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文档简介

1、内部联络函受文者全体员工相关单位总经办发文编号RL某公司2012年岗前培训制度一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉公司企业文化与经营理念等内容。2、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。3、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的知识以及应具备的基本素质。 二、新员工岗前培训程序新员工培训流程三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容阶段课程课时授课方式考核方式授课人阶段一企业文化及人事制度专员（1D）固定时间集中PPT讲解笔试企业文化专员、培训专员主管（1D）经理（1D）阶段二工作操作手册各岗位所需技能专员（1D）1、 阅读湖北分公司各部门操作手册2、 部门经理一对一讲

2、解部门工作流程及相关部门流程1、360测评2、工作观察部门经理主管（1D）经理（2D）2、岗前培训的要求（1）各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写培训实施表见附表1。（2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在新员工入职的第3天提交给人力行政部备档。四、新员工岗前培训考核1、对于新员工的培训考核，面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为3个月，2、在试用期内，主管经理做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，并做为新员工转为正式员工的重要依据。3、 认真填写360考评表（附表2），如实评价员工的表现。五、新员工培训所需表格1、培训实施表（附表1） 2、360考评表（附表2） 注：此制度只针对办公系统，终端系统转正采取线上考核系统。备注核

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