员工手册 (制造业)

1、工作人员手册xxxx公司二十年版目录第一章总则第二章公司概要第三章员工行为规范第四章人事政策第一节入社指导第二节训练和发展第三节绩效管理第四节报酬管理第五节交易管理第五章安全生产和职业健康第一节安全生产规范第二节工伤保险第六章福利制度第七章工作制度第八章知识产权和商业秘密保护第九章奖惩制度第一节奖励第二节处分第十章合理化建议、申诉第十一章附则第一章总则1.1制定目的本手册旨在让员工了解公司的战略目标、核心价值观和管理风格，并迅速融入公司的企业文化。本手册有助于员工熟悉公司的人事政策和管理制度，更好地享受自己的权利，履行应尽的义务。本手册还明确了员工的行为规范，并向有资格的组织公民指出了员工自觉

2、遵守公司规则的行动方向。1.2适用范围和公司签订劳动合同关系的所有员工。第二章公司概要第三章员工行为规范3.1员工形象诚实、通告、开放、进取。诚实，为人和蔼，自觉建立企业和个人的好信用。心胸开阔，包容吸收，善于接受新事物，与时俱进，不断追求企业和个人的进步。3.2工作人员基本规范“八爱”爱国爱党、爱企爱冈、情妇爱已、爱学爱思。“五讲”重视文明，尽礼守法，以德服人献身、勤俭敬业、服务至上说正气，辨别善恶，关心大局学习，坚强自己，开拓进步重视创造，超越自我，精进。“三尽三求”尽社会最好，尽企业职务，尽家庭责任追求国家的繁荣，追求企业的发展，追求家庭的幸福。第四章人事政策第一节入社指导4.1.1 .

3、采用原则4.1.1.1公司录用员工的基础原则是公开招募、平等竞争、严格审查、优先录用。4.1.1.2公司实施亲属回避制。 除特殊情况外，员工及其亲属不得直接具有工作所属关系。 员工进入公司后，结婚情况发生变化成为这个关系时，公司有权利调整职场。4.1.2采用条件遵守纪律遵守法律，诚实地工作，健康，具有团队合作精神和一定的基础专业知识，适应并认真负责工作。4.1.3证书应征者(应届毕业生除外)在向公司人事部提交原始工作单位发行的劳动关系解除/结束证明书后，可以被公司采用。4.1.4职业前体检员工接受全面的职务前检查，没有异常就不能就业。 虽然不包括特殊情况，但是应该在进公司后两周内进行体检。 对

4、体检结果有问题的员工，公司有权利解除劳动合同。员工必须到公司指定的医院机构接受体检。员工提供虚假健康状态的资料，一被发现合同就解除。4.1.5入社手续填写4.1.5.1员工履历表并提交相关资料。接收4.1.5.2新员工入职告知书。4.1.5.3将人事资料移交给公司指定机关，规定期间内不能转移文件关系的，向公司人事部提交书面延期申请。4.1.5.4向驻地使用者报告，驻地使用者领取确认其地位和站点的工作证，或拿着餐卡。4.1.6新员工培训新员工必须参加公司组织的入社训练。4.1.7劳动合同和试用期4.1.7.1员工在接受入社训练后，一律与公司签订书面劳动合同。4.1.7.2所有新员工均已安排试用，

5、试用期由劳动合同期限决定，最长不超过6个月。4.1.7.3应届毕业生实施培训管理，培训期间一般为6个月至12个月。4.1.7.4试用期内，如果证明员工不符合纪律或录用条件，劳动合同将被解除。 员工也可以提交辞呈解除劳动合同。4.1.8转正评价4.1.8.1试用期期满前，新员工自行评价自己试用期内的工作，由所属用户进行评价。 所在用户的评价结果，对那位员工的转移起着决定性的作用。4.1.8.2人力资源部门进行综合评价后，报告公司社长的批准，批准合格人员为正式员工，不合格人员延长试用期或中止试用。第二节训练和发展4.2.1培训理念公司重视人才的培养和发展，员工不断学习，挑战自己，提高素质，积极创新

6、，使员工成为学习型组织的高业绩团队成员，与公司一起发展。4.2.2培训原则公司培训工作密切结合企业改革和发展的实际需要，以岗位能力培训为基础，以培养高质量人才为重点，进行等级管理，注重实效。4.2.3训练对象和形式员工可以在公司接受各种训练以满足工作要求和长期发展的需要。 训练形式包括入社训练、上冈训练、转冈训练、学历学位教育训练。4.2.3.1所有新员工都必须训练后再上班。4.2.3.2专业知识和技能不合格的在职者必须接受再训练。 训练后，不合格者不得上班。4.2.3.3采用新技术、新技术时，有关部门的工作人员可以积极学习，经审查合格后，再进行工作。4.2.3.4公司鼓励提高各种形式员工自身

7、素质的学历学位教育。公司对业馀自费和公费培养的员工实施奖学金制。4.2.4培训费用4.2.4.1参加公司或所属用人单位培训的员工必须按照标准支付培训费，培训合格者通过发票向所属用人单位结算。4.2.4.2参加外出训练的员工，应在公司人事部或所属用人单位填写武烟集团员工外出培训申报表，并逐步审查。员工可以用本申报单向公司会计部办理借款手续，训练结束后，用相关证明书对公司人事部或所属使用者进行审查，公司会计部根据审查意见，按照有关规定支付训练和相关费用。4.2.4.3参加学历教育的员工，请向公司人事部或所属使用者填写职工业余自费学历（学位）教育申报表或职公派委培学历（学位）教育申报表进行阶段性审查

8、。业馀自费学习的员工可以先自己垫付学费，用公费学习的员工可以通过批准的职公派委培学历（学位）教育申报表人向公司人事部或所属用人单位办理借款手续。 员工毕业后，向公司人事部或所属用人单位填写职工学历（学位）教育奖学金报审表，逐步审查。 公司人力资源部或所属用人单位根据审批意见支付相应的奖学金。4.2.5培训合同和补偿参加外派中长期培训、公派委托教育的员工，由公司或者所属用人单位签订培训协议书，明确双方的权利义务和相应的服务期限。 在约定的服务期间内退休解除劳动合同的员工，必须补偿公司的训练出资费用。训练费用的赔偿范围包括训练直接费用、职业技能检定费、职业资格考试费、学历教育奖学金及训练相关出差费

9、。 赔偿额=公司支付的培训费用(1-服务年限/规定服务年限)训练协议书另有约定的，从其约定开始。第三节绩效管理4.3.1性能管理系统公司的业绩目标体系分为五个级别：最高级别是公司会长会，社长事务会制定的公司年度的重点经营目标第二级是企业管理部制定的公司年度生产经营战略目标第三层是企业管理部制定的一级单位(部门)的经营管理目标第四层是各使用者制定的二级部门的业务目标第五层下一层的目标必须保证上一层目标的实现。4.3.2审查制度4.3.2.1各使用者建立分类阶层绩效评价制度。 绩效评价制度的结构一般包括评价对象的分类阶层、工作标准、工作目标、评价方法等。4.3.2.2评价的基本原则公平的评价原则。

10、 业绩评价要本着实事求是的精神，客观、全面、真实地评价和评价员工的工作情况。单头审查的原则。 员工的评价主要由被评价者的直接上司进行。客观评价原则。 公司根据明确规定的审查标准，评价客观的审查资料。歧视评价原则。 绩效评价的等级之间必须有明确的差异。4.3.3评价结果和运用审查结果与被审查者的收入、职务晋升、训练等相关。第四节报酬管理4.4.1由工资构成公司实施年薪制和职场工资制两种工资制度。职场工资制实施动态管理，一张一张的工资，一张的工资，一张的工资，工资变了，工资变了。 职场工资制由职场工资、年功工资、利益工资和工资性津(补助) 4个单元构成。4.4.2工资的支付4.4.2.1公司每月支

11、付员工工资、各种津贴和加班费等。 在法定假日或假日，提前支付工资。4.4.2.2当月新进、退休、退休等员工按实际在职天数计算工资。4.4.2.3完成一次性工作后发工资的员工，工作结束后马上发工资。4.4.3其他人员的工资重新组织各种新员工、企业员工的工资，不在职场的员工的生活补助根据公司和工作单位的制度进行。4.4.4工资支付主体公司总部(包括事业部)、各独立核算公司、各重组企业的生产公司是工资支付主体。 在集团公司的全部资金或控股公司工作的员工，全部资金或控股公司为工资发行主体。4.4.5标准工资4.4.5.1标准工资作为加班和各种休假待遇的支付计算基数实行职场工资制的员工，其标准工资是通过

12、职场工资和年工资的合计数来计算的实行年薪制的员工，标准工资按基本工资的70%计算实施劳动力市价工资的岗位，其标准工资按基本工资计算日工资基数是员工本人的标准工资，国家规定的员工年平均月工作天数除以时间工资基数通过日工资基数除以8小时确定的工资基数不可低于当地当年的最低工资标准。4.4.5.2工作场所的变更属于同一班级的部门被变更，从下个月开始，新部门的工资开始执行。属于不同职场班级之间的变更，高冈降低职场，从下个月开始执行转入职场的工资。 低冈提高职场，用户进行严格的职场评价，评价期为3个月，在评价期内执行原职场的工资。 审查期届满，审查合格，执行岗位工资。4.4.6假期中的工资待遇员工依法享

13、受国家各种假期，公司按单位人员标准支付工资。员工需要工作，当年不能享受年薪的情况下，休假时间不能转移到下一年度。 可以适当地进行补助金，补助金的标准以员工工资标准的200%支付。在妇女节、青年节等一些公民节日期间，公司参加职工休息和庆祝活动，必须依法支付职工工资，但职工不享受加班津贴。员工不上班，所以按日薪扣工资。员工因病不上班，在工作10年内，以每天基本工资的40%扣除工作岗位工资的工作年数在十年以上(包括十年)到二十年内，以每天基本工资的40%扣除工作岗位工资的工作年数在20年以上(包括20年)，以每天基本工资的10 %扣除工作岗位工资病假工资不得低于公司和工作地方城市最低工资标准的80%

14、。工作人员接受治疗期间，原来的工资福利待遇不变。 停业期间通常在12个月以下。 受伤严重或状况特殊时，可以适当延长，但延长时间在12个月以下。 工作人员在评定残疾等级后，停止原来的待遇。 停业工资期满后仍需要治疗的情况下，继续享受工作上的医疗待遇。4.4.7加班加工资公司根据实际需要让员工在法定标准工作时间外工作的，按以下规定支付工资员工被安排在日法定标准工作时间外延长工作时间的，按员工本人时间工资标准的150%以上支付工资。员工安排休息日工作，但不能支付带薪休假的，按员工本人日期或时间工资标准的200%以上支付工资。员工安排在法定假日工作的，按员工自身日期或时间工资标准的300%以上支付工资

15、。实施综合计算工时勤务制的员工在休息日工作被视为正常劳动。 员工综合计算工时周期内的总实际工作时间超过总法定标准工作时间的部分被视为工作时间的延长。实行不定期工作制的员工已经包括上述补助金没有实行加班工资规定。不定期工作制和综合计算工时工作制按照劳动和社会保障部门的批准实行。4.4.8其他工资的支付员工在法定工作时间内，同意或派遣公司参加社会活动的，公司应当按照提供正常劳动的情况支付工资。4.4.9工资支付其他规定除上述规定外，关于员工工资支付的其他规定根据现行的国家政策和本公司的有关规定执行。4.4.10工资的保密公司提倡工资秘密政策，员工不得与其他员工交流他人或自己的工资情况。第五节交易管

16、理4.5.1人事交易分为公司内员工交替、调动、晋升、降级、离职。4.5.2轮班工作公司实施轮冈制度，轮冈坚持专家做专业工作的原则，人冈有适当原则，组织定期轮冈原则，个人服从组织，下级服从上司，局部服从整体原则，员工工作回避制度的原则。 培养前途，需要很多训练的年轻员工可以在适当的时期交替。4.5.3借用在各用户之间借人的时候，借用部门和借出部门要协商，向公司的人事部确认。4.5.4职场交易员工需要申请或在各用人单位之间跳槽时，计划调动的员工提交调动申请，根据计划调动的员工的个人意志，调动部门向公司人事部推荐该工作的表现。 调动得到批准后，公司人事部通知调动转入部门，发出员工异动通知单通知，对预

17、定调动的员工进行工作交接手续。4.5.5竞争开始公司实行竞争岗位制度，竞争岗位坚持公开、公正、竞争、优先录用的原则。 满足竞争岗位规定的工作资格和条件的员工可以参加竞争。4.5.6离职离职分为退休、解除劳动合同、终止劳动合同。4.5.6.1退休员工退休必须填写员工辞职申请表，并在30天前提交给公司人事部或所属用人单位。退休员工在经批准的员工辞职申请表处，在表中批准的退休日期向公司人事部或所属用人单位领取员工异动通知单，然后根据表格上的要求办理工作交接手续。工作交接手续结束后，公司人事部发行劳动合同解除证明书。 同时清算工资，停止缴纳社会保险费和住房公积金。4.5.6.2劳动合同的解除和终止劳动合同解除的情况下，公司发给员工解除劳动合同通知书，说明解除的理由和根据。 劳动合同终止后，公司向员工发行终止劳动合同通知书。 员工收到解除劳动合同通知书或者终止劳动合同通知书后，向公司人事部或者所属使用者办理工作交接手续。公司必须按时支付经济补偿金，支付未支付的社会保险费，偿还拖欠的员工的