水利工程施工组织设计方案,

1、选定的文档目录第一章编制依据5一、设立的依据. 5第二章项目概述7一.概述7第三章施工组织和管理机构11一、项目管理部的组成11二。管理网络岗位责任制四、主要工程技术管理人员配置第四章施工条件4.1水文气象学4.2工程地质4.3建筑材料第五章施工总平面图115.1内部和外部流量5.2风、水、电5.3施工通信5.4贮藏场5.5混凝土搅拌系统和混凝土预制场5.6生活和办公用房5.7施工辅助企业厂(场)和仓库5.8重要临时设施5.9施工平面布置图第六章总体建设规划186.1总体施工计划6.2主要施工方案的选择6.3施工分区段6.4一般施工程序和一般流程图第七章施工测量377.1测量的关键点377.2

2、调查人员的组成377.3测量仪器配备387.4平面控制网络387.5高程控制387.6测试安全和仪器管理387.7测量注意事项397.8技术标准和规范的实施39第八章基本治疗328.1概述328.2基础30KN/m裂膜纱编织布铺设8.3基础排水碎(蛋)石垫层8.4塑料排水板的插入第九章填石369.1石材开采总体爆破方案369.2填石方案第十章封闭空中土方施工10.1土料场规划和土壤范围10.2标高0.28米以下施工技术标高在0.28米以上的土方施工10.4机械配置第十一章护坡施工第十二章堤顶结构及路面工程施工4312.1混凝土施工12.2钢筋混凝土反弧波墙和保护层12.3砾石稳定层的施工12.

3、4沥青混凝土路面12.5雨季施工措施12.6冬季施工措施第十三章堵口施工方案5513.1龙口组13.2堵口的条件13.3堵塞时间的选择13.4龙口段底部保护13.5龙口关闭13.6应急措施13.7气密土方工程13.8加固和加高14.1概述14.2装载控制应遵循的原则14.3负载曲线14.4施工观察和指导荷载15.2工程防洪目标15.3台湾汛期技术措施15.4防洪组织15.5防台防洪系统15.6排水和防潮的技术措施第十六章施工进度5816.1施工总进度计划5816.2主要节点时间表16.3主要项目过程进度表16.4关键节点和线路的保证措施16.5进度保证措施第十七章施工机械设备人力5917.1施

4、工机械设备配置5917.2劳动力分配第十八章质量保证措施6118.1工程质量承诺和质量保证体系6118.2施工质量控制6418.3施工质量检验手段6818.4原材料、半成品和外购件质量保证措施68第十九章确保安全生产的措施7119.1安全管理体系7119.2安全技术措施7319.3安全组织措施78第二十章文明施工和环境保护措施8020.1文明施工措施8020.2标准化学场地和环境保护措施85第一章编写依据为了按期完成本工程的施工任务，实现我们制定的施工控制目标，特编制本实施性施工组织设计，以指导和制约施工，确保我们整体施工目标的实现。一、设立依据1.规范和标准：(1)水利工程建设标准(2000

5、)234号工程建设部分强制性条文(2) SL303-2004 水利水电工程施工组织设计规范(3) SL223-1999 水利水电建设工程验收规程(4) SL52-93 水利水电工程施工测量规范(5) SL62-94 水工建筑物水泥灌浆施工技术规范(6) SD26688 土坝坝体灌浆技术规范(7) SDJ21083 水工建筑物水泥灌浆施工技术规范(8) SL210-98 土石坝养护修理规程(9) SDJ184-86 水利基本建设工程验收规程(10) SL176-96 水利水电工程施工质量评定规程(11) 水工建筑物观测手册(12) GBJ202-83 地基与基础工程施工及验收规范(13) GB1

6、75-92 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(14) GB1499-84 热轧钢筋(15) GB50164-92 砼质量控制标准(16) GB50203-98 砌体工程施工及验收规范(17) GBJ321-90 预制砼构件质量检验评定标准(18) GBJ321-90 预制砼构件质量检验评定标准(19) GBJ301-88 建筑工程质量检验评定标准(20) JGJ53-79 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法(21) JGJ52-79 普通混凝土用砂量标准及检验收方法(22) JGJ55-81 普通混凝土配合比设计技术规定(23) JGJ63-89 砼拌和用水标准(24) JGJ18-96 钢筋

7、焊接及验收规范(25)建设项目环境保护设计规定国家计委、环保局令“XXXXXX2006中低产农业综合开发改造工程渠系工程”招标文件。第二章项目概述一、项目概述(一)主要工作内容本项目是XXXXXX2006农业综合开发中低产田改造工程的渠系工程。工程系统：由三大部分组成：渠道和桥涵工程、水库大坝地基处理工程和灌溉站修复工程。施工内容和工程总量：1.渠道和桥涵工程建设内容：项目计划完成金阳水库灌溉渠的三面轻型防渗处理，全长6.25公里，干渠为浆砌片石。干渠破损：侧壁0.4m或0.5m厚，渠深0.45至0.55米或0.5m，渠宽0.5m，渠底0.2m厚。支渠侧壁厚0.4米，净宽0.5米或0.8米，渠

8、板厚0.2米，渠深0.45米、0.55米和0.6米，渠道采用7.5级砂浆砌筑，接缝采用10.0级砂浆勾缝。有11个涵洞穿越渠道，可在渠道上安装板桥。主干道沿公路一侧布置，通向水库。支渠布置在蔗区上部，挖沟芯土回填道路外侧，增加道路宽度。这有利于排水。工程总量：渠道平台开挖土方5100米；渠道沟心开挖土方5400米；在沟渠中心开挖1400米的石方；运河回填土2000米；M7.5水泥砂浆砌体3770米；M10砂浆抹灰6000米；C20混凝土桥面板浇筑安装7m；1吨钢的生产和安装；桥涵土方开挖80m2、水库坝基处理工程施工内容：项目计划完成金阳水库坝体防渗加固处理，采用灌浆施工技术。工程总量：坝基帷

9、幕灌浆250平方米；坝基灌浆孔回填灌浆150平方米；草皮护坡占地1200平方米。3.灌溉站维修项目二级站出口渠开挖2000立方米；二级站出口运河水下开挖1000立方米；2套电气部件；一个200千伏安变压器；两台250S39水泵(包括电机)；2.2千瓦潜水泵(7米扬程)20台；潜水泵出口管道500米；距一级站运河400米；房间修缮面积76.38平方米；1个电线维护项目。主要数量表1序列号项目名称单位数量注意一个渠道工程1渠道平台土方开挖m351002渠道沟槽土方开挖m354003渠道沟槽石方开挖m314004渠道回填土方m320005M7.5砌体m33500手推车拉水。6M10.0砌体m3600

10、07M7.5砌体m3180人工运砂二桥涵(11)1预制C20混凝土桥面板m372安装C20混凝土桥面m373钢筋制造和安装t14M7.5砌体m3905基坑土方开挖m380三水库坝基处理工程1帷幕灌浆货币供应量之二250这个洞有10米深。2灌浆孔回填灌浆货币供应量之二150项目1和2必须根据帷幕灌浆规范实施3.1草皮护坡货币供应量之二1200孟新灌溉站项目预算表2序列号项目名称单位量注意1二级站出口渠开挖m20002二级站进水渠开挖m1000在水下3电气零件设置24变压器台湾1200千伏安5水泵(包括电机)台湾2250S39型号6潜水泵(7米提升)台湾202.2千瓦7潜水泵出口管大米5004英寸

11、钢螺纹管8一级站出口运河大米4000.3m/s9机房门窗等的维护。m76.38钢门和钢窗10内部电路项目1包括一套电表(2)现场条件1.地形和地貌该场地位于XXXXXX农坝村、芒果村和云邦村。整个地形相对较宽。该网站确保了三个链接和一个水平。建筑线很长，必须穿过山谷、肥沃的土地和其他地形。2.交通状况有土路或砾石路鉴于项目现场面积大，工期短，应投入一定的人力、物力进行安全保卫工作，以维护公共安全，做好行人的安全保卫工作。施工期间，计划在施工现场设立一个工作地点和一个治安管理室，并在交通道口现场设置防护围栏，实施半封闭施工。二、项目目标(一)工程质量目标项目质量目标：项目质量要求符合工程施工质量

12、验收范围标准，合格。我单位应充分发挥自身企业优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立项目主管部门，全面履行施工合同和对甲方的承诺，确保项目目标的实现。(2)工期目标经质检部门考核，达到工程施工质量验收规范标准，合格。(3)工期目标本工程工期为70天。开工日期暂定为2006年12月，竣工日期为2007年2月。我项目经理部将合理安排施工顺序，精心安排周计划和日计划，并与业主和监理密切配合，确保工程按期完成。(4)现场管理目标施工现场按照耿马县文明安全施工现场标准进行布置和管理，确保现场安全文明施工。(5)安全文明施工目标工伤事故发生率低于2，确保无重大伤亡事故、无死亡、无倒塌、无中毒；确保没有重大

13、管道损坏事故。要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产目标，坚持生产必须安全的原则。这个项目的建设工期相当紧迫。为保证工程质量，应加强原材料和配合比的计量。施工应严格按照建筑规范和施工图纸进行，并认真执行“一标五规范”的生产操作。根据技术创新的特点，创建符合标准的安全文明工地，争创优质精品工程。(6)对策根据有关规范，做好特殊地段的施工沉降观测工作。如有异常情况，请立即通知相关人员，增加复试和观察次数。第三章施工组织和管理机构一、施工组织为确保工程按质、按量、按进度完成，成立了“农业综合开发中低产田改造渠系工程”项目管理部，加强施工现场的组织管理。项目管理人项目副经理项目技术工程师专职质量检查全

14、职保安全职材料供应负责渠道和桥涵的施工负责水库大坝基础施工水力机械安装负责灌溉站负责维修和建设各施工作业班组项目管理部组成(以上)拥有一支强大的管理团队，一支技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍，以及适合本工程特点的专业施工机械设备，是工程顺利完成的重要保证。在充分认识和理解本项目重要性的基础上，做好人员调动和设备准备工作。尽一切努力精心施工，确保工程保质保量如期完成。为此，我公司根据本项目的建设特点和项目管理目标，决定成立项目管理部。项目部负责与业主、监理和当地政府的统一联系和协调。内部负责施工组织计划、材料调配的安排和实施1、根据本工程的特点，本着精益、高效、功能匹配的原则，成立现场项目经