2020年培训的目的和目标

1、培训的目的和目标近年来，公司通过加强训练管理，取得了良好的效果，初步形成了良好的学习气氛，员工的整体素质明显提高，设备故障率、事故发生率得到有效控制，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。 但是，有很多问题，训练的基础工作弱，目的不强，训练的效果不太期待。 因此，为了进一步加强训练管理，指导各级管理者如何顺利开展训练，提高训练效果，阐述自己的想法和建议。一、我们为什么要训练？首先，训练是一个取胜的过程。 对于员工来说，通过训练，让员工拥有完成规定工作所需的知识和技能，提高自己的工作能力，改善自己的工作态度，更好地表现自己的才能，得到地位的提升，得到社会的认可，实现个人的发展目标和人生价值的部门来

2、说， 对于通过训练有效地实现部门工作计划和目标，提高团队整体作战能力，提高工作效率，有效地节约成本，提高部门业绩和团结力的公司来说，通过训练，将员工的知识、能力不足、态度不积极对公司的损失降到最小，提高工作质量其次，现在的社会进入了知识经济时代，随着外部环境的变化、企业的发展、技术革新，员工不断地追求自己的充实和生存能力的提高，适应环境的变化。 根据国际组织的统计，知识爆炸的现在时代，大学毕业进入社会后，如果不注意学习，他本来的知识每年下降20%的某技术人员的知识半衰期是5年，也就是说5年内一半的知识就过时了。 我们炼焦行业属于传统行业，但近年来随着煤化工技术的发展、炼焦技术的不断创新，炼焦企

3、业的生存和发展模式发生了翻天复地的变化。 我们现在的焦炭生产技术和生产方式，随着国家的产业政策，经常面临淘汰和出局的危机。 今天你也许能胜任职场。 随着企业的发展，如果不重视学习，明天可能会失去这项工作。 而且，今天的工资越高，明天的风险就越大。 请想象一下。 公司现在的工资水平以每年18%的速度持续增长。 几年后，想进入企业的人增加，每个职场的竞争力都在增加。 所以，为了我们每个人的未来，大家应该积极投入学习，不断地学习新知识，掌握新技术，提高自己的适应能力和竞争力。二、我们应该给员工训练什么？我们要明确训练的目的，然后根据训练的目的制定训练的目标和内容。 训练目标必须是短期目标和中长期目标

4、。 训练的短期目标首先是确保所有员工都能胜任现在的工作。 训练的长期目标是根据企业的发展、技术更新，对员工进行相应的训练，使他们学习和适应这些变化，进一步改进他们的工作方法和方法，促进企业的更好发展。训练内容主要包括三个方面：知识训练、技能训练和态度训练，三个不可或缺。 知识训练是让员工拥有完成本职工作所需的基本知识。 比如车间要掌握应酬、经营目标、方针、制度、文化等方面的技能训练是员工完成自己工作所需的技能，如操作技能、修理技能、人际关系技能等必须掌握的态度训练是通过改变员工的工作态度，提高员工的士气，培养敬业精神和主人翁思想只有明确了我们训练的目的和目标，我们在制定训练内容时，可以根据本部

5、门人才的情况，采用符合目的的训练计划和训练方式，只有这样，我们的训练工作才能有效地开展和执行，有效地帮助和提高我们的日常管理工作三、今年公司的训练目标和要求1 .进一步促进和多样化训练实务化。今年公司制定的训练计划，进一步明确了班组的训练内容，坚决排除了以往训练中存在的模仿制度，学习了以文件为主的训练方式，实现了实用化、多样化。 对于班组的每周训练，在给各部门制定训练计划时，要按照每周不同的重点，对每个岗位要知晓会方、安全方、技术知识方、设备管理和现场管理等四个方面的内容进行训练。 教育方式有多种形式，要以授课为中心，增加职场比赛、应急训练、个案研究等形式的教育比例，以保证教育效果。2 .训练

6、工作实现教材的标准化、通用化。今年的训练要求各部门规范训练内容，通过业务训练实现统一教材，今年年底要达到工厂级教育和现场教育教材的规范化。 班组教育要制定各岗位的岗位标准，然后按标准逐步执行训练教材，每周2题训练要规范为工程和班组以技术知识为主(100题以上)，作为本署的统一业务知识训练教材。 每个单位的应急方案和事故预测，以及设备的应知会、安全常识也要逐步规范和统一。 也就是说，要规范和明确各班组、各岗位所需的知识和技能，才能为训练工作提供最有力的保证，从根本上消除员工不学的东西，不知道学什么。3、班组训练要求实现自主训练。目前，现场训练存在的问题是现场统一制定小组训练计划，没有目的，所以实

7、用性很低。 下一步，公司计划加强班的自主训练管理，各级领导了解这个班人才的实际情况，了解每个人的技术业务能力和水平，了解每个人的优点和缺点，制定相应的训练计划，使班每个人有足够的知识和技能，让他们的工作通过一定的激励手段，鼓励员工亲自参加训练，不断提高自己的综合素质，提高训练效果。四、训练的基本原则1 .经常鼓励员工积极参加训练和学习。作为一个部门的领导和训练员，要不断发现和表扬积极的参加者，确立好的模范、好的典型，让他们表现，这样好的典型可以把自己在工作中总结的经验和工作方法传达给其他员工，让所有员工有参加感。2 .事先制定训练后想达成的标准。每次训练都需要计划、程序和目标，必须定期验证训练

8、效果，通过PDCA循环，持续总结和提高训练方法，提高训练效率，逐步提高训练效果。3、积极指导员工培训和学习，提高培训者自身素质。中国有句谚语“名士出高生”，作为训练的管理者和教育者，训练员必须首先提高自己的综合素质，自主学习新知识、新技术，不能自命不凡。 在训练过程中，应该根据每个人的水平，根据土地条件和材料来教，不能让所有员工以同样的顺序，以相同的速度学习和进步。 对落后的员工，必须就近指导。 必须随时随地进行训练，利用与员工交流的机会，积极指导员工的训练和学习，最终形成相互学习共同提高的局面。4 .采用形式多种多样的训练方法训练必须重视有效的方法和方法，“有原则不混乱，有计划不忙，有预选，

9、有方法很难”。 根据本班的实际情况，采用各种训练方式，如授课法、分析讨论法、案例分析法、模拟训练法、电影法等。 在不同水平上，不同班级的人必须采用不同的训练方法。 比如，要多训练技术强的岗位理论，多训练理论能指导实践的操作性高的岗位实践训练，要迅速提高他们的操作技能，多增加危险岗位的安全训练，提高他们的安全预防能力和现场处理能力等。也就是说，训练工作是长期而困难的工作，作为好的训练，需要科学的方法、完善的制度，必须发挥大家的共同作用。 人人都可以参加，通过交流、相互援助、共同提高，让我们的训练工作变得更好。亲爱的用户：到了春天回到春天，新桃子变成了旧文字。 在那个桃花盛开的地方，在这个醉酒的香

10、气季节，你的生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，感谢你的读书。1、只要单向努力，一切都会顺利的。 20.6.186.18.202202233365923360066月-2023:192、心不清楚就看不见路，志不清楚就不能工作。 2020年6月18日2020年6月18日星期四3、勇敢地承担命运是英雄豪杰。 2333630196.18.2022022333630196.18.202202233愚人节525353535353535353535353535353535354、和肝胆人一起工作，在没有字句的地方看书。 6.18.20206.18.202202333659233601923653535353535353535353535353535353535353535355 .读书使人充实，会谈使人机敏，文章使人正确。 星期四，六月十八，2020六月二十四日，六月十八，20206/十八/十二6、最