某公司信心管理工程(ppt 33页).ppt

1、,远景,我们去哪里？潜能的发挥素质的提高高品质生活价值的实现,我们怎么去？,实现个人成功的梦想,我们在哪里？受过良好教育具有良好品德充满生活幻想强烈成功愿望,.,成功的梦想,自我的价值目标的设定创造性工作持续的努力正确的心态,.,如何理解个人价值,有名声不一定就有价值,有金钱不一定就有价值,有权力不一定就有价值,.,我们的信念：做一个品德高尚和有价值的人,牛顿经典物理学奠基,毛泽东统一中国,孔子奠定了儒家文化,雷锋为人民服务,邓小平国家强大，人民幸福。,韦尔奇GE的成功,徐虎尽忠职守,彼得沃创立保险电话直销,品德创造价值,.,成功的梦想,自我的价值目标的设定创造性工作持续的努力正确的心态,.,

2、目标的设定,1990年，在日本长野举行的国际马拉松邀请赛上，名不见经传的小将山田本一获得了冠军,当记者采访他时，他只是微微一笑说：我是凭智慧战胜了对手,1992年，在罗马举行的又一次国际马拉松邀请赛上，山田本一再次夺冠,当记者采访他时，他又是微微一笑说：我是凭智慧战胜了对手。人们很是奇怪，开始对他进行了调查研究,.,目标的设定,人们发现，山田本一每次在比赛前，总是提前2天到赛场熟悉比赛路线，他把42公里195米路程分为几个阶段，以显著的景物为标志。比赛一开始，他就全力奔向第一个阶段的目标，到达第一个目标后，他又满怀信心地向着第二个目标冲刺因此，每次他都能充满自信的跑完全程，从而发挥最大潜能，获

3、得最终胜利。,.,自我的价值目标的设定创造性工作持续的努力正确的心态,成功的梦想,.,杰克和汤姆两个年轻人同时受雇于一家商店。一段时间以后，汤姆很不满意老板的待遇，他觉得自己的收入比杰克少得很多,两个青年的故事,终于有一天，汤姆向老板提了出来，老板微笑地说：汤姆，你去集市看看今天土豆的行情。汤姆以最快的速度回来说：老板，集市上有一个老农在卖土豆。老板又问：多少钱一斤？汤姆又去了一次集市后说：0.5元一斤。品质怎么样？于是，汤姆又去了一次集市。,.,老板把杰克叫过来，布置了同样的任务。杰克很快回来后说：集市上有一个老农在卖土豆，品质不错，价格公道，共40口袋，可以进一些，另外还有卖西红柿的，我们

4、店里存货已无，我带了2个样品回来看看，老农正在外面等答复,两个青年的故事,.,自我的价值目标的设定创造性工作持续的努力正确的心态,成功的梦想,.,“拨”牛的故事,从前，有兄弟俩武林高手,哥哥中年得子，交于弟弟习武,.,弟弟每天都让孩子把布从染缸里拿出来，然后抹平。一晃二十年，孩子成长为青年，他觉得自己什么也没学到，很不满意，于是，不辞而别,路上，遇到两头牛在斗架，挡住了去路。年轻人很是生气，走上前去，伸手就将牛“拨”开。就在这一刹那间，他豁然开朗，急忙调头回转,.,自我的价值目标的设定创造性工作持续的努力正确的心态,成功的梦想,.,个人与团体的关系哈里森纺织公司的故事,1933年，全球经济危机

5、致使美国工业受到巨大打击，哈里森公司被迫停产，3000员工全部失业第一个月，懂事会决定向员工发放一个月工资，受到工资后，员工们感到无比意外和惊喜第二个月，当员工们又一次收到了一个月工资的时候，他们热泪盈眶，员工们纷纷向懂事长亚伦.傅师致谢。并涌向公司，清理废墟，开动机器，联系销售三个月后，公司奇迹般正常运转。哈里森公司今天已是美国最大纺织公司，销售网络遍及5大洲60多个国家，当年那些员工在后来都得到很好的成长与发展（现在很多已离开人间）。,.,自我的价值目标的设定创造性工作持续的努力正确的心态,成功的梦想,.,乐观与悲观的故事,.,乐观与悲观的故事,.,这是一个绝妙的生存时代，从来也没有过这么

6、多的机会让人去完成从前根本无法做到的事情！我坚信大家能树立远大目标和理想，通过持续的努力和拼搏，以正确的心态处理个人与团队的关系，不断学习创新，不断提高自己的素质，从而完成家庭、社会赋予我们的使命。,.,这是一个充满机遇，但须奋发的年代,.,从一则广告谈起,某时装超市隆重招商，优惠条件如下：,不用个人办理执照；仅设每季度的最低销售额要求，不用交纳固定租金；依法经营、照章纳税，但无需直接与工商、税务、卫生、质检等部门打交道；超市管委会提供统一进货，货源充足，质量一流，竞争力强，且市场需求旺盛；,.,5，所有产品同一定价，杜绝不正当竞争，且利润丰厚，经营有方者还有额外奖励；6，超市管委会将负责对所

7、有进入超市的商家进行国际一流的销售技能系列培训；7，商家可自主招募合伙人；8，超市管委会大力支持实力强、发展快的商家开设专门店和连锁店；9，超市管委会承诺：赚了钱归你，赔了钱归我。,.,天下有这样的好事吗？,一个不应该倍受质疑的行业个人寿险一个必须重新认识的公司保险公司,.,我们提供的仅仅是您的创业机会,办公职场的每张桌就相当于一个超市的摊位；零租金，每季度的考核要求仅是您的基本生活所需；不用投一分钱进货，卖多卖少都不赔；不用营业执照，没有工商等部门找你麻烦；你不会卖，还有人负责教会你为止。,.,保险公司是干什么的？,提供合法经营的权力和场地；提供不断创新、领先市场，且满足客户需要的保险商品；

8、保证教会每个人如何去销售公司的商品；不断宣传，扩大品牌的知名度，使您销售起来变的更容易；制定规则，保证每个摊位都公平。鼓励和支持优秀的经营者越做越大，实现共好。,.,我们不应有的抱怨,为什么内、外勤的待遇不一样？我们到了干不动的那天怎么办？基本法考核条件太高了！业务主任凭什么拿我的管理津贴？我们给公司做出了那么多贡献,.,谁是公司的主人？！,业务员是经营者经营客户与团队公司是管理者提供规范与服务各位是经销商，是老板我们才是打工仔，是帮你们成功的,.,基本法是公司与你定的销售合同你要经营它,研究规则、顺应规则的人才能成功,.,平安的营销文化,头顶一片蓝天脚下铺着红地毯,.,我们做所有工作的目的,让你们的腰包鼓起来让你们的脸上笑起来,.