



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、营运主管的岗位职责包括哪些营运主管需要协助推广部根据活动方案,与商户洽谈活动细则,沟通折扣。那么营运主管的岗位职责包括哪些?下面一起和小编看看吧。篇一1.负责核查店柜帐务,管理店铺人员、销售及货品,巡查店铺形象;2.负责执行公司的销售政策、促销方案;3.负责督促指导店铺人员达成每日、每月销售指标;4.负责处理所辖店铺突发事件;5.负责汇总分析所辖店铺销售数据,找出未完成原因并及时改进;6.负责收集反馈同类竞争对手销售情况、促销方案等信息,并向上级提供参考意见;7.负责与商场楼层主管联系,营造良好的经营环境;8.负责监督各店铺服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程。9.对
2、营业员进行销售技巧、货品知识及陈列方法等培训;10.负责所辖店铺每月考勤的核对,确认销售额及加班时间等;11.负责指导季度新品上柜,出样陈列等事项。12.负责各门店货品的合理调配及库存管理;13.负责及时掌握终端销售状态和市场反应,对相关问题提出系统的工作方案,组织完成有效调整,提升销售成果。篇二1、协助部门经理完成本部门的营运工作、培训及日常考核工作;2、完成部门经理下达的工作任务,安排和监督营运助理的各项工作,对工作中出现的问题及时处理,汇总相关资料和信息并及时上报。3、组织开闭店,做好安全指引及管理。4、负责各店铺营业员行为规范管理、早晚会、培训工作。5、负责与各店铺的沟通协调,销售情况
3、记录,企划活动推广协助,活动信息收集反馈。6、负责检查与监督营业员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访;7、按时对商场进行巡视,检查消防安全、设施设备、场内外环境卫生、场内外营业氛围、装饰完好度等,出现问题及时解决。8、督促营运助理的工作,及时指出工作中的不足,定期进行培训和沟通;9、据公司工作质量标准,考核营运助理管理工作,及时检查各工作流转程序的各个环节,发现问题及时处理,保证公司各项工作的正常运转。10、对接跟进商户进场装修事宜。11、公司与商户间信息函件收发等。篇三1.协助营运部经理负责项目的营运管理,做好日常巡检,了解项目的各项运营情况,并做
4、好巡查记录,协调解决各类事件,保证正常营运。2. 负责协助营运经理对项目多种经营的管理,包含广告位、广场、中庭、促销位、停车场等商业资源的运用和收益。3.负责处理营业现场的突发事件、顾客的商品退换和顾客投诉事件。4.对营运现场的保洁工作进行检查,发现问题督促楼层整改,构建良好的购物环境。5负责与物业方各部门进行有效沟通,并落实处理需要物业方跟进的各项事务6.了解所辖商户的经营情况,做好销售数据的统计与报表工作,为提升销售提供数据参考。7.与商户保护良好的沟通与合作关系,协调各部门关系,确保商户正常营运,处理和协调商户的各种纠纷。8.负责完成所辖商户租金等各项费用的催缴工作,采取措施确保租费目标
5、的达成。篇四职责:(1)协助上级完成本部门的营运工作、培训及日常考核工作;(2)组织开闭店活动,做好安全指引及管理;(3)负责各店铺营业员行为规范管理、早晚会、培训工作的管控;(4)负责与各店铺的沟通协调,销售情况记录,企划活动推广协助,活动信息收集反馈;(5)负责检查与监督营业员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访;(6)按时对商场进行巡视,检查消防安全、设施设备、场内外环境卫生、场内外营业氛围、装饰完好度等,出现问题及时解决;(7)对接跟进商户进场装修事宜,公司与商户间信息函件收发等。任职要求:(1)本科以上学历,三年以上相关工作经验;(2)有两年以上购物中心营运工作经验,善于学习和创新,抗压力强;(3)出色的人际沟通、协调和处理能力、团队建设能力、组织开发能力;(4)熟悉相关的系统运作,熟练操作使用办公室软件;(5)具有良好而密切的外部合作关系;(6)高度的工作热情,良好的团队合作精神。篇五职责:1、负责新项目开业筹备期的指导、员工培训和协调工作;2、负责已开业商业项目日常营运管理工作的统筹、监督、检查及经营管理工作;3、负责已开业商业项目产权商铺的统筹管理、问题解决和处理工作;4、负责已开业商业项目空铺调整的统筹管理和指导工作;5、负责已开业商业项目及主力店客户关系管理工作。任职资格:1、大专及以上学历,年龄3
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版货运车辆维护与运输服务合同
- 2025版酒店能源管理服务转让合同示例
- 二零二五版电力系统数据服务电力采购服务协议
- 二零二五年度门窗安装与室外绿化景观工程承包合同
- 2025年度房屋买卖合同附属设施移交清单
- 二零二五年度对讲机手台租赁与维修一体化服务合同
- 二零二五年度企业内部账号信息保护保密协议
- 2025版企业培训礼品采购专项合同
- 2025版数据中心电力设施安全培训变配电受电工程承包合同
- 2025年度高新技术企业项目第三方担保服务合同范本
- 湖南省长沙市田家炳实验中学实验高一物理摸底试卷含解析
- 《自然辩证法概论》教学大纲的总体思路、基本框架及主要特点和教学重点
- 2024年住房和城乡建设部标准定额研究所招考聘用笔试历年高频考点难、易错点荟萃附答案带详解
- 武汉仓储行业趋势分析
- 机械制造企业安全生产标准化达标所需文件和资料全
- 医务人员服务态度差存在问题及整改措施
- 青海国肽生物科技有限公司牦牛骨提取小分子胶原蛋白肽生产项目及国肽大厦建设项目环评报告
- 中国医师节ppt课件(图文)
- 管理服务北京市地方标准-住宅物业服务标准
- T-BJWA 005-2022 水质17O-NMR半高峰宽测定 核磁共振法
- 如何做好财务主管
评论
0/150
提交评论