二级建造师考试重点复习培训包过资料

1、注册1项目管理的核心任务是项目的目标控制。目标明确的项目是项目管理的对象。2建设项目管理是指从项目开始到项目完成，通过项目规划和项目控制，实现项目的成本目标、进度目标和质量目标。3“从项目开始到项目完成”是指项目的实施期；4“项目计划”是指目标控制前的一系列计划和准备工作；5“成本目标”是业主的投资目标和建造商的成本目标。项目决策期管理的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理实现项目的目标。业主是建设项目生产过程的整体集成者。他也是建筑项目生产过程的主要组织者。业主的项目管理是管理的核心。9根据建设项目不同参与者的工作性质和组织：建设项目业主、设计者、施工者、供应商和总

2、承包商的项目管理。投资者、开发商和咨询公司代表业主利益提供的项目管理服务属于业主的项目管理。11施工总承包商和分包商的项目管理和施工总承包商的管理属于施工方的项目管理。设计施工任务的综合承包和设计、采购、施工任务的综合承包是建设项目总承包方的项目管理。13业主的进度目标是指项目的时间目标，即项目交付的时间目标。建设项目的整个生命周期包括项目的第一个决策阶段；2.实施阶段；3.使用舞台。项目的实施阶段包括1。设计前的准备阶段；2.设计阶段；3.施工阶段；4.使用前的准备阶段；5.保修期。6.投标阶段。决策阶段的内容包括：1。明确定义项目；2、项目建议书的编制；3.准备可行性研究报告。17设计准备

3、阶段：设计任务书的准备。设计师的项目管理目标包括设计成本目标、设计进度目标、设计质量目标和投资目标。施工方项目管理的目标包括施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。建设项目总承包商的项目管理目标包括项目的总投资目标和成本目标、进度目标和质量目标。二十一、建设工程监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家批准的工程建设文件、工程建设相关法律法规、工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。建设部规定，下列建设项目必须进行监督：1 .国家重点建设项目；2.大中型公用事业项目；3、成片开发建设的住宅项目；4.利用外国政府或国际组织贷款和援助资金的项目。23监理单位与项目法人之间是委

4、托与委托的合同关系，与被监理单位之间是监理与监理的关系。我国建设工程监理在世界上属于业主项目管理的范畴。工程监理单位未按照委托监理合同的约定履行监理义务，未按照规定对应当监理的项目进行检验或者检验不合格，给建设单位造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。工程监理单位与承包人串通，为承包人谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包人承担连带赔偿责任。组织理论主要研究系统的1、组织组织是实现目标的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施最为重要。34项目结构图(WBS)是一种组织工具，它通过树形图逐层分解项目的结构，以反映组成项目的所有工作任务。用

5、于描述工作对象之间的关系。项目的组织结构被分解并以图形表示，形成项目组织结构图或项目管理组织结构图，反映组织关系。36工作流图服务于工作流的组织。它以图表的形式反映了组织系统中各种任务之间的逻辑关系。如果两个单位之间存在合同关系，则在合同结构图中使用双向箭头链接，如果两个单位之间存在管理指令关系，则使用单向箭头链接。38建设项目管理规划是指导项目管理的纲领性文件。39建设项目管理规划涉及项目的整个实施阶段。属于业主的项目管理范畴。业主也可以委托建设项目总承包商编制建设项目管理计划。项目经理负责编制建设项目管理计划，邀请项目管理团队主要人员参加。建筑管理概论1.如果里程碑事件的进度目标值作为进度

6、计划值，则进度的实际值应相对于(里程碑事件的实际进度)。2.项目管理最基本的方法是项目的目标(动态控制)。3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分项工程的施工质量，而且是施工材料和设备的质量。4.当将项目合同价格与实际施工成本和项目付款进行比较时，成本的计划值为(项目合同价格)。5.当将项目合同价格与项目付款中的相应成本项目进行比较时，成本的实际值为(项目付款中的相应成本项目)。6.运用动态控制原理控制工程造价的工作步骤包括：(2)层层分解工程造价目标；(1)收集工程造价的实际价值；(3)将实际值与计划值进行比较；(4)找出偏差并采取纠正措施。正确的步骤顺序是(2-1-3-4)。

7、7.在施工过程中动态跟踪控制工程造价目标时，一般工程造价控制期为(一个月)。8.在施工过程中动态跟踪和控制施工进度目标时，首先要做的是(收集实际施工进度值)。9.在项目目标的动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(分解项目目标)。10.施工过程中动态跟踪和控制施工进度目标的步骤包括：(1)收集实际施工进度值；(2)定期比较施工进度的计划值和实际值；(3)如有偏差，采取措施予以纠正。正确的顺序是(1-2-3)。11.属于项目目标的以下过程控制是(定期比较项目目标的计划值和实际值)。12.项目目标动态控制的核心是(发现目标偏差时采取纠正措施)。13.当项目目标失控时，应该首先考虑(组织)问题。1

8、4.调整项目的组织结构和划分管理职能属于项目目标的动态控制(组织措施)。15.属于工程动态控制的技术措施是(改进施工方法)。16.项目目标动态控制的准备工作是对项目目标进行分解，确定目标控制的(计划值)。17.实施项目目标的动态控制。收集项目目标的实际值后，首先要做的是(将实际值与计划值进行比较)。1.在国际上，建筑企业的项目经理是公共关系的负责人4.建设部有关文件指出，工程项目建设应建立以项目经理为首的生产经营管理体系，实行项目经理负责制。5.施工企业项目经理在承担项目建设管理过程中不属于项目管理任务(项目投资控制)。6.建筑企业的项目经理通常是建筑项目的主要组织者、主要协调者和主要指挥者。

9、项目经理不仅要考虑项目的利益，还要服从(企业)的整体利益。7.在承担项目施工管理的过程中，项目经理应行使组织项目管理团队、指导生产经营活动等管理权。(企业法定代表人)授权范围内。8.项目经理在承担项目建设管理过程中，应根据施工企业与建设单位签订的项目合同，与(企业法定代表人)签订项目合同。9.关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知于2003年发布。10.世界上建筑工程师的执业范围比我国规定的要广。11.2008年以后，我国大中型工程项目的施工项目经理必须是(取得施工工程师注册证书的人员)。12.在我们国家，建筑工人是一个名字(专业)。13.在我们国家，项目经理

10、是一个职位的名称。14.施工企业项目经理是受企业(法定代表人)委托，全面负责项目施工过程的项目经理。15.由(建筑企业)决定获得建筑工程师注册证书的人员是否担任该项目的项目经理。16施工企业项目经理资格管理制度向施工工程师资格制度过渡时间定为(5)年。17.国发20035号文规定，取消施工企业项目经理的资格审批，由(注册建造师)代替，并设立过渡期。1.关于项目管理团队人员的获取，以下陈述是不正确的(人员必须在组织内安排)。2.团队建设的任务之一是(形成适当的团队机制，提高工作效率)。3.组织和人力资源规划是一个识别、确定和分配项目角色、责任和报告关系的过程。4.为了实现项目的目标，项目人力资源

11、管理的目的是(调动所有项目参与者的积极性，建立有效的工作机制)。5.在项目团队的建设中，对项目管理团队的要求是(在项目管理团队成员之间建立沟通和解决冲突的渠道，创造良好的人际关系和工作氛围)。6.关于项目资源管理，以下陈述是正确的(确定资源分配计划是项目资源管理的任务之一)。7.在编制施工进度计划时，如果合理考虑(施工资源的使用)，将有利于提高施工质量，降低施工成本。8.建设项目资源管理的目的是通过建设资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保障。9.在准备资源进度计划时，重点应放在(主要资源)上。10.项目建设资源应包括(所有参与和配合项目建设的单位投入的资源)。工程造价控制1.对于位于市区

12、的建筑企业，城市维护建设税税率为(7%)。2.在数量和材料的单价法中，项目的合同价格由总和(直接项目成本)加上措施成本、间接费用、利润和税金组成。3.工程机械驾驶员的工资属于(工程机械使用费)。4.子项目的直接工程成本只是人工成本，不包括材料成本和机械成本。它的人工成本是600万元。如果间接成本率是根据7.为了完成项目建设，非工程实体项目在项目建设之前和期间发生的费用称为(计量成本)。8.如果一台建筑机械的预算价格为120万元，规定的耐用单元总数为2650台，残值率为5%，则该单元的折旧费为(430)元。9.材料成本是指构成工程实体在施工过程中消耗的原材料、辅助材料、采购配件、零部件和半成品的

13、成本。价格是指材料供应商运至现场仓库进行检验、测试和储存后的出库价格。10 .按规定标准发放的夏季热降温费属于(生产工人劳动保护费)。11.建筑安装工程施工期间，生产工人在生产、婚丧期间的工资属于(生产工人辅助工资)。12.王某是一名生产工人，他被所在单位指派到其他地方参加为期一个月的强化培训。他在这里的工资属于(生产工人的辅助工资)。13.建筑安装工程直接成本中的人工费是指(直接从事建筑安装工程的生产工人的各种费用)。14.构成工程实体的施工过程中发生的各种费用称为(直接工程费用)。15.根据建标2003206号关于发布建筑安装工程费用组成的通知，我国现行建筑安装工程造价项目包括(直接费用、

14、间接费用、利税)。16.建设项目直接成本为1200万元，其中直接成本为800万元，计量成本为400万元，直接成本中人工成本为300万元，建设项目安全施工成本率为2%，则建设项目安全施工成本为(1.6亿)万元。17.直接工程费用是指施工过程中发生的各种费用，包括人工费、材料费和(施工机械使用费)。18.当采用综合单价法计算一个项目的发包和承包价格时，如果某个子项目的材料成本占总人工成本、材料成本和机械成本的比例大于所选典型项目材料成本占该地区按原成本定额计算的总人工成本、材料成本和机械成本的比例，则间接成本的计算基数为子项目(直接成本)。19.建筑安装工程的直接成本包括直接工程成本和计量成本。在

15、下列费用中，属于直接工程费用的材料费用为(建筑材料质量综合鉴定和检验的费用)。20.以下不是直接工程成本的材料成本是(材料的二次处理)。21.在建筑安装施工过程中，对建筑材料和构件进行一般鉴定和检验所发生的费用属于(检验和试验费)。22.在下列费用中，建筑安装工程的直接费用为(建筑企业临时宿舍)。23.在下列费用中，属于建筑安装工程管理费用的是(危险作业意外伤害保险费用)。24.项目排污费属于(规费)。25.病假超过六个月的生产工人的工资包括在内(劳动保险费)。26.搬迁补贴属于(劳动保险费)。27.建筑安装费用税是指(营业税、城乡维护建设税和教育费附加)。28.从预算表中可以看出，一个建设项目的直接工程成本为500万元，按规定标准计算的计量成本为100万元，