办公室工作总结(样本)

1、目录一、办公室2008年工作总结和2009年工作计划(1)二、资产会计部2008年工作总结和2009年工作计划(6)三、人事部2008年工作总结和2009年工作计划(14 )四、计划经营部2008年工作总结和2009年工作计划(20 )5、安全生产部2008年工作总结和2009年工作计划(28 )六、投资发展部2008年工作总结和2009年工作计划(33 )7、证券法律部2008年工作总结和2009年工作计划(41 )八、审查部2008年工作总结和2009年工作计划(47 )9、纪检监察部2008年工作总结和2009年工作计划(55 )十、党委宣传部2008年工作总结和2009年工作计划(62

2、 )十一、集团工部2008年工作总结和2009年工作计划(67 )办公室2008年工作总结2009年的工作计划2008年，办公室在公司党委和公司的正确指导下，在公司领导和机关职能部门的关心下，紧紧围绕公司上市中心的工作和日常经营重点，牢固地处理上司和下属对等的三级服务，公司的联系中枢、协调羁绊、参谋助手、监督检查、信息管理和物流保障等一、2008年工作的回顾(1)抓紧基础我们围绕文件、机密、文件、接待、物流等基础管理工作，以公司改革发展的新形势为原动力，以满足上市公司规范管理的要求为目标，稳步而有效地开展了大量工作。 年内各种报告资料、领导者的谈话和各种资料、总结等共计100 (需要制作总账，

3、容易统计数字)馀编，约70万字(需要制作总账，容易统计数字)。 省委、省政府主要领导人调查会5次(需要制作帐簿，容易统计数字)，与证券法律部合作组织18次股东会、董事会、监事会等大型会议的来文1000多份(需要制作帐簿，容易统计数字)，公文500多份(需要制作帐簿，统计数字) 接待省级重要领导的15次(需要制作总账，容易统计数字)。 在食堂吃饭的人数有25000多人(需要做总账，容易统计数字)，其中接待7000多名客人(需要做总账，容易统计数字)。 完成市内的出租车任务720多台(需要做台帐，统计上方便)，长途汽车任务160多台(需要做台帐，统计上方便)不发生安全事故，公司连续三年(需要做台帐

4、，统计上方便)从洪山区政府“交通安全先进单位”(需要做台帐，统计上方便)(2)以中心为中心抓住大事我们立足本业，做好基础管理工作的同时，围绕集团大事，围绕工作重点，着力开展工作。 今年集团公司的中心工作是改革上市和实践科学发展观活动。 办公室作为综合管理部门，积极参加这两项工作。 由于这两项工作时间紧，任务重，要求高，办公室在自己的工作多，人员少的情况下，加班增加，工作不满，与各有关机构密切合作，稳步开展有效的工作，圆满地完成了各项工作的策划和各种资料的写作。 为这两项工作制作各种资料的有30多篇(需要做台帐，统计上方便)，20多万字(需要做台帐，统计上方便)，关于组织或者合作组织的重大会议有

5、20多次(需要做台帐，统计上方便)，其中有组织省委员会、省政府同时与有关部门积极合作与晋煤集团、淮南矿业开展煤炭电合作项目、利川风电、宜昌热电等项目前期工作。(3)建立章立制逮捕管理今年以来，我们制定和完善了五项基本制度。 对文件、接待、会议、计算机、车辆等工作流程、具体要求进行了详细规定。 在具体工作中，对对会议资料、议案、议题、会议秩序等各项工作做了科学合理的结构安排的工作报告书实现了高效、优质、符合目的的强度的公文处理正确规范、传达快速的固定资产，并实际调整办公室的物业管理。 规范化水平的提高，为日常工作正常确保秩序，上情传递、左右联系顺利，圆满完成各项任务提供了可靠的保障。(4)一并抓

6、住服务办公室的工作处于交流的上下、左右中心位置，工作涉及所有方面。 特别是现在的公司改变上市的关键时期，协调矛盾和理顺关系成为了办公室的重要工作。 我们在职能范围内，立足于整体抓住大事，把握细节抓住小事，设法统一规划工作，努力提高机关的性能。 6月至7月，为了公司改革，调整公司总部机关，重新调整和细分部门职责。 办公室积极配合协调各工作，完成领导和各部门办公室的安排和协调工作，使新员工的临时安排工作做得合适。 部门职责重新分类后，户籍管理职责还不清楚，所以事务所积极承担相关工作，与政府相关部门积极联系协调，基本完成新转入员工的户籍转移工作。 为了方便工作，我们会积极和政府联系，为公司中层干部办

7、理政府的研究生出入证。(5)强调重要信息现阶段围绕信息化建设的工作重点抓好“一个计划、两个建设、三个方法”。 一个计划结合公司的实际情况，完成了信息化建设的整体计划，确定了信息化建设“三步走”的发展步骤。 两种建设基于调查分析确定了公司目前信息化建设的重点和具体内容，完成基础硬件平台建设，初步完成集团总部基础应用平台建设的三种方法编制了信息化建设管理办法、计算机网络管理办法、信息安全管理办法。(6)结合学习掌握态度我们结合学习实践科学发展观的活动，加强政治学习，认真学习有关文件、报告和指导资料，加强员工的献身精神。 在工作实践中大力培养全体人员“严格、细、快、准、实”的工作作风，掌握工作质量，

8、掌握工作顺序，掌握工作效率，减少错误，堵塞漏洞，确保领导意图在机关、基层贯彻。也就是说，办公室的工作在公司党委和公司领导以及各部门、各部门的大力支持下，在全体人员的合作下，做了大量的工作，很好地完成了各工作的任务。 同时，我们清楚地看到，与新形势、新任务的要求相比，与领导的工作标准和要求相比，我们的工作还存在差异。 一是文字水平不高，政策研究、调查研究不足，材料高度有限；二是监督工作流程形式化，认真度不足，执行力不强；三是服务意识还要提高。 对服务水平、服务方式、服务手段、服务内容的详细知识还不够，四是作风建设应加强，工作责任感不足。 在今后的工作中，我们将更加坚强，开拓自我加压、创新，追求真

9、相，努力使各项工作更深入、更细致、更现实。二、2009年工作要点2009年是集团公司改革发展重要一年，办公室工作的整体要求是：坚持以科学发展观为指导，坚定勤奋、敬业、合作、创新团队精神，紧紧围绕公司党委、公司工作中心，认真履行功能，以业绩管理为线索，以一流业绩为目标主要措施包括：(1)加强调查研究把调查工作重点放在为领导决策和决策而实施的服务上，正确认识和把握客观形势，用公司工作重点定位方向，抓住影响改革、发展、稳定的焦点、难点、领导关注点，积极开展调查研究。 在调查中，加强先进调查，加强为领导决策提供依据的战略调查，加强为领导决策完善构想的问题调查，为领导决策提出建议。(2)完善基础管理加强

10、公文处理、车辆、会议、公务接待、计算机管理等方面的工作制度，在工作运行中需要建立管理制度的情况下，加快制定适当的管理制度，形成良好的工作机制、工作流程和工作规范，用制度管理人，用制度管理事物。 进一步明确部门到具体岗位的工作职责，细分岗位目标，分解执行工作任务，努力教工作授课程序和规范，所有工作都有章程。 加强文件规范整理，按文件性质和内容统一整理各种文件。(3)加强审计的执行扩大重大决策和重要工作安排的执行情况，迅速制定对领导指示的催款和检查目的和可操作性高的审计方案，让各部门、各部门执行工作任务，明确责任，提出要求，积极开展催款检查，确保成果有眉目，均有反响，审计事项的处理率(4)提高服务

11、水平重视人才基本素养和能力修炼，加强教育管理，积极开展训练交流活动，着力提高综合文字水平，探索建立奖惩机制。 加强对上、对下、对内、对外联系，带头协调工作，及时解决工作推进中的问题。 目标是优化改善公文流程的流程，细化办公文件，实现“零错误”。 重视会议服务细节，提高服务标准，确保各会议顺利进行。 推进接待规范化，制定预案，降低成本。(5)加强作风建设大力培养踏实埋头的工作方式，实践事实，追求实效，克服形式主义。 必须认真谦虚谨慎，坚持高标准，严格要求，精致细心。 在文字工作中，所有的文字符号都以正确为目标。在监督工作中，所有监督事项都在切实执行的接待工作中，细节不可疏忽。(六)加快信息化建设

12、侧重三个应用系统的开发和实施，全面完成基础应用平台的开发和实施，全面完成文件管理系统在集团总部的开发和实施，实现集团内信息的快速传递和充分共享，加快公文流程，实现公文电子化和网络化。 积极配合公司财务管理系统的开发和实施，做好总体设计、规划和技术支持工作。 致力于提高信息提交能力，向领导者提供及时、准确、有参考价值的信息。资产财务部2008年工作总结2009年的工作计划公司：根据公司安排，资产会计部2008年工作情况和2009年工作计划报告如下一、2008年工作情况资产财务部以2008年全力协助集团公司整体上市的工作为中心，成功转换集团财务新旧标准，加强预算管理，完善制度建设，规范业务流程，稳

13、步推进集团财务管理，协助其他部门，服务子公司，具体如下(一)全力协助整个集团公司上市的各项工作1 .认真整理集团各资产，保证资产剥离及时正确进行为了整理集团公司资产的现状和管理情况，我部和子公财务同事与大信合作进行了三次审计和清点，根据广发证券和银河证券、德恒律师事务所的要求，全面协助提供财务相关资料，在交付前认真核对相关资产。2、准备充分、低成本融资、高效工作，保障了资产交接的顺利进行如果贷款合同、偿还约定、横向监督联系、资料准备等前期准备充分的话，我部将在2月25日以最低利息计入利息，通过随时可偿还的减资资金，同日支付给股东，催促股东汇到当日安排资金的鸿信公司的检资账户，并在事务所当天提交

14、检资报告书在办公室超常规制作鸿信营业许可证后，又在一天内由购买者鸿信公司向销售者能源集团支付，保证了2月28日公司资产的分割，为股东改革奠定了会计和法律基础。3 .全力协助股东工作为了做股东改革的基础工作，我部将与中介机构合作开展以2008年2月29日为基准的审计和评价工作，并调整对长源电力和长江证券的审计工作。 在评价过程中，我们注意与监督部门的协调，进行了评价报告的审查和建议，得到了有利于公司未来上市的报告。4 .全力协助准备发货申报资料的有关工作一是组织完成了以08年6月30日为基准的审计工作和评价工作，取得了纳税合规证书；二是整理了对湖北省路桥公司、王洲水力发电公司的保证，实质上也推进

15、了解除对长荆铁路公司的保证； 协助整理小水电所有权的审计和评价和收购后的会计处理四、组织珠海正邦公司股票评价，协助解决杨帝光借款问题五、参加了上市资料相关事项的论证和审查，提出了建议和意见。在整体上市过程中，各级工作很快完成，质量要求很高。 湖北能源历史问题很多，基础管理不足。 与财务相关的很多工作也是开展其他工作的基础。 资产财务部人手不足，工作难度和强度高，公司要求及时、规范、全面高，资产财务部在各部门、各子公司的支持下，比较顺利地完成了本业。 同时，为了配合上市过程，保证会计信息的质量，我们也不得不对升降机的周转、自来水折旧方法、报告书的合并范围、外汇账面损失和合同金额的评估进行研究，提

16、高了财务理论水平。(2)努力推进会计行为规范化1 .稳步推进既定方案，新旧会计标准的转换正在顺利进行公司财务会计从旧会计制度转变为新会计标准，是省国资委指定湖北能源作为考试单位的要求，是公司整体上市的具体基本条件。 2007年公司审查我部总体方案后，我部进行了新规范培训和新规范体系下的会计方法的探讨和审议、新旧数据的转换、软件更新合作等工作。 公司转换标准的工作得到省国资委员会的肯定，多次作为经验通过省国资体系进行介绍、推进。2、加强会计基础管理，逐步规范会计行为通过省国资委、省第一监事会和其他外部检查、内部审计，指出公司在财务管理方面，特别是会计基础工作方面存在问题，并向各公司报案，提交关于

17、规范会计核算工作规范份文件。 集团从总部开始，在支付货款之前，资产会计部要严格按照有关要求，审查检查程序是否齐备，有关单据是否遵守等。 我部在内部岗位进行不兼容的设置来控制风险，通过内部分工合理地明确职责和流程。 在规范问题上，在实现行为上树立榜样，保证领导有能力。三、加强制度建设，实行制度规定制度是尺度，是基准线，是规范行为的依据。 我部今年制定了集团统一的会计方法，修订了差旅费管理办法，原来的费用报销管理办法制定了归口费用管理办法，制定了公司股权管理办法等制度，为了规范会计行为，加强了制度保障。 资产财务部在工作过程中，努力严格执行各部门制定、公司审查的各制度，使各制度在财务环节得到大力执行。(3)发挥集团优势，降低财务成本1 .发行短期融资券，降低成本我部组织完成发