上海通用新产品开发流程.ppt

1、2020/6/18,1,上海通用项目开发流程,工程部闵伟国,2020/6/18,2,目录,1、项目启动会议2、OTS或IV交样3、MC交样4、PVV零件交货5、NS零件交货6、工程认可7、PPAP8、S零件交货,2020/6/18,3,1、项目启动会议,1.1工程和质量方面：对于零件SOR以及图纸上的要求，针对尺寸、材料、性能和泛亚产品工程师以及SQE进行详细的交流。有的重点零件，泛亚材料工程师和试验工程师也会参加会议。1.2进度方面：会议前根据SOR上的项目进度制定出详细的开发计划，如果有疑议，会议中进行讨论并在会议后更新进度表。1.3会议前应提交的文件：会议前应做好启动会议文件，进度表、问

2、题清单、通用与供应商联络清单是必做的文件。1.4会议记要：会议后由上海通用采购员写会议记要，必要时由我们供应商提出写会议记要，这有利于我们在今后的项目开发中掌握主动权。,2020/6/18,4,2、OTS交样,2.1交样文件：在OTS交样前二周准备好PPQP交样文件，其中试验大纲、材料审核报告、分供方清单等应提早签署。2.2零件交样：零件交样时带好订单和交样复印文件以及零件，每个零件上挂好OTS标牌。在泛亚PPO窗口前交样，并收好回执单。2.3IV交样：现在上海通用有IV交样，其实就是原来的OTS交样。IV1指手工样件、快速成型件、软模件等交样，如果供应商无上述零件，就以正式工装样件交样；IV

3、2也是正式工装样件。文件等同PPQP交样文件，和OTS区别的就是标牌。此交样阶段挂的是IV标牌。在泛亚PPO窗口前交样，并收好回执单。,2020/6/18,5,3、MC交样,3.1交样文件：在MC交样前二周准备好MC交样文件，其中检查清单、保证书、尺寸报告等应提早签署。签署文件人为上海通用SQE。3.2零件交样：零件交样时带好订单(2份)和交样文件以及零件，每个零件上挂好MC标牌。在上海通汇汽车零部件集散中心有限公司，浦东新区永宁路9号交样，并收好回签的订单。（具体交样地点以订单为准）,2020/6/18,6,4、PVV零件交货,4.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。4.2标牌：零件物料箱

4、上的PRYOUT标牌由物流部自已准备。,2020/6/18,7,5、NS零件交货,5.1准备零件：零件准备好后提供给物流部。5.2标牌：零件物料箱上的PRE-PILOT标牌由物流部自已准备。,2020/6/18,8,6、工程认证,6.1工程认可文件：提交PPQP文件和工程认可报告给泛亚产品工程师、试验工程师签字。6.2签署工程认可报告：把签署好后的工程认可报告带回。,2020/6/18,9,7、PPAP,7.1PPAP前的准备工作：先在EP系统上提交APQP文件和准备内部的指导书等文件。7.2现场PPAP审核：上海通用SQE来我公司现场行进PPAP审核，审核合格后签署PPAP保证书。7.3EP系统文件审批：根据SQE的要求更新EP系统上的APQP文件，由上海通用SQE、检具工程师、外观工程师审批，直至上海通用SQE高级经理审批。审批合格后拷屏EP系统上PPAP批准文件（即GP4文件）。,2020/6/18,10,8、S零件交货,8.1准备零