路和电缆的完好。六、移架时要保证同清煤工有一定距离，做到安全移架。七、移架后进度符合要求并成直线，对存在问题的支架要向下班交接清楚。八、移架时本人不违章作业，并劝阻、纠正他人不违章作业，防止事故发生。九、熟悉井下避灾路线，熟练掌握自救、互救方法和基本救灾措施，时刻注意自主保安。十、关心周围安全情况，经常向有关领导提出合理化建议。煤机维护工岗位责任制一、负责煤机的日常维护和检修工作，保证煤机正常运转无故障。持证上岗。二、熟悉、了解煤机的结构、性能，做到“三懂四会”。三、在煤机运行过程中要注意观察，发现异常，立即停机进行检查，使设备始终处于良好状态，不带病运转。四、对所发生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。五、对设备检修所需备品配件，做到心中有数、准确无误，保证急需。六、煤机严格实行日检、周检、月检制度，检修好设备，保证设备完好率达到标准化要求。端头工安全生产责任制一、是本岗位安全第一责任人，负责本岗安全工作，对两出口维护工作负责，保证上下出口安全畅通。二、严格执行“三大规程”，按作业规程、安全措施和质量标准的要求，进行维护工作。三、备用材料要码放整齐，不得影响行人、运料、通风。四、使用和管理好单体支柱和铰接顶梁，保持完好。五、经常对两出口及超前支护质量进行自检，不符合规程规定及时整改。机电维修工责任制机电维修工必须持证上岗。机电维修工负责综采工作面及上、下顺槽本队范围内机电设备的检修、维护等工作，保证为工作面的正常回采创造条件。3、真学习《煤矿安全规程》和有关机电设备使用完好标准，按标准进行检查和维修，保证设备安全防爆，各种保护装置灵敏可靠。4、机电维修工必须熟悉所负责范围内的设备性能，线路走向，能熟练处理各类机电事故；若故障较大当班处理不完时，要提前与本队和调度所联系，并向下班交代清楚。5、遵守劳动纪律，坚守岗位，实行现场交接班；认真填写设备检修记录和交接班记录。7、极参加各类技术培训，不断提高自身业务素质。皮带司机岗位责任制皮带司机必须持证上岗。2、坚守工作岗位、工作时间、特别是皮带运行中不得睡觉或脱离工作岗位。3、集中精力、全神贯注、随时注意信号变化，发现异常立即停机，有权制止乘座皮带搬运物料。4、机头、机尾无积煤。5、严格执行岗位交接班验收制度。十二、班组作业现场应急处置方案1瓦斯爆炸事故应急处置方案1.1事故特征a)瓦斯事故主要有瓦斯窒息、瓦斯爆炸。b)事故多发生采空区、采掘工作面、主要运输大巷、回风巷中。c)瓦斯爆炸事故没有季节性，一旦发生爆炸，会造成巨大的财产损失和人员伤亡。d)瓦斯爆炸发生前的的征兆为：感觉到附近空气有颤动的现象发生，有时还发出咝咝的空气流动声，这可能是爆炸前爆源要吸入大量氧气所致，这就是与其爆炸前的预兆。1.2应急组织与职责1.2.1应急自救组织形式及人员构成情况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。1.2.2应急自救组织机构、人员的具体职责：a）应急自救组织组长职责①○负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。②○带领全班组人员，开展自救、互救工作。b）应急自救组织成员职责①○在班组长的带领下开展自救、互救工作。②○尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。1.3发生瓦斯爆炸事故现场处置措施发生瓦斯爆炸或燃烧时，遇灾人员在爆炸或燃烧瞬间屏住呼吸，立即戴好自救器或脸朝下卧倒在水沟里，用湿毛巾堵住口、鼻，积极进行自救。事故发生后，当班瓦斯员、安全员或班组长迅速组织人员沿避灾路线撤至安全地点，并立即汇报矿调度，同时尽可能迅速了解事故的性质、程度、范围。矿调度接到汇报以后，立即通知有关领导和部门成立应急指挥部，据灾情制定应急方案，下达指令组织抢救。同时通知灾区和受威胁地区人员沿指定路线撤退。瓦斯燃烧初期,现场人员要积极组织扑灭，并切断电源，火势发展很快，不能尽快扑灭时，现场人员当迅速撤离。瓦斯爆炸摧毁的通风设施，应急指挥部在确认无二次爆炸危险时，要组织人员及时进行恢复，防止通风系统紊乱。发生瓦斯燃烧事故时，采取措施如下：如果瓦斯燃烧火势较小，要利用现有条件直接灭火，火势较大无法靠近或瓦斯浓度超限且呈上升趋势时，立即撤人，由救护队进行灭火。1.4事故报告的基本要求和内容：报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。1.5报警电话：调度室：8000火灾事故应急处置方案2.1事故特征a)矿井分为内因火灾和外因火灾，内因火灾主要是煤层自燃，外因火灾主要是设备着火。b)内因火灾多发生在采空区或通风不良的巷道中。外因火灾多发生在机电硐室、采掘工作面或地面煤场中。c)火灾事故没有季节性，一旦发生火灾还可能会引起一氧化碳中毒、窒息或引发瓦斯煤尘爆炸，造成很的损失和人员伤亡。d)火灾的发生有一定的征兆一般表现为：1○空气温度、湿度持续性升高，有时出现雾气或巷道壁出汗。2○巷道出现煤炭和坑木干馏的行列火灾气味。3○自巷道流出的水和空气温度增高。4○人体有不舒适感，如头痛、闷热、四肢无力等。5○电器、电缆发热，有胶皮味。2.2应急组织与职责2.2.1应急自救组织形式及人员构成情况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。2.2.2应急自救组织机构、人员的具体职责：a）应急自救组织组长职责①○负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。②○带领全班组人员，开展自救、互救工作。b）应急自救组织成员职责①○在班组长的带领下开展自救、互救工作。②○尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。2.3应急处置1.3.1事故应急处置程序。现场发生火灾事故后，现场人员必须立即立撤退并向矿调度室汇报。2.3.2现场应急处置措施:a)井下一旦发生火灾，要立即切断电源。火势蔓延前，班组长迅速组织人员用水、砂、灭火器灭火。电源未切断时，用砂、土、干粉灭火器扑灭火源，组织人员撤出着火点周围易燃物品。在灭火的同时班组长亲自或派专人向矿调度指挥中心汇报。火势蔓延较快，现场人员一时无法扑灭时，班组长指挥人员按应急措施执行，按规定路线撤退。撤人路线要避开火烟影响区，以最短距离进入进风巷道，逆风流方向撤离。且派专人或电话通知有关人员采取相应措施，避免邻近地区人员受火灾威胁。救灾人员下井救灾需佩戴氧气呼吸器，从发生火灾点的进风侧进入灾区抢救。处理火灾时，须检查瓦斯、一氧化碳等有害气体浓度，观察风流、有害气体变化情况。当瓦斯浓度高，有爆炸危险时，救灾人员要撤到安全地点。采取控制风流、密闭巷道等措施，消除瓦斯危害。杜绝发生瓦斯爆炸。密闭巷道过程中，要稳定通风系统，确定封堵顺序，监视风流状态，如出现风流脉动现象，要立即撤出人员。进风井口、井底车场、运输大巷发生火灾，先撤出进风侧人员，然后采取反风措施处理。采区峒室或采掘工作面发生火灾，在瓦斯不高的情况下，峒室可采取风流短路或断风等辅助措施灭火。采掘工作面火灾，首先，稳定通风系统，保证工作面风量，防止瓦斯超限，降低有害气体对采掘工作面人员的伤害。待所有人员撤到安全地区后，当火势不大时，立即组织现场直接灭火。如果火势较大瓦斯浓度较高时，根据火灾性质、瓦斯浓度变化趋势，结合现场实际条件，采取恰当的灭火方案，由救护队进行。灭火方法：有水、砂、灭火器直接灭火，消灭火源。砌筑密闭墙封闭火区，隔绝空气。打钻注浆灭火。均压灭火。（注：油料着火、电气着火未切断电源时，不能用水灭火，可以用沙、土、干粉灭火器灭火）。不能直接灭火的地区，封闭时须检查CH4、CO、CO2等有害气体的浓度和变化情况，火区封闭必须由矿山救护队施工。处理火灾时的通风方法：运输大巷皮带着火时应封堵或减少进风，打开临近火源点的联络巷风门，使烟雾从无人行进巷道排出，灾区风流短路，救灾人员从进风侧救灾灭火。发生火灾时，对主通风机须派人监护，保证正常运转，改变风机工作时，由救灾指挥部确定，只有有利于控制灾变，有利于灭火时，才能改变，严防因负压改变引起烟火逆转扩大灾情。为防止风流逆转和火烟侵袭其它巷道，不论火灾发生在上行风流还是下行风流中，都应尽快切断向火区供风的主干支和侧支风流，以降低火风压，消除排烟巷障碍物，降低排烟巷阻力，防止旁侧支的烟雾逆转；火灾发生在下行风流中，采用直接灭火方法时，必须有可靠的防火风压逆转的措施[可以在风路上布置消防集中水幕]和灭火人员能迅速摆脱高温烟火危害的条件，否则，消防人员不可在火源的上风侧灭火。要在发生火灾的巷道中增置强力喷雾区，以减小火风压。井下发生火灾，必须对主通风机进行正确调度，防止灾情扩大。封闭火区时，对采用先进后回或先回后进，同时封闭，要根据火区是否与瓦斯积聚区联通、老塘瓦斯情况、着火点下风侧易燃物情况、通风系统的稳定性，风流中瓦斯浓度变化趋势等具体情况来确定。b)具体地点发生火灾时的处理方法：主井或副井底及车场发生火灾，在确保着火点上风侧无人员时，回风井主要通风机反风。采区人员可通过回风井升井。救灾人员由回风井进入火区救灾。运输巷发生火灾时，在确保着火点上风侧无人员时，回风井主要通风机反风。采区人员可通过回风井升井。救灾人员由回风井下井。根据火灾发生的地点，若其下风侧有联通回风巷的风门时，可通知风门就近人员立即打开两道风门，使风流短路。回风井和采区回风道发生火灾时，风井主要通风机保持正常运转，通风方式不变，救灾人员由主斜井进入灾区救灾。2.4事故报告的基本要求和内容：报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。3水灾事故应急处置方案3.1事故特征a)水灾事故主要有地表水溃入井下、老空突水、灾害性天气等。b)事故多发生采煤工作面、掘进迎头中。c)水灾事故有有季节性，一般发生在汛期，一旦发生，会造成人员伤亡。d)井下水灾事故的预兆：煤层发潮发暗；巷道壁挂汗、挂红；煤层变凉；工作面温度降低、有雾气；顶板来压，淋水加大；有水声；工作面有害气体增加；打钻时钻孔底松软或有水。3.2应急组织与职责3.2.1应急自救组织形式及人员构成情况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。3.2.2应急自救组织机构、人员的具体职责：a)应急自救组织组长职责①○负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。②○带领全班组人员，开展自救、互救工作。b）应急自救组织成员职责①○在班组长的带领下开展自救、互救工作。②○尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。3.3应急处置3.3.1事故应急处置程序。现场发生水害事故后，现场人员必须立即撤退并向矿调度室汇报。3.3.2现场应急处置措施:a)水灾事故处理原则:在生产过程中，当采掘工作面或其它地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大、顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭鸡蛋味等突水征兆时，必须停止作业，采取措施，立即报告调度室，并发出警报，撤出所有受水威胁地区人员。发生突水后，区队长、班组长要立即向矿调度汇报突水地点、涌水量、影响范围等情况。矿救灾指挥部下令撤出受水害威胁地区的人员，组织人员抢救。透水后现场人员撤退时注意事项：1○透水后，应迅速观察和判断透水的地点、水源、涌水量、发生原因、危害程度等，班组长要指挥现场人员沿规定的避水灾路线撤退到透水地点以上的水平，而不能进入透水点附近及下方的独头巷道。2○行进中，应靠近巷道一侧，抓牢支架或其它固定物体，尽量避开压力水头和泄水流，并注意防止被水中滚动的矸石和木料撞伤。3○如透水后破坏了巷道中的照明和路标，迷失行进方向时，遇险人员应朝着有风流通过的上山巷道方向撤退。4○在撤退沿途和所经过的巷道交叉口，应留设指示行进方向的明显标志，以提示救护人员的注意。5○人员撤退到竖井，需从梯子间上去时，应遵守秩序，禁止慌乱和争抢，行动中手要抓牢，脚要登稳，切实注意自己和他人的安全。6○如惟一的出口被水封堵无法撤退时，应有组织的在独头工作面躲避，等待救护人员的营救，严禁盲目潜水逃生等冒险行为。b)被矿井水灾围困时的避灾自救原则：1○当现场人员被涌水围困无法退出时，应迅速进入预先做好的躲避洞中避灾，或选择合适地点快速建筑临时躲避洞避灾，迫不得已时，可爬上巷道中高冒空间待救，进入躲避洞避灾前应在峒室外留设明显标志。2○在避难期间，遇险人员要要稳定情绪，做好长时间避灾的准备，除轮流担任岗哨观察水情外，其余人员均应静卧，以减少体力和空气消耗。3○避灾时，应用敲击的方法有规律、间断地发出呼救信号，向营救人员指示躲避处的位置。救灾人员通过积水巷时，必须选择熟悉水性人员，佩戴呼吸器通过，救出人员后利用一切可能蓄水的下山废巷向下疏水。组织排水时必须恢复通风并切断水淹区的电源。b)矿井各生产地区避灾路线：避水灾路线为：作业地点——采区回风巷——轨道大巷——地面作业地点——采区进风巷——轨道大巷——地面c)水灾发生时各地区撤人原则、顺序、影响范围及其它相关事项：当工作面某一处发生突水时，应立即用电话通知矿调度室，然后沿避水灾路线撤至地面，由调度室通知其它地区作业人员沿避水灾路线撤至地面。根据对各煤业工作面存在水患情况分析，主要为老空积水或顶板K2灰岩岩溶裂隙水，因此，发生突水主要影响范围为整个矿井。当工作面某一处发生突水时,立即用电话通知公司调度室，由调度室通知其它工作面作业人员分别沿避水突路线撤至地面。事故报告的基本要3.4求和内容：报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。3.5报警电话：调度室：80004煤矿顶板事故应急处置方案4.1事故特征a).顶板事故主要有工作面片帮、漏顶、冒顶。b)事故多发生采煤工作面、采掘巷道、维修巷道中。c)顶板事故没有季节性，一旦发生超限，会造成人员伤亡。d).顶板的预兆：顶板连续发出断裂声；顶板下沉量增加。煤帮预兆：煤质变得松软，片帮煤增多；电钻打眼时感到钻进省力。支架预兆：木支柱大量被压劈、压裂或折断，工作面可以连续听见木支柱断裂声。绞接顶梁工作面顶梁楔子会弹出。4.2应急组织与职责4.2.1应急自救组织形式及人员构成情况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。4.2.2应急自救组织机构、人员的具体职责：a）应急自救组织组长职责①○负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。②○带领全班组人员，开展自救、互救工作。b）应急自救组织成员职责①○在班组长的带领下开展自救、互救工作。②○尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。4.3应急处置4.3.1事故应急处置程序。现场发生顶板事故后，现场人员必须立即向矿调度室汇报。4.3.2现场应急处置措施:a)巷道发生冒顶事故后，必须立即停止该地区作业，撤出所有人员，跟班区队长、班组长立即清点人数，组织抢救，同时向矿调度室汇报冒顶地点、冒顶高度、长度等情况。巷道发生冒顶后，要分析发生冒顶的原因，分析巷道顶板岩性，判断冒顶的范围、大小，根据现场情况和分析结果编制有针对性的专项安全技术措施。抢救人员根据救灾指挥部制订的方案和安全措施，采取各种可能的方法，尽快抢救遇险人员。要用呼喊、敲击等方法确定遇难人员位置、人数。大块矸石可用千斤顶、撬棍等工具掀开。顶板如有冒落危险时，必须采取临时支护，防止二次冒落。处理冒顶时，必须在可靠的临时支护下作业，严禁空顶作业。处理冒顶前，应先加固好冒顶区前后的支护。使用棚子支护的，应根据围岩压力大小加密棚距，把棚子扶正扶稳。棚子之间要安装好拉杆等，使支架形成一个联合体，棚子顶帮要背严背实。使用其它支护方式的也需要采取补棚子等加强措施。应优先考虑采用锚喷支护处理冒顶；对伴有淋水的破碎岩石冒顶处理方法，应优先考虑采用注浆封堵加固法。发生堵人事故，可采取压风、供水管路通风、沿煤帮掏小洞、打钻孔供风供食物等方法处理。处理冒顶时必须备足支护材料。处理冒顶事故必须由有经验的工人进行，棚顶等工作必须有专人观察顶板，处理垮落巷道的方法有木垛法、搭凉棚法、撞楔法、打绕道法。冒顶处理通过后，完善加强支护和观测措施。b)回采工作面冒顶事故处理：回采工作面发生冒顶事故，区队长、班组长立即清点人数，组织抢救，并向矿调度汇报冒顶位置、范围、高度等情况。抢救人员根据指挥部门的方案措施，尽快抢救遇险人员，具体处理冒顶的方法，根据现场情况可采取以下相应措施：发生冒顶时，采取掏梁窝、架单腿棚或悬臂梁、小木垛的方法；工作面架前冒顶，根据现场情况，采用打贴帮柱、木架棚顶等措施，由上向下的处理方法。处理冒顶在人员抢救出前，如用溜子出矸，必须在冒顶下方断开溜子，重接机尾，如机组在冒顶下方，必须将机组吊起。处理冒顶时，必须加强通风管理，瓦斯浓度高时要切断电源。必要时采取局扇供风。对抢救出的人员要在现场进行止血、人工呼吸等医术抢救，撤至安全地点后，医务人员进行急救并监护上井。4.4事故报告的基本要求和内容：报告事故时必须说明事故的地点、性质、严重程度、受威胁的人员数、可能影响的范围是否扩大等。4.5报警电话：调度室：8000煤矿机电事故应急处置方案5.1事故特征a)机电事故主要有运输事故、触电事故、供电事故等。、b)事故多发生在生产用电各环节中。c)事故没有季节性，一旦发生，会造成人员伤亡。5.2应急组织与职责5.2.1应急自救组织形式及人员构成情况：基层单位应急自救组织以班组为单位，由全班组人员组成。应急自救组织组长由班组长担任，成员为全全体班组人员组成。5.2.2应急自救组织机构、人员的具体职责：a）应急自救组织组长职责①○负责察看事故性质、范围和发生原因等情况，并快速报告给调度室。②○带领全班组人员，开展自救、互救工作。b）应急自救组织成员职责①○在班组长的带领下开展自救、互救工作。②○尽可能采取措施减少事故扩大，减小人员伤亡。5.3应急处置5.3.1事故应急处置程序。现场发生事故后，现场人员必须立即向矿调度室汇报。5.3.2现场应急处置措施:a)发生运输事故后，要立即向调度室汇报事故地点、事故现场情况。调度必须停止一切与抢救事故无关的活动，立即做好向事故地点运送救灾人员的准备，并随时待命。抢救人员根据救灾指挥部的指示和安全措施，采用各种可能的办法抢救遇险人员，被车辆压住的可用千斤顶、撬杠等工具掀开，救出伤员。被抢救出的人员有外伤的，先进行止血措施，没外伤的以最快速度监护升井。b)一旦发生人身触电事故，相近的人员应立即断开设备或电缆的电源，同时采取措施使触电者脱离设备和电缆，具体方法：用干燥木棍挑开，站在绝缘材料上用干衣服包着手，单手把触电者从载流部分拉开（高压系统触电必须停电后处理）。触电人员昏迷或呼吸中断，必须立即转移到通风良好的地方并使其平躺，进行人工呼吸。电火花、电流引起火灾。首先切断电源，再用砂土或干粉灭火器灭火，未切断电源，禁止使用水灭火。c)由于供电局及其他各种因素，造成10KV变电所停电，矿井不能进行排水、通风、提升等重要工作，会对矿井安全构成极大威胁，是矿井最严重的危害之一。处理计划：一旦发生全所停电事故，值班员要立即向机电科值班室及矿调度指挥中心汇报，并详细检查站内10KV系统，如主供线路无电，立即通知机电科主管电气副科长及机电科长、生产调度指挥中心说明情况，机电科长在接到通知后要立即到机电科值班室待命，指导恢复供电工作，机电科主管电气副科长在接到通知后要立即到10KV变电所现场指导恢复供电工作，以便及时安排井下人员安全撤离到安全地区.1○具体恢复供电按照如下项目进行：主供线路无电;断开主供线10KV进线开关，拉开上下隔离刀闸并挂“严禁送电”牌。合上备用线路10KV系统总进线开关依次合上主扇一路;地面生产系统;井下一路;检查保护装置。恢复全矿供电.2○备用线路10KV系统无电,主供线路有电;经与供电局联系，确非本所系统故障，则静等来电，同时，变电所值班员要及时向机电科、矿调度指挥中心汇报。主供线路10KV系统和备用线路10KV系统全部无电;一旦发生全所停电事故，值班员要立即向机电科值班室及矿调度指挥中心汇报，并详细检查站内10KV系统，与供电局联系，确认主备线路都因故障断电情况下。断开主备线路断路器，拉开隔离刀闸。立即通知机电科主管电气副科长及机电科长、生产调度指挥中心说明情况，机电科长在接到通知后要立即到机电科值班室待命，指导恢复供电工作，启动发电机组，恢复地面主扇及井下排水系统的供电。d)如果任何泵房双回路供电同时停电,应按如下处理步骤:1○马上向矿调度、机电科值班室汇报停电情况，机电科立即组织人员查找问题，以最快速度处理故障。2○机电科长组织有关人员要迅速查明泵房内现在水位及各水泵的运转情况。并联系上一级变电所询问原因，并立即带人到事故现场查明停电原因。3○根据水位预计满额时间，并安排处理事故的进度。在有限的时间内应尽可能先恢复一路供电，先应急排水在抢修另外一路供电，直到完全恢复双回路供电。4○若不可能恢复或一时难以恢复时，应立即向矿调度指挥中心汇报，等待进一步的处理方案。另一方面应命令主排水泵司机关闭泵房小井的主付仓进仓门，关闭泵房出入口的防水闸门防止水淹入泵房。在不能恢复供电的情况下，其它井下人员根据影响地区和范围由矿调度组织撤人。5○如果为单台水泵故障，不影响泵房排水能力，则倒换为其余水泵运行，并向区队值班室汇报，机电科要马上组织人员进行维修恢复。e)主要通风机出现故障分别按照以下步骤处理：1○如果任何主通风机房供电线路有一路发生故障，要立即启动另一路供电，同时向调度汇报，由矿调度室通知有关人员进行抢修。如果双回路供电同时停电,应按如下处理步骤:2○马上向矿调度、机电科值班室汇报停电情况，由矿调度组织井下相关地区进行撤