《安全管理资料》之交通管制安全专项方案

1、交通控制安全特别计划第一章编写指南S328临泉区间的路面改善工作(第一阶段)、车辆多、交通流量多、车辆安全平稳运行，为确保过往车辆和行人的交通安全及建设安全，根据该项目的实际情况制定交通管制安全专项方案。项目安全目标：无安全事故。第二章项目概述S328临泉段路面改善项目(第一阶段)01标准起点桩号为K55 852，终点桩号为K75 000，总路线长度为19.148公里，道路等级为2级，总合同价格为9929.0513万韩元。从这次设计开始，终点和主控制点都与古道相同，以路面宽度为15米，路面宽度为12米，集村路道路全部设计为21米，行车速度为80公里/小时。路面结构主要为4cmAC-13SBS改

2、性沥青混凝土8cmAC-25S沥青混凝土36cm水泥稳定碎石，其中集合段路面结构形式为4cmAC-13SBS改性沥青混凝土8cmAC-25S沥青混凝土36cm水泥稳定碎石20cm低剂量水泥稳定碎石。第三章人员和安全设施的配置1、建立安全组织项目经理部门及时设立项目经理组长、各职能部门负责人和所属工作领域的工作班长小组成员的安全管理领导，指导各工作区、小组组日常安全生产工作。本项目安全领导小组：组长：崔电池代理主席：刘宏，赵新强成员：赵东东、宁成宇、黄飞玲、刘明涛、许波、任王道、张贤五2、安全设施这个项目部门在这个项目上投资设施。1、人事安全保护用品：安全帽60塔，200件反射背心，200副防护

3、手套，各种物品随着施工人员的增加相应增加。同时做好损失后及时弥补。2、建筑、交通安全设施：2个工程公告板，500个道路工程安全标志标牌，2个磷化灯，锥形缸，发射体，各项目按工程要求增加，同时做好损失后及时补充。a，工程公告板：安装在本项目的两端，标明工程的各项内容。b、建筑安全标志：夜间反射功能，蓝色底白色字。工程区间两端设置的标志分为道路施工、安全注意、左行驶、右行驶、限速标志。c，锥形圆柱，弹性柱：柔性橡胶生产，高45厘米，分离交通的反射功能，以及施工车辆占用行车道时。第四章安全建设方案本工程施工期间要占用一定宽度的慢车道，减少车辆和行人的通行。密切联系教官部门，协助工程中的交通维持工作和

4、峰道前后转换工作。交通组织计划根据“严禁封锁、减少干涉、确保畅通”的一般方针，同时进行自然转换和规制转换。我们将考虑本工程方面开通侧工程的特点，提出相应的方案，并认真组织实施。第一，采取合理的建设方案。1、为了确保施工过程中道路的畅通，我们将采取一切措施，确保车辆正常通行、分段幅度建设、建设、开通。本工程先向左，后向右，显示工程根据实际条件局部进行。2、按照道路实际合理安排，控制施工长度；保持足够的宽度，以便车辆顺利交会。保持平整度，以便车辆顺利通过。3、准备建设，慎重地建设，选择最佳时机，以最快的速度和最高的质量完成影响顺利建设的那项建设工作。二、交通组织方案1、加强与交通警察的联系交涉，确

5、定合理的交通安全方案，确保工程安全、顺利进行和行人、驾驶安全。为了维持正常的交通秩序。2.每个交叉口根据人流、交通流的通行进行交通整理。例如人群，交通太小，附近居民不出入的可以关闭。3、严格做好安全维护措施，在施工区陈列各种工程标志和橡胶鲁孔。设立由四、三人组成的道路交通安全管理小组，专职负责沿公路的交通安全设施的检查和维护，同时，在重点路段建设中，由专人负责两端的交通指挥。加强建设路段的巡逻监视和交通整理工作，重点是下坡、连续弯道、流量大、容易拥挤，事故多发点等薄弱环节也确定了一定的时间、人员，确定了车辆和道路，实施了专人、专营店、专营店。强调什么问题先解决什么问题，哪里交通秩序混乱重点纠正

6、那个原则，一起打击，始终形成严格的官压态势，消除安全隐患，确保道路的安全、秩序、畅通。5、指定特种人员维持建设车辆通行秩序，负责工程安全标识标志、安全保护设施、维修工作。6、加强该路段车辆及司机的来源管理。根据有关要求，在工程前，物资设备科合作施工的各种工程车辆，进行第一次安全带检查，坚决杜绝车辆性能良好、安全、有效、不合格的汽车运行及接近施工。确保所有车辆的证明书完整，车辆状态良好，适当的保险也处理得很好。运输过程中严禁超载和超速。8、加强这一段有效的管理监督，进行文明建设、安全建设。为了更好地开展建筑工地的交通安全管理工作。三、设置建筑安全标志：加强建设路段交通安全保护工作。为了不影响工程

7、进度，半封闭部分工程道路路段会影响车辆和行人的正常通行。因此，在道路建设期间，主要标志和设施必须：(1)，道路建设科公告板：这项工程已设置了道路起点的“公告牌”和“工程标记”，提醒过往车辆进入工程路段后减速。(2)、道路正在建设的路段的施工标志：根据分段施工原则，在正在施工的路段两端安装了相应的警告标志和速度限制标志，以及水稳搅拌机等。a、设定醒目的显示符号、招牌、显示等。b，设定限速标志，提醒路过的司机注意安全。四、安全检查：1、确认内容：a，建设安全标志标志，磷化灯是否到位，是否倒塌。b、施工人员是否穿着安全帽、反射服，根据安全要求施工。c、工程机械安全运行要求是否施工。2、检查表格：a、

8、日常检查：日常建筑现场检查。b，节假日检查：节假日交通量比较大，需要加强建设安全力。第五章安全管理系统一、安全教育和培训系统1、新入场或更换职业的工人，诱导前必须进行三级安全教育和技术培训，经考试合格后必须录用。2.项目经理、建设公司、安全人员、组长、安全教育的重点，要定期接受培训。3、在采用新技术、新技术、新设备建设和换工作时，要对操作人员进行新技术操作和新职位的安全培训，没有培训就不能上岗工作。二、安全技术转让制度1、将正在施工的项目的情况、施工方法、内容、注意事项告知员工。工程开工前，工程技术负责人应详细向全体员工传达工程概况、工程方法、安全技术措施等。项目，分部施工前，工程负责人必须向

9、组长移交安全技术措施。组长每天对工人提出工程要求，要做好半个会。三、安全事故报告和处理系统1.安全事故发生后，要好好保护现场，防止事故损失扩大，并按照有关规定向有关部门报告。2、要及时按照国家有关规定组建事故调查组，对事故进行调查处理，全面分析。创建调查报告准备办公室。事故调查处理要尊重实事求是、科学院准则，及时准确查明事故原因，查明事故的性质和责任，总结事故教训，制定预防措施和纠正处理意见，防止类似事故的重复。3、事故的处理必须坚持事故责任不明确，责任人不处理，纠正措施不执行，工作人员不接受教育不放手的原则。要防止类似事故再次发生。4、事故处理后，应按有关规定，将企业职工伤亡调查报告书和企业

10、职工伤亡事故登记表填在建立报告所。5、发生事故隐蔽，不申报的话，要追究安全生产负责人的责任。第六章事故应急预案体系一、准备指南为了迅速、及时、适当地处理建设生产地区内发生的事故，做好应急处理和救援组织工作，将事故造成的人员伤亡、财产损失、社会危害降至最低，结合我们单位建设生产的具体情况制定本计划。二、事故应急组织目前根据我公司的工程生产现状，各项目经理部和生产单位建立事故应急组织，执行负责人，负责突发事件应急处理，其基本形式如下：紧急司令部领导小组：组长：崔电池代理主席：刘宏，赵新强成员：赵东东、宁成宇、黄飞玲、刘明涛、许波、任王道、张贤五现场应急小组：组长：崔电池代理主席：刘宏，赵新强成员：

11、赵东东、宁成宇、黄飞玲、刘明涛、许波、任王道、张贤五物流紧急小组：组长：崔电池代理主席：刘宏，赵新强成员：赵东东、宁成宇、黄飞玲、刘明涛、许波、任王道、张贤五三、事故应急组织责任1、紧急司令部小组的职责接到事故的消息后，立即赶到事故现场，启动了这个计划。发生伤亡时，负责向上级主管部门及时报告事故的基本情况。负责事故现场应急处理、救援及善后处理的组织指挥工作。组长是处理事故的组织员和指挥，负责组织和指挥事故应急救援处置工作。队员们负责配合组长开展各项工作。2、现场应急小组的责任按照应急司令部小组的要求，组织了应急救援人员、救援车辆和机械设备的动员。事故现场及周边地区和道路的警戒、控制、组织人员有序撤离、伤员救护车。同时做好事故调查取证工作，有利于事故处理，防止证据丢失。组长负责按照计划和应急小组的指示，分担本小组成员，逐一履行。3、技术支持团队的责任为了避免紧急维修和扩大事故，提出了临时应急方案和对策。指导紧急维修小组实施紧急方案和措施。修理正在实施的应急计划和措施的缺陷。绘制事故现场平面图，显示主要部分，并向外部结构机构提供准确的结构信息资料。负责应急过程的记录和整理。4、物流应急小组的责任负责人员需要的保护、救援用品及生活物质的供应。提供合格的紧急维修或结构的物质和设备。与附近医院团体联系伤员进行治疗和处置，实施交通工具、资金保护。确保与指挥团