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文档简介

1、煤矿企业安全可靠性体系建设的研究摘要:煤炭企业作为高风险行业,煤矿企业的员工必须按章真诚地工作、真诚地监督,都不能以诚实为基本原则,构筑煤矿企业的安全防御线。 在介绍安全可靠性概念的基础上,本文给出了煤矿安全可靠性的概念和重要意义,并分析了安全可靠性管理与传统安全管理模式的联系和差异。 同时阐述了煤矿企业推进员工安全可靠性管理制度的重要意义。 最后建立了员工安全可靠的管理体系,做了详细的说明。关键词:煤矿员工安全诚实1问题建议煤炭是我国的基础能源和支柱产业,对我国现代化建设具有不可替代的作用。 煤炭企业作为高风险行业,煤矿企业员工可以依章诚信地工作、诚信地监督,一切以诚信为基本原则,建立煤矿安

2、全防线。 最近,国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监督局领导多次会议明确提出,加快煤矿安全可靠性管理体系建设,实施安全承诺活动,促进煤炭企业安全生产。 在煤矿生产中,缺乏安全诚实威胁个人的生命,给家庭带来不幸,给企业带来经济损失和极其恶劣的社会影响。 其主要表现和危害有以下几个方面:(1)职场操作诚信的缺乏和危害。 在现场的安全检查中,每次询问职场的安全生产状况时,都很容易看出一定有一部分员工不是骄傲,而是避免。 称赞是功劳和辛苦,避免是问题和不足。有的员工不熟悉操作技术,有的人不知道规程,有的人不知道标准,有的人不假装理解,有的人不谦虚地不想学习。 有人知道规则的标准,但是为了节约时间,

3、节省时间,放纵幸运的心理,随意改变工作规则,不遵循正规的程序,就会形成长期的思维扎根和行动习惯。 最终会成为灾难,只会伤害别人伤害自己。(2)安全管理诚信的缺乏和危害。 安全管理上的不诚实主要表明没有实际执行安全第一的思想。 没有放在说重要的话,做次要的事,忙起来,把安全的工作统统,压倒一切,否定一切的位置上,存在着表面的文章,没有从思想的深处受到重视。 有的人在管理上不太注意,有的人在进行安全检查,安全投入不完全,安全处罚公平公正,不能严厉追究责任。 不能切实落实“安全第一、以预防为主、综合管理”的安全生产方针。安全管理上的缺陷直接给企业带来潜在的安全危险,最终会带来不好的政治影响、社会影响

4、,带来不可估量的经济损失。(3)管理制度诚信的缺乏和危害。 因为缺乏安全的可靠性,安全生产中存在的问题不能马上解决,没有防患于未然的效果。 例如,开展自我调查活动,往往不是主管说客观的话,主要是次要的话,检测出的问题不太粗略,即使是很小的事情,也有不知道如何制定改善措施的问题,可以安全地反省和反省安全管理制度不严格,不能实行。 直接关系到制度的认真性。2安全诚实的概念和内涵2.1安全诚信的概念安全诚信的基本含义是:在诚信的道德制约和诚信文化的影响下,企业和个人忠实执行国家安全法律法规,忠实遵守安全约定,积极履行安全责任,以诚信的方式做好安全工作。安全诚实,忠诚,诚实,虔诚。 忠诚是忠实地贯彻党

5、的安全生产方针和国家法律法规,忠实地执行上级的安全工作指令,忠实地执行各规章制度、规章措施。 所谓诚实,是员工对生命安全的诚实爱和员工“想安全、想安全、想安全”的诚实态度。2所谓虔诚,就是从头到尾把安全作为“天”的项目虔诚地对待,把建立本质的安全型企业作为最终目标虔诚地追求。安全诚实的信是约定的信、约定的信、实践的信。 所谓诺信,是保证道德行动,以高责任的精神对安全工作作出认真的约定。 所谓遵守约定,就是根据道德规范,遵守安全约定,遵守安全约定,排除一切干扰,忠实地履行约定。 实践性的信是以道德责任为制约,切实履行安全的约定,相信语言,行动,表里一致,言行一致。2.2煤矿企业安全可靠性的概念和

6、重要的国家安全监督管理总局、国家煤矿安全监察局表明,煤矿企业的安全生产可靠性,是煤矿企业和职工在安全生产活动中自觉安全生产法律法规、遵守安全生产规律制度、确保生命财产安全的意识、行为、创造和识别、处理危害事件的能力的综合反映体现了企业和员工在安全生产活动中履行约定和义务的能力和水平,以及企业和员工在安全生产中的可靠水平。3安全诚实的灵魂是诚实的,核心是责任意识,重要是实事求是,硬制约是政策法规,灵活的要求是道德规范,终极目标是本质安全。 安全诚实的灵魂是诚实可靠的。 无论是组织还是个人,要做安全的工作,都必须坚持诚实。 脱离诚实,煤矿安全工作失去道德支持,安全目标决不能实现。安全诚实的核心是责

7、任意识。 无论是煤矿企业还是个人,都要以安全为第一目标,以诚实为第一追求,以对自己负责,对别人负责,对企业负责,对家庭和社会负责的强烈愿望,认真履行主体责任和职场安全责任。 安全诚实的关键是根据事实求出。 追求事实,就是尊重客观事实,尊重客观规律,言行一致,实现。 在安全工作中,坚持一切从实际出发,尽到诚实的责任,说诚实的话,做诚实的事,做诚实的人。 安全诚实的硬制约是政策法规。 正确理解国家安全法律法规、企业安全规则制度和上级关于安全生产的决定的配置,坚决忠实地贯彻、遵守规则,不超越雷池。 安全诚实灵活的要求是道德规范。 诚实要基于道德自律,任何组织和个人都要遵守道德规范,把道德要求变成自觉

8、行动,通过内在约束实现自我激励、自我控制和自主管理。 安全诚实的终极目标是本质安全。 安全诚实建设的目的是提高组织和个人的本质安全度,促进“四个要素”的协调统一,最终实现本质安全目标。3推进员工安全诚信管理的意义(1)是落实安全生产主体责任的重要保证。 人不可信,企业不可信。 脱离诚实,安全主体责任的实行是去道德支持,安全目标决不能实现。 从生产矿山到地区团队班组、从领导干部到一线员工的各级责任主体以诚信为道德基础,以组织和个人诚信为自主伦理基础,促进组织和个人诚信自主地把安全生产各主体的责任落到现场。(2)是提高安全管理性能的重要手段。 在生产过程中,不可能用“监视人”的方法全面、24小时隐

9、含地监视每个员工的所有生产行为,安全的监督不可能在时间和空间上独占,存在着“中间”和“死角”。 同时,上司的安全管理容易使上司产生“依存”、“惰性”等心理。 为了确保安全的生产,形成了上司忙于监督检查,部下忙于检查,员工忙于防止检查,在某种程度上安全的工作被检查压下,品质标准化,被冲突抓住的问题。 做安全工作,需要上级监督监督。 必须更加依赖自己的自主意识。 提高安全监督的性能,有效弥补安全监督力的不足。(3)安全工作是促进自律从他的法律转变的必然选择。 开展安全生产的诚信建设,要赞扬安全的可靠性,严厉处罚安全的可靠性,进一步在伦理层面塑造员工的安全价值观,引导员工以诚实的道德控制和约束个人行

10、为,实现语言的可靠性、行为的必然性,将安全的可靠性实现为安全的具体行为(4)是深化本质安全型企业创造的客观需要。人是安全自主管理最活跃、最积极、最重要的因素,也是安全诚信建设的主体。 建立安全诚实的企业,成为安全诚实的员工,可以不断提高企业和员工的安全自主管理意识,提高企业、矿山、地区团队和小组的安全管理水平,提高企业和员工的安全工作积极性和主导性。 建立本质安全型矿山要延伸到道德伦理层,要通过提高“人”和“组织”的诚信,追求本质安全。4安全可靠性管理与传统安全管理模式的联系安全可靠性管理与传统安全管理模式之间有着密切的关系,主要表现在其中三个方面:一是传承关系,安全诚实的管理融入人本管理思想

11、,强调诚实的伦理和道德制约,对传统安全管理模式的传承第二个放弃关系,安全可靠性管理继承传统安全管理模式的合理部分,排除传统安全管理模式的不合理因素, 在此基础上实现理念创新的第三,继电器关系、安全可靠性管理来源于传统安全管理,发展了传统安全管理模式,开拓了煤矿安全管理的新领域。安全可靠性管理和以往的安全管理模式的差异和联系如图1所示。5建立员工安全可靠性管理系统,基于上述安全可靠性模型,建立了安全可靠性管理系统。 安全可靠性系统包括:的目标、“2”的操作体系、“3”的标准、“4”的保障、“5”的支持。 “一个”的目标是建立本质的安全型矿山。 “两个”操作系统包括现场管理和自我管理。 “三”的标

12、准是道德标准、技能标准和岗位操作标准。 “四”的保障是安全教育、安全可靠性评价、安全投入和安全监督。 “五”个支持包括安全文化、安全理论、安全制度、安全责任和信息系统。 各要素间的关系如下图所示:(1)安全诚信建设的“一个”目标是建立本质的安全型矿山。 本质安全型矿山建设是实现煤矿安全生产的必然选择,是企业自身持续稳定发展的客观要求,是在新形势下建设和谐社会的客观要求,是煤矿安全状况根本好转的重要手段。 这种目标可以通过现场管理和自我管理这“两个”操作系统来实现。 现场管理是煤矿安全诚信建设的关键和最终归宿,其他各要素的目的执行于现场管理,其作用最终体现在现场管理中。现场管理的好坏是验证各要素

13、执行情况的最终指标。 因此,现场管理集中体现了各种因素的全面效果。 自我管理在煤矿安全诚信建设中也有着重要的作用。 煤矿安全自我管理,以自我管理的内涵,特别是人本理念落实在煤矿具体安全生产实践中,基于员工个人人生价值的实现和整体素质的提高,全面提高企业的管理水平和管理素质为目标,利用安全理念的引导,逐步落实安全责任,真正注意安全理念, 通过实行安全责任,实现煤矿企业全体员工的自我约束、自我管理、自我规范、自我管理、自我完善的安全管理结构。(2)为了更好地实施“2”个操作体系,相应的标准是必要的。 标准是企业意志的展开,企业的定性目标和定量指标的分解传递,责任权系统的层次等级的细分。 也就是说,

14、标准是刚性的定额,是职场员工的作业行为度的界限和量的指令。 唐口煤矿结合本矿的实际情况,制定了“三”标准,即道德标准、技能标准和岗位操作标准。 道德标准强调员工的履约意愿,技能标准强调员工的履约能力,职场操作标准从质量和程序两方面具体规范。(3)“三”个标准的实现是在有相应保障措施的基础上建立的,只有保障目标,标准才能更好地发挥其作用。 “四”个保障是安全教育训练、安全可靠性评价、安全投入、安全监督。 安全教育培训主要从员工的安全诚信意识和能力两方面展开,要让很多员工接受诚信文化,自觉积极地实践安全诚信理念。 安全可靠性评估对各级可靠性状态进行评估,客观明确各级安全可靠性程度,不断改进和提高。

15、 安全投入是为了控制煤矿生产过程中的危险源,消除事故危险,创造安全生产条件而投入的人力、物资和财力的总和,是保障安全生产顺利进行的重要因素之一。 安全监督可以由煤矿企业建立自己的监察制度和机构,监督煤矿安全法律、法规和安全生产规则制度的贯彻执行,进一步保障安全可靠性体系顺利进行。(4)安全诚信体系的建设要以相应的支持体系为基础,保证“一”的目标、“二”的操作体系、“三”的标准、“四”的保障的实施。 支撑系统作为整个系统的支柱有着重要的作用。 五个支持是安全文化、安全理论、安全制度、安全责任和信息系统。 安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工集体形成安全工作的共识,是实现煤矿安全发展的有力支持。 安全诚实的建设工作的进步,离不开先进科学的安全理论。 有着丰富充实的安全理论,可以改变人们对事故的认识和态度,减少煤矿事故的发生。 安全制度是实现安全生产目标的基本要求和规范,建立健全完善的安全管理制度是搞好煤矿安全工作的前提因素。 安全责任管理保证定义、记录、传达各岗位的安全管理责任,明确理解、正确记忆和正确使用。

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