3 产品需求文档 PRD辅导课件 1

1、产品项目实战与MRD GeekBand 李建忠 项目实战任务 2 【内容】 提出一个产品主意， 根据所学课程，从用户定位、商业模式、市场环境， 一 直到产品需求、原型设计、交互设计.一步一步打造一个产品。 【项目实战专区】 关于项目实践的公告通知、各阶段作业提交、学员组队、讨论交流等均在产 品经理项目实践（第三期）课程中进行。 课程链接： 1000138001#/info 登录密码：geekband_pm03 【关于组队】 鼓励学员间自由组队做项目 ，以促进合作和交流； 没有组队的将视为个人独 立完成项目。（组队规则见该课程中的讨论区置顶帖） 项目实战安排 3 环节时间节点 团伙勾搭，自由组队

2、12月13日23:30前确定（需登记） MRD 文档12月13日23:30前递交 PRD 产品需求文档2016年1月10日23:30前递交 线框图原型 高保真原型UI/UE （选做）2016年1月19日23:30前递交 产品运营方案 实战注意事项 项目实战是重要提升环节，比课程更重要！ 以周为单位分阶段递交 以团队为单位递交1份 1-4人组队，不鼓励1人组队 鼓励同城组队 中间穿插点评 项目实战是考核重要指标 考核不是目的，重要的是动手实战！Just Do It! 4 产品设计中的文档 做哪个方向？ BRD - Business Requirement Document 商业需求文档 给老板、

3、决策人员看 制定战略，获取资源 做什么产品？ MRD - Market Requirement Document 市场需求文档 给市场、研发、运营等智能部门看 制定产品边界，建立共识 做什么功能？ PRD Product Requirement Document 产品需求文档 开UI/UE和开发看 制定产品详细功能细节 做成什么样子？ Prototype：线框图 / 高保真原型 UI/UE实现 确定产品视觉和交互细节 6 方向比功能更重要 MRD关键要素 解决的用户需求（BRD） 产品背景分析（BRD） 用户及使用场景 产品功能架构 核心竞争优势 竞品分析 商业模式 成本与风险 解决的用户需求

4、 用户需求必须一句话能说清楚 痛点需求 VS. 非痛点需求 你的需求 VS. 大众需求 高频需求 VS. 低频需求 单一需求 VS. 综合需求 产品背景分析 市场现状是什么？ 为什么是现在这个时机？ 行业支撑条件 市场规模与机会 用户及使用场景 用户画像 Persona 什么场景下有这样的需求？ 用户发展曲线 产品功能架构 产品核心功能 产品架构（软件、硬件、外部接口） 分阶段规划 MVP功能 核心竞争优势 资源优势 时机优势 网络效应 技术优势 竞品分析 同类产品 跨界产品 竞争实力 错位竞争 商业模式 免费，定价模式 广告，增值服务，交易佣金 B2B, C2C, B2C, B2B2C 成本与风险 成本 研发成本 市场成本 运营成本 风险 竞争对手 政府监管 市场环境 MRD总结 做什么？解决的用户需求（BRD） 为什么现在做？产品背景分析（BRD） 为谁做？用户及使用场景 怎么做？产品功能架构 为什么是你？核心竞争优势 其他人做了什么？竞品分析 怎么赚钱？商业模式 你能不能做出来？成本与风险 几点要求 文档不重要，关键是深度思考 13页A4纸，力求精