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文档简介

2019年经营分析会,视频事业部,年中工作会议,1,2,4,上半年工作回顾,问题分析,三季度工作目标,3,机遇与挑战,5,7月份工作计划,上半年工作回顾,1,经营目标,1.加权销售合同额，目前仅为南宁海关 2.软件收入为加权销售合同额15%计算,商机目标,商机分析,14个,14个,潜在项目跟踪表,成本分析,人力成本、固定费用占绝大部分，不利于团队快速成长提能增效,事业部工作,营销工作,1.目前技术文档已更新，其余文档需要根据现在产品实际情况进行快速更新 2.商务PPT能更多得以卡用户出发，体现客户、用户价值为主要依据,产品工作,一个小目标,设备接入量：10万,一个小目标完成情况,研发工作,项目交付情况,问题总结,2,目标总结与分析,经营指标完成情况不好 大家对于产品信心不足，对于产品的支持力度持怀疑态度。 靠谱商机情况缺口比较大 事业部目前支持不是很充分，一直再等大家去报潜在项目跟踪表，而没有切实的帮助大家去成单，去促进成单。 事业部收入目前正在积极推进 成本分析 人力成本占绝对部分，用于团队效能提升的费用并没有执行。,事业部工作总结与分析,市场工作,产品工作总结,研发工作总结,机遇与挑战,3,市场机遇,市场挑战,定位产品方向,市场思路,营销思路,三季度工作目标,4,风险以及应对措施,风险以及应对措施,风险以及应对

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