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文档简介
1、XXX弱系统工程施工组织方案目录第一章准备指南和准备标准.61.1准备标准.61.2准备指南.71.3施工目标和施工范围.71.4主要采用的新技术、新技术.8第二章工程概述和特点.102.1总论.102.2现场概述.102.3本项目所有阶段的要点和难点.10第三章施工总平面和现场施工组织.20第四章建设总体时间表和保障措施4.1总工期和时间表.204.2建设进度计划安全措施.214.2.1进度控制的指导思想.214.2.2进度控制的具体措施.224.2.3确保建设进度关键任务的具体解决方案.244.2.4对投入的机器和设备的完整性、利用率的安全措施.254.2.5主要设备和材料投入计划的安全措
2、施.254.2.6劳动投资计划保障措施.264.2.7劳动力来源的安全措施.26第五章项目质量目标和保证措施.285.1建设质量保证体系的构建.285.1.1建筑质量评估的基础.285.1.2组织准备施工质量管理.295.1.3建立质量管理体系.295.2质量保证措施.335.2.1工艺质量检查和质量控制.345.2.2施工技术管理保证措施.345.2.3工程文档管理方法.第37章合作和服从一揽子管理措施和协调方案.6.1质量管理措施和调整方案.406.2安全文明管理措施和协调方案.416.3进度管理措施和协调方案.446.4成品保护措施和调整方案.496.5数据管理措施和调整方案.49第七章
3、安全保护和文明建设措施和方案.517.1安全生产措施和方案.517.1.1安全生产组织管理系统和责任.517.1.2安全管理工作措施.527.1.3安全管理核心任务的具体解决方案.7.2文明建设、环境保护管理措施和方案.577.2.1文明建设管理目标.577.2.2文明建设管理措施.577.2.3文明建设管理核心任务的具体解决方案.第八章冬梅季节建设方案.618.1雨季施工方案.618.1.1雨季施工期间的施工准备.618.1.2雨季施工的主要措施.628.1.3雨季施工注意事项.628.2冬季建设方案.638.2.1冬季建设注意事项.648.2.2冬季施工安全和防火.658.2.3冬季物料供应.65第九章现场组织管理机构说明.669.1现场管理组织.669.2项目管理工作职能和责任.679.3项目管理机构人员配置.68第10章劳动力使用计划.7010.1劳动计划表投入.7010.2劳动力投资计划保证措施.7010.3劳动力的来源.第71章成品保护和工程保证的管理措施和承诺
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