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文档简介

1、如何定义一个项目？ 高雁鹏插坐学院项目管理首席讲师 师 1.能帮助团队内部成员理解项目经理的意图，消除误解，建立信任 2.项目各方面支持团队，能明确准确的行动方向，主动跟进工作，而 非永远被动牵引 3.项目投资人能以此了解项目的实施意图是否符合自身预期 4.项目负责人能通过梳理目标进一步清晰的掌握工作范围 一. 说清楚项目目标的四个目的 一句话的项目目标需要涵盖了以下四点 项目的意义 项目的完成时间 项目实现的途径和方法 项目的可衡量标准 二. 用核心四问写项目定义 为了.(项目意义) 通过.(项目方法）在 之前（项目时间）实现 (的目标) WHY 为什么做项目？ WHAT 做什么样的项目？

2、WHEN 什么时间完成这个项目？ HOW 如何做这个项目？ 师 S 目标要明确具体的； M 目标要可衡量的； A 目标是可达成的； R 目标跟长远战略相关的； T 目标是有截止时间的； 三. 定义项目要注意SMART原则 套用句型的项目定义举例 为了迅速的占领市场和扩大影响力，通过在海淀区和朝阳区的核心 地段开设旗舰店并配套宣传推广的方式，在2017年11月15日之前， 实现北京地区2万用户关注微信公众号，形成潜在用户 开设期间第只是项目途径的实现方式，项目目标选取了可以衡量的 用户关注度，体现出项目最终意义是增加影响力 为了变瘦，通过健康减 肥的方式，用5天的时 间，实现减掉20斤脂 肪的目

3、标 变瘦是目标而非意义 没有提出具体的方式方法 用5天时间减掉20斤脂肪不科学 截止时间和目标都是相对无效的 减掉减掉20斤脂肪很难实际衡量 不恰当案例与分析 为了变瘦，通过健康减肥的方 式，用5天的时间，实现减掉20 斤脂肪的目标 为了拥有更健康的身体，通过每 周游泳5个小时，每天跑步4公里 的方式，在2017年11月15日之前， 实现减重20斤的目标 修改前修改后 合理案例对比 师 将自己描述的项目目标给朋友或 者同事，如果不需一句额外解释， 到项目截止日期，对方就能根据 你的提供的描述判断项目是否成 功，那描述就是合格的 四. 如何判断项目描述的优劣 师 项目意义是项目背后的原动力，目标不是单一的，强调项目意义可 以给项目经理更多的想象空间，而不是一个项目失败就放弃原有战 略目标，记住项目意义，不忘初心 五. 项目意义的作用 1.说清楚项目目标的四个目的 2.用核心四问写项目定义 3.定义项目要注意SMART原则 4.如何判断项目描述的优劣 5.项目意义的作用 总结

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